• 汤臣倍健收购Penta-vite,海外并购加速

    Time News > | Time Weekly - 2018-06-01 15:23:48 来源:时代财经
  • [摘要] 继1月份收购澳洲益生菌品牌Life-Space后,汤臣倍健再次收购澳洲品牌Penta-vite。对于海外并购,汤臣倍健董事长梁允超对时代财经表示:“吃下来或许容易,咽下去更难,消化更是难上加难。”

    文/时代财经    陈远枝

    5月31日,膳食补充剂品牌汤臣倍健宣布,以约1亿元人民币价格收购拜耳(Bayer)旗下具有70多年历史的儿童营养补充剂品牌Penta-vite业务资产。

    这是继今年1月份收购澳洲益生菌品牌Life-Space后,汤臣倍健在国际化布局的又一举措。

    布局细分领域

    据了解,Penta-vite品牌于1940年在澳洲创立,曾属于世界500强企业罗氏公司(Roche)。2004年,Penta-vite被同为世界500强企业的拜耳公司收购。

    与以往不同的是,汤臣倍健对于本次收购并没有发布公告,汤臣倍健相关人士告诉时代财经:“此次主要是关注细分领域,目前还没有太多的消息公布。”

    近年来,膳食补充剂市场呈现出细分化、个性化的趋势。欧睿数据显示,预计2018年中国儿童营养补充剂市场规模超过人民币100亿元,并将持续较快增长。

    目前,汤臣倍健产品以胶囊、粉剂、片剂为主,占据公司营收90%以上,但其中幼儿品牌营收占比仅约0.7%。显然,收购Penta-vite是其完善儿童膳食细分领域的布局。

    这是继收购益生菌品牌Life-Space后,汤臣倍健今年在澳洲的第二起并购案。今年1月31日,汤臣倍健宣布以6.9亿澳元(约35.33亿人民币)收购了Life-Space100%股权。

    对比发现,汤臣倍健两次收购的金额差距较大,汤臣倍健董事长梁允超对时代财经表示:“除了收购全球巨头外,我们还会收购其他细分领域。但是标的就没有那么大了,不可能每个都花30多亿。”

    海外并购加速

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    如今,汤臣倍健国际化进一步加速,梁允超对时代财经表示:“汤臣倍健今年会深度思考国际化。”事实上,汤臣倍健收购国际品牌Penta-vite,是为业绩寻找新增长点。

    近年来电商崛起以及消费者热衷海淘保健品,对保健品企业线下销售渠道(药店)形成冲击。据中康CMH数据显示,2016年保养品品类在药店渠道的销售额为326亿元,增速只有0.9%,远低于非药物在零售药店的整体销售增速(11.7%),保健品在药店的销售增速出现放缓。

    自2010年-2013年,汤臣倍健的业绩一直双位数增长。但在此背景下,早前支撑其业绩增长的线下药店渠道逐渐失灵,导致汤臣倍健自2014年起业绩增速放缓,并在2016年遭遇首度下滑,当年归属于上市公司股东的净利润同比下滑15.78%。

    面对业绩承压,汤臣倍健开启了海外扩张。2016年3月,汤臣倍健与美国膳食品牌NBTY设立合资公司健之宝(香港)有限公司(下称“健之宝”),拿下NBTY在中国市场“自然之宝”和“美瑞克斯”两大保健品牌的永久经营权,并将后者的跨境电商业务纳入旗下。

    汤臣倍健2017年报显示,负责运营自然之宝及美瑞克斯的合资公司健之宝实现盈利,报告期内归属于少数股东权益的损益为54.06万元;同时也显示,公司双方尚在磨合期,仍需进一步融合。

    通过发展大单品、电商品牌化、跨境电商等业务,汤臣倍健业绩得到恢复。2017年,汤臣倍健营业收入31.11亿元,同比增长34.72%,归属于上市公司股东的净利润7.66亿元,同比增长43.17%。

    “我们并购了几个国外品牌,我有九成把握在原有的业务基础上再进一大步。”梁允超对时代财经说道。

    但值得注意的是,尽管在跨境电商业务尚处于起步,汤臣倍健又快速收购了两家海外企业,但其股票一直处于停牌阶段。目前无法了解资本市场对其海外并购的态度。

    梁允超认为汤臣倍健的并购策略一向是保守和谨慎,其坦言:“吃下来或许容易,咽下去更难,消化更是难上加难。”

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