• 20亿入主同程,华侨城“触网”线上旅游

    Time News > | Time Weekly - 2018-06-06 16:13:27 来源:时代财经
  • [摘要] 旅游行业互联网化的口号已经喊了很多年,对于每一个涉足旅游地产的房企而言,如何打通线上线下资源都是一个值得深思的问题,只有解决了这个问题,才有机会去想在旅游地产的未来。

    文/时代财经    童洁

    收购曲江文投一事夭折,华侨城尝试用线上资源来填补其万亿文旅版图的缺角。

    6月4日,华侨城与同程旅游集团(下称“同程旅游”)联合发声,华侨城将投资超20亿元,成为同程旅游的重要战略股东之一,双方将发挥线下资源与线上大数据的战略协同效应进行合作。

    对于华侨城入主后的持股比例及业务规划细节,双方都没有进行披露。时代财经致电华侨城相关人士进行查询,但其表示一切以官方公布的信息为准,后续有动作会再行公布。

    “文旅地产是华侨城近几年的主力业务,通过频繁的收购、拍地、混改等方式,华侨城的文旅地产业务已经形成了一定的规模。但文旅地产涉及面较多,有了规模之后,华侨城面临的就是导客能力。”中国城市科学研究会研究员徐强认为,线上渠道已经成为旅游业的主要客流来源。

    入主同程旅游前后

    对于熟悉旅游行业的人来说,以“休闲旅游”为主题的在线服务商同程旅游已经是个耳熟能详的名字。创立于2004年的同程旅游由同程网络与同程控股两大板块组成,其中,同程网络与艺龙旅行网于今年3月完成合并成为同程艺龙公司;同程控股则拥有旅行社集团、文旅集团、航空、众创等业务板块。

    虽然一直在线上旅游领域“闯荡”,但在同城旅游的故事里,地产商扮演着重要的角色。2015年,同程旅游获得总额超过60亿元的投资,万达文化集团便是这次投资的“领投人”,其投资金额亦达到35.8亿元。随后,万达旅业也并入了同程旅游旗下的同程国际旅行社。

    去年开始,华侨城收购同程的说法就开始在业内传得沸沸扬扬。直到今年5月,华侨城(亚洲)发布公告称,旗下全资附属华昌国际拟以11.76亿元收购苏州万程5.11%股权。

    天眼查信息显示,苏州万程是一家在去年才成立的新公司,其唯一的股东恰巧就是同程旅游的股东之一--万达文化集团,并且,苏州万程的注册地址苏州同程大厦正是同程旅游的总部。

    种种“巧合”下,业内普遍猜测,在华侨城(亚洲)收购苏州万程背后,实际就是华侨城和同程旅游的“联姻”。

    “同程旅游正在筹划IPO上市,在这个关键的时期,背景和实力都比较强的华侨城或许还能够拉它一把。”正如徐强所言,为了冲刺资本市场,去年年底,同程旅游调整业务架构,旗下同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并为新公司“同程艺龙”。

    相对同程旅游的初出茅庐,在资本运作上,华侨城显得老练许多。虽然5月30日曲江文旅公告称终止与华侨城西部投资的要约收购事宜,使得这笔涉及113亿元的混改项目以失败告终,但“华侨城系”目前已经有华侨城A、华侨城(亚洲)、深康佳、云南旅游4家上市公司,对西安饮食、剑门旅游两个上市公司的股权收购也处于进行时。

    城市发展研究员刘诚指出,眼下线上旅游竞争激烈,“砸钱换流量”已经成为一种行业现象,因此,同程旅游需要更多的资金来支撑自己的“市场地位”。“如果华侨城能够在上市方面推同城旅游一把,双方能够享受到更多的‘流量红利’。”

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    华侨城“触网”

    近年来,华侨城将大部分的精力都放在了文旅地产的扩张上,目前其已经在50多座城市布局文旅地产。

    随着文旅地产规模的不断扩大,运营难题也随之而来。“‘文化+旅游+城镇化’的战略落地了,但‘旅游+互联网+金融’的模式尚未破题。该模式不破题,在云南、海南乃至未来的贵州、广西、青海、西藏、东北等旅游资源丰富而经济落后、地产不发达的地区,我们就不可能站稳脚跟。”在华侨城2017年度工作会议上,华侨城总经理段先念的一段话说出华侨城对于“互联网化”的迫切需求。

    这不是段先念第一次强调“互联网”的重要性,早在2015年,华侨城提出“旅游+互联网+金融”战略时,段先念就曾在华侨城一次培训课上反复提及“互联网”的话题。

    在段先念看来 “互联网+”已成为旅游业重要的推广和运营手段,所以,在轻资产之外,华侨城还要扩展文化和旅游产业边界,与互联网、金融结合起来,补偿“旅游+地产”模式下市场空间和机会不足的问题。

    定下“旅游+互联网+金融”的基调后,华侨城开始尝试将旗下旅游项目与互联网进行关联,但仅限于“门票电子化”范畴。2015年以来,华侨城陆续与阿里、百度合作,在淘宝、百度等平台开通多个线上购票通道。

    在今年年初华侨城召开的2017年华侨城在线旅游工作会议上,华侨城股份副总裁陈跃华表示,华侨城2017年线上旅游产品销售超过9亿元,同比增长近70%,年度线上订单超过500万笔,线上购票入园人数近700万,同比增长超过70%。

    当然,仅仅依靠“门票电子化”无法真正让华侨城的文旅地产实现线上线下的融合。华侨城开始瞄准发展势头强劲的在线旅游平台。今年3月,有消息称华侨城同时向同程旅游和马蜂窝抛出橄榄枝。

    其中,马蜂窝为当前十分火爆的在线旅游平台,在此之前,其刚刚完成了1.33亿美元的D轮融资,另有业内透露,马蜂窝即将在海外进行IPO。大量的资金需求下,华侨城入股似乎也成为情理之中的事情。不过,这一消息最终未能得到肯定的回应。

    “旅游行业互联网化的口号已经喊了很多年,对于每一个涉足旅游地产的房企而言,如何打通线上线下资源都是一个值得深思的问题,只有解决了这个问题,才有机会去想在旅游地产的未来。”刘诚坦言,目前在地产业内还没有非常成功的案例,因此,华侨城最终能否成功令线上线下形成协同效应,还不好下定论。

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