国美半年亏损超去年全年 新零售转型路漫漫

黄淑妹 刘新歌
2018-08-29 18:27:53
来源: 时代财经
国美转型新零售是有机会的,但是这一机会或将越来越少。

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8月28日早间,国美零售控股有限公司(以下简称“国美”,00493.HK)发布2018年上半年财报。财报显示,国美公司上半年营收为347.1亿元人民币(下同),净利亏损4.57亿元。

早前,国美曾发布盈利警告公告称,预计归属上市公司股东净利润亏损在人民币3.8亿元至4.8亿元人民币之间。

半年亏损已超去年全年

财报显示,国美营收为347.1亿元,同比减少8.8%;股东应占亏损约为4.57亿元,对比去年同期的利润为1.22亿元,每股基本亏损为2.2分。

从财报上看,2018年上半年,国美的亏损就已超2017年全年,2017年国美年报显示,国美全年亏损4.5亿元,2016年同期则为盈利3.25亿元。

对于亏损原因,国美在财报中解释称,因为进入到战略转型的实施期,各项转型措施的成果尚未能反映在财务报表上。

著名战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊向时代财经表示,国美的亏损主要由两方面造成,一方面,国美线下家电受到了京东、天猫等线上电商的冲击;另一方面,京东尤其是京东家电以及天猫都在开设线下体验店,这一业务同样对国美造成影响。

在时代财经的采访中,国美投资者关系部总监李虹亦透露:“国美上半年的亏损主要来自线上,线下并没有亏损甚至盈利四亿以上。未来几年,国美线上还是会亏损,我们将通过售后服务、美店自带的流量等,来摊薄线上的流量成本,从而慢慢向服务商转型。”

而在今天举行的国美业绩会上,国美首席财务官方巍也表示,国美的战略布局导致其成本增加,但目前已开拓出了新的增量市场。“国美今年虽然是亏损的,但是在其他方面,如GMV(线上线下交易总额)还是取得了不错的成绩。”

财报显示,报告期内,国美整体GMV达到人民币709亿元,相比去年同期增长15%,平台GMV达到人民币269亿元,同比增长67%,其中,移动端GMV同比53%,共享零售GMV达到人民币26亿元。

国美零售总裁王俊洲亦指出,上半年集团GMV的大幅增长既印证了国美进军“家•生活”赛道的前瞻性,也预示着未来国美还有很长的路要走。

新零售转型略有成效但前路漫漫

在今天举行的业绩会上,国美也展示了其在新零售转型上的数据。上半年国美在全国门店总数已达到1867家,其中县域店总数已扩张至283家,预计年底之前,新开县域店总数将达到800家。

国美方面表示,报告期内,国美家装业务已入驻106间门店;暖通/中央空调业务方面,国美已在100多家门店打造独立专区或展区,期内销售同比增长超40%。

由此看来,国美在新零售领域已小有成就,但是对比其曾经的老对手苏宁易购以及“后起之秀”京东家电而言,其成效不甚明显。

工信部赛迪研究院发布的《2018年上半年家电网购分析报告》上半年我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达2641亿元,同比增长22%。2018年上半年各大电商平台家电零售市场中,京东、天猫与苏宁易购分别以60.5%、28.3%、10.1%的份额排名前三,抢占了约99%的市场。

家电线上网购的蛋糕几乎已被瓜分得一干二净,而这也是国美线上业务开展难且面临业务亏损的原因。

在GMV以及线下门店方面,苏宁易购上半年线上GMV交易规模为883.22亿元,同比增长76.51%,仅线上GMV交易规模比国美同期GMV总交易规模还多出174亿元。国美线下门店数量为1867间,苏宁则达到4813家。京东方面则向外宣布,2018年将再开7000家线下家电专卖店。

虽然今年国美打通了线上线下业务,并极力扩张其市场份额,但是从外部环境来看,国美仍需面临来自于同行的激烈竞争,除了老对手苏宁外,阿里与京东均在全面进军线下零售。对于这些巨头而言,其看重的并非电商市场份额,而是中国零售市场份额。

因此,从竞争的角度上看,国美的新零售之路漫长。徐雄俊告诉时代财经,“国美转型是有机会的,但是这一机会或将越来越少。”

他向时代财经分析称,国美早前的定位是家电渠道,如今,这一战略已扩展到“家•生活”的整体解决方案上。在这方面,苏宁易购、京东、阿里都在布局,尤其是京东。国美是从线下延伸到线上,而京东则是从线上扩展到线下,几乎是对国美进行釜底抽薪。

“京东目前的定位是全面多元化发展。因此,国美想要战胜京东,必须重新回归到家电的定位,线上线下齐发力,广告定位也要向家电偏移。另外,其还需要在巩固一二线城市市场份额之外,下沉到三四线城市,这样才有机会突围。”

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