• 2亿鲸吞千万方物业,雅生活并购“抢跑”

    Time News > | Time Weekly - 2018-04-12 18:00:06 来源:时代财经
  • [摘要] 在上市之初,雅生活就提出“2020年营收达到100亿”的目标。

    文/时代财经    刘新歌

    “规模即话语权”的金科玉律同样适用于房地产下游的物管行业,面对有望在2023年达到万亿规模的市场蓝海,嗅到商机的物管企业已经率先抢跑,争夺市场份额。

    完成港股上市后,雅居乐旗下的雅生活(03319.HK)启动了规模扩张,其在近日与南京紫竹物业管理股份有限公司(以下简称“南京紫竹物业”)订立股权转让协议,以2.05亿元收购紫竹物业51%股权。收购完成后,南京紫竹物业将成为雅生活的直接非全资附属公司,财务业绩也将并入雅生活。

    雅生活的扩张紧随雅居乐的步伐,此前雅生活执董兼首席执行官刘德明曾透露,雅居乐已将旗下区域公司由8个扩大到12个,未来雅生活的布局也将随之扩展至长三角、京津冀及西部地区。

    拿下南京紫竹物业

    拿下南京紫竹物业是雅生活继去年收购绿地物业后的又一次规模扩张。成立于2002年的南京紫竹物业主要在长三角地区从事住宅物业、商业物业及其他机构如银行、纪念馆等物业管理服务在管项目近150个,管理面积逾2000万平米。

    对南京紫竹物业的收购,是雅生活扩张的又一步。此前,雅生活的在管物业更多以雅居乐集团的自有物业为主,地域分布也与地产公司高度重合,早前主要聚焦于广东省内。

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    雅生活上市前的聆讯资料显示,2014年至2017年9月30日期间,雅生活在管建筑面积体量分别为2440万平米、3500万平米、5010万平米以及7620万平米。其中,雅居乐集团项目所占比重分别为100%、84.2%、68.5%、54.4%,对雅生活物业管理总收入的贡献为100%、99.9%、81.7%以及80.1%。

    2015年,上市十周年的雅居乐开始推行产业多元化,成立雅生活集团,雅生活自此走上扩张道路。最浓墨重彩的一笔是2017年6月30日对绿地控股旗下全资子公司绿地物业100%股权的收购。

    这场行业内规模第二大的收购不仅使雅生活获得了绿地旗下417万方物业以及未来五年每年1000万方的物业注入,还使其业务范围扩展至济南、石家庄、杭州、武汉、东莞等新市场。

    并购加速扩张

    雅生活的加速扩张源自无处不在的规模焦虑,智研咨询发布的《2018-2024年中国物业管理行业市场竞争格局及未来发展趋势报告》 显示,2016 年全国在管面积增速6%,百强在管面积增速 10%,十强面积增速则为38%,龙头聚集效应日益显著。

    虽然业内预估行业前景广阔,在2023年将达到万亿规模,但群雄逐鹿之下,谁都不敢懈怠。即使是领军企业彩生活也产生了“没有25亿的规模迟早会被人干掉”的强烈危机感。在上市之初,雅生活就提出“2020年营收达到100亿”的目标。

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    图:雅生活近年物业开发及物管收入变动情况

    刘德明在上市发布会上曾表示,这样的规划是经过认真审慎考量的 ,这也意味着雅生活在接下来要加速奔跑。“在市场拓展方面,将积极探索管理业态和区域突破并举的发展路径,加速全国布局。”雅生活向时代财经表示。

    在2017年度业绩会上,雅生活执行董事兼董事会联席主席黄奉潮针对2020年目标表示,“要快首要的即是在拓展管理面积上下功夫”。而除了雅居乐集团和绿地控股的托付,雅生活开始向市场要规模。

    据黄奉潮透露,除了雅居乐集团和绿地控股每年不低于2000万平米的给付,物管面积的另一部分增长是来自第三方,由雅生活旗下24个城市公司、一百多人的拓展团队负责,目标是超过2400万平米。

    并购将是雅生活规模来源的大头,雅生活方面指出,“物业管理行业竞争逐步加剧,投资并购是提高行业集中度、增加企业竞争力的必由之路。”据黄奉潮透露,雅生活每年的并购目标是4000万平米,其中IPO融资所得的65%都将用来并购或投资,涉及资金约25.98亿元。

    2018年内,雅生活的扩张目标是拓展面积至少8000万平米,累计在管面积1.4亿平方米,累计合约面积2亿平方米。而对于收购对象,雅生活则从大和优两个方面去考量。其中,“大”是以是否进入中国物业管理百强企业为界定;而优则主要考虑净利润水平,以及与雅生活的互补性,如业态互补或区域互补。

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