内测“即影”短视频 知乎加速商业化

陈远枝
2018-12-29 15:54:30
来源: 时代财经
知乎正在撕去“慢公司”的标签,在商业化道路越走越快。

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刚经历完裁员风波的知乎,又用一款内测产品将人们的视线重新拉回到它身上。

12月27日,据媒体报道,知乎针对少量种子用户开始内测一款名为“即影”的短视频App。

短视频抢占用户时间的同时,也拥有着更多的变现机会。商业化步伐并不快的知乎,也在打着短视频的主意。

布局短视频

时代财经发现,“即影”APP目前已可以在App store下载,但安卓系统尚未见其踪影。

据App store官方介绍,“即影”可帮助用户快速制作风格独特的影像内容,不设公开评论,内容的反馈只有发布者自己知道。APP首页内容设计简洁,仅有即影向导、我的即影、快拍广场、即影团队和即影广场等5大板块。知乎方面称:“知乎有创新团队尝试各种创新业务和产品,目前还没有正式发布,还在内测阶段。”

《2018中国网络视听发展研究报告》指出,今年以来,短视频应用的用户规模和使用时长呈爆发式增长态势,成为中国网络视听市场的新生“主力军”。数据显示,截至今年6月,中国短视频用户规模达5.94亿,占网民总数的74.1%。

在短视频开始不断抢占用户的时间时,互联网企业纷纷抢滩登陆,事实上,知乎的短视频动作始于2017年。

2017年4月,知乎的短视频功能开始研发。今年6月份,知乎App进行改版,在原有“关注”、“热榜”、“推荐”的首页结构上,新增了“视频”专区,统一展示知乎平台上的视频内容。

商业化提速

自去年以来,知乎一直尝在试新业务,如上线类似朋友圈功能的“想法”、短视频等等。在资本寒冬中,知乎也在不断寻找新的机会,实现内容变现。

上线于2011年的知乎, 有着“慢公司”的标签。直到2016年,知乎上线原生广告系统,才迈出了商业化的步伐。随后,知识付费的风口到来,主打知识社区的知乎看到了新的盈利方向。2016年,知乎上线知乎Live、书店,走上了知识付费的道路。

此后,知乎的知识付费一直在调整完善。2017年,知乎将知乎 Live、书店、付费问答三类产品归入到新推出的“知识市场”,并在前者的基础上,在2018年升级为“知乎大学”。

在今年8月完成2.7亿美元E轮融资时,知乎创始人周源发布全员邮件提到,知乎已经形成了“广告和知识服务两大收入模式”。

据知乎公布的商业化数据,知乎上半年商业广告营收额相比去年同期增长340%,知识服务产品“知乎大学”已提供超过15000个知识服务产品,知乎大学的付费人次达到 600 万。

然而,知乎大学事业部负责人张荣乐此前接受媒体采访时表示,知乎目前的商业化还是依靠广告,并且广告的增长很快,目前知乎大学并不承担商业化的压力。今年知乎大学的目标是找准定位、探索增长路径。

艾媒咨询副总裁汪洪栋对时代财经表示:“一方面,这跟知乎的用户属性有关,知乎的消费群体在各方面的素养较高,对知识付费的内容要求也高,没有好的内容,很难产生消费冲动。另一方面,相比得到的薛兆丰、蜻蜓FM的高晓松,知乎缺乏一些头部内容的带动 ,尤其明星课程方面。”

在完成E轮融资后,知乎表示将加大在 AI 技术、内容生态、知识服务和商业化等多个维度的投入。此后,知乎的商业化按下“加速键”。

知乎开始加大对视频领域的内容布局。11月14日,知乎推出首档原创综艺《知乎者耶》其节目slogan是“一档试图还原‘社区讨论’的角色扮演式视频节目”。如今,知乎的短视频APP“即影”出现在公众眼前,为实现商业化提供更多的可能性。

香颂资本董事沈萌对时代财经分析称:“知乎此前走专业知识路线,想要快速变现比较难,所以它只能依靠更多的大众群体,比如类似短视频能引流的方式,希望能够开辟新的广告收入来源。”

据艾瑞咨询调查数据显示,2017年短视频市场规模达57.3亿元人民币,同比增长达183.9%。未来2年内,短视频平台将开放大量的商业化机会,流量变现带来较大的市场规模增长。

不过,知乎方面回应时代财经称,短视频暂不涉及商业化方面考虑。

“大众路线”化

初期,知乎的定位是精英社区,最初的一批用户中不乏马化腾、李开复、王兴等知名企业家。由于采用邀请注册制,知乎的用户质素相对较高。

2013年,知乎开放普通用户注册,一时间,大量新用户涌入平台。知乎向公众开放注册不到一年时间,注册用户迅速由40万攀升至400万。

今年5月,周源就表示,知乎的用户结构正在发生变化,大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流。截至今年11月底,知乎宣布用户数破2.2亿,同比增长102%。

知乎增量的任务也开始落在了短视频上。在内测的“即影”短视频APP中,平台内容不再聚焦在于专业知识的讨论,更多是用户的日常生活内容分享,涉及生美食、健身、旅行等多方面,向大众化靠拢。

汪洪栋分析称:“知乎背后有投资人,有着用户增长的压力,同时也有着上市的压力。如果只是聚焦精英群体,知乎很难大规模地增长,想要突破,就必须要向更广泛的用户群体渗透。”

一方面,知乎需要商业化;另一方面,也在向资本市场证明其增长空间。沈萌认为:“如果知乎只是走精英小众的路线会有天花板,广告主可能认为他不会有更大的流量变现空间。所以知乎只有开放用户吸引大规模流量,才有可能会在广告领域打开市场。”

时代财经查看知乎APP发现,知乎推荐页基本每隔7个问答就会出现一条广告,内容不限于科技、旅行、医药、首饰等方面。曾经的知乎内测用户王先生告诉时代财经,“知乎要盈利,有广告也能理解。知乎的硬广有广告标注好辨认,最受不了就是用户的软广,让你防不胜防。”

2014年开始,大量新用户涌入,知乎就曾因软文变多,营销气渐盛被吐槽。2017年,知乎全面开放机构号入驻,企业、媒体、政府机关等上百个行业的机构号入驻,营销痕迹也更重。

随着大量用户的涌入,知乎精英化的氛围被稀释。王先生打开知乎的时间越来越少,他说道:“我在2012-2013年关注了很多用户,他们的回答有很多‘干货’,但是他们这几年都渐渐不再答题了,很多都被评论里的‘杠精’杠走和‘喷子’喷走。”

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