• 莫斌鞠躬道歉,杨国强不知如何当老大

    Time News > | Time Weekly - 2018-08-04 06:53:31 来源:时代财经
  • [摘要] 杨国强现场多次强调,事故的发生不是本意,质量和安全是碧桂园的生命线,如果没有质量安全,如果不停出安全事故,公司做不下去。

    文/时代财经    黄银桥

    凭借着5508亿的销售总额,碧桂园在2017年成功摘下了行业第一宝座。2018年上半年,碧桂园老大的地位变得愈发难以撼动,4124.9亿的成绩单将排名第二、销售额3046.6亿的万科远远抛在身后,差距超过1000亿。以“黑马”姿态狂奔的碧桂园成为了行业内一个奇迹般的存在,并一度成为众多盼望实现大跃进的中小开发商模仿的对象。

    然而,成为行业“一哥”的碧桂园,每一个举动都被无限放大。过去两周,因安徽六安、杭州、上海等地发生的工地坍塌,人员伤亡事故,碧桂园被推上了舆论的风口浪尖,质疑之声此起彼伏,连最经典的宣传语“给你一个五星级的家”都被调侃成了“五星期造家”。

    83日,在碧桂园全国媒体见面会上,针对上述施工单位的安全事故,总裁莫斌深深鞠了一躬致歉。“作为建设方,碧桂园深感痛心和自责,我们监管不到位,管理不到位,负有不可推卸的责任。”

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    一同出席的还有鲜少出现在公众面前的杨国强,杨国强现场多次强调,事故的发生不是本意,质量和安全是碧桂园的生命线,如果没有质量安全,如果不停出安全事故,公司做不下去。“我要求莫总组建一个由博士和专家组成的50人团队,研究更好的施工方法。”

    高周转是资金概念

    多起安全事故的发生,外界纷纷把矛头指向了碧桂园的高周转模式,这也成为了本场见面会的关注焦点。

    莫斌并不否认安徽六安事件的发生是因为赶工期,但强调安全事故跟工程质量没有关系,“政府的初步调查报告出来了,是区域和项目为了赶上暑假期间让更多学生和学生家长看样板房,所以在赶工方面做了一些安排,是擅自安排。”

    面对外界对碧桂园高周转的质疑,莫斌表示,碧桂园一向强调有质量的高周转,安全和质量放第一位,而不是忽视质量的高周转。

    按照莫斌的说法,碧桂园在三四线城市的打法是在保证安全和质量的前提下,在推进中国城镇化的背景下,能快一点就快一点。碧桂园是将不合理的时间区分出来,然后再考虑如何去做。

    碧桂园副总裁兼运营中心总经理陈斌则表示,高周转是资金的概念。资金的高周转加速资金的周转速度和使用速度,真正对于工程来讲,是在确保安全和质量的情况之下,通过精心科学的工程策划,将浪费的、空置的、闲置的时间节省下来,然后优化工期。

    莫斌进一步补充称,碧桂园所有项目从开工到交楼,平均是15-20个月,如果有节省的空间还会节省,但现在的工期跟传统工艺的工期是相匹配的。这个工期,在杨国强看来是科学的。

    针对项目监理单位与碧桂园存在一定关联的问题,碧桂园副总裁兼运营中心总经理陈斌坦言,早期的资源有限,所以部分项目有需要采用自有监理的方式,但随着行业的进步和发展,碧桂园开始采用更多社会监理的方式,目前,碧桂园聘请的社会监理单位比例超过90%,对监理单位,碧桂园同样有优胜劣汰考核和使用机制。

    今年年初业绩发布会,碧桂园罕见地没有公布年度销售目标,莫斌称,因为公司是要追求有质量的发展。据莫斌介绍,未来项目质量将与双享机制直接挂钩,可以一票否决。

    莫斌解释,根据公司的双享机制,在项目开盘后就可以算出可以拿多少奖金,但最终拿多少要全部交楼才知道,一旦过程中出现质量和安全问题,没有拿到的肯定没有了,以前拿到的还要退回来。

    杨国强要求,即使每平米造价贵200块,未来新买的地都要全部用SSGF技术。莫斌透露,今年碧桂园SSGF会达到600个,明年会超过1200个,2020年会覆盖所有项目,克服安全和质量问题。

    安全与质量问题要解决是必须的,但很显然,碧桂园不会就此放缓或放弃高周转。

    “迷茫”的杨国强

    在莫斌现场多次强调碧桂园有质量高周转的同时,将更多精力放在农业和机器人业务上的杨国强则多次强调,希望能为社会和民族复兴多做一些事。然而,频繁发生的安全事故显然与杨国强的美好愿景相悖。

    问题出在哪里?杨国强用了三个不知道做出了回应。“我不知道,我不知道,我真的不知道。”杨国强颇显无奈,他直言,这个问题很难回答,他还自嘲称自己是天底下最笨的人。

    “我多年前就说了,未来我的钱越多,亏得越大。因为我花掉的钱是我的钱,我死了以后,钱不是我的。我每天都在忙,为了使社会做得更好而忙,你觉得我是不是最笨,我也搞不清楚,我感觉自己是天底下最笨的人,做了很多的事情钱不是自己的,我是很亏的。”

    他还说,自己也不知道为了什么,昨天在家写毛笔字的时候,就写了一句“为了什么”,后面还有问号和感叹号。“我为了什么,我自己是很笨的人,我也不知道,我也不晓得说什么。”

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    面对着种种质疑,有媒体问到杨国强是否还想当老大,杨国强哈哈一笑:“你们觉得我不应该做了吗?我不知道我怎么能做好一些。”

    但碧桂园的改变已经做出,首先就是低调。在媒体见面会的同一天,碧桂园发布了其2018年前7个月未经审核营运数据。截至2018731日止七个月,该公司及其附属公司连同其合营公司和联营公司,共实现归属公司股东权益的合同销售金额约3475.1亿元,同比增长44.62%;归属公司股东权益的合同销售建筑面积约3673万平方米,同比增长33.08%

    在此之前,碧桂园的对外销售口径一直是总体销售额,而不单单是归属于自己的权益销售额,而权益销售额这个数字显然要比总体销售额逊色。据时代财经了解到,此前按照权益前计算,碧桂园今年前6月的销售金额已经达到了4125亿元,远高于万科和恒大。

    在高周转、质量、情怀之外,关于碧桂园的负债也是讨论颇多的话题,此前有报道指出碧桂园的负债高达9331亿。

    不过,碧桂园财务总监伍碧君回应称,9331亿元是财务资产负债表总负债的余额,其中,真正有息负债是2148亿元,3461亿元是预收占款,只要交楼就会由预收占款转到收入,3308亿元是贸易及其他应付款,贸易的应收和应付是可以抵消的,其他的负债是税款。“碧桂园近五年净借贷比率在70%以下,属于非常稳健的财务指标。”

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