“新恒大”启程,三年市值将达万亿

屈慧
2018-03-28 09:15:22
来源: 时代财经
到2020年底,恒大要实现总资产3万亿,年销售规模8000亿,年利税1500亿,负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。

作为一家年销售额超过五千亿房企的掌门人,许家印需要时时思考怎样更好的管理和经营他的企业。当恒大已经成长为行业巨头时,一个新的问题摆在面前,在新的时代和政策环境中要如何适应?

站在这一节点,许家印向外界喊话,要开始打造一个全新的“新恒大”。“到2020年底,恒大要实现总资产3万亿,年销售规模8000亿,年利税1500亿,负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。”在3月26日的中国恒大业绩发布会上,许家印这样说到。

净利润录得翻倍

“新恒大”是建立在现有的基础之上。过去一年,无论是对许家印还是投资者来说,中国恒大2017年的业绩都堪称是一份优质答卷。在这一年中,中国恒大在多个指标上录得 “double”,甚至位列行业第一。

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图:中国恒大2017年部分指标增长情况

具体而言,在2017年,中国恒大实现营业额3110亿,同比大增47.1%;核心业务利润为405.1亿,同比大增94.7%;同时,净利润为370.5亿,同比大增110%。经营效益的提升也让恒大2017年的净利润率由原来的8.3%攀升到了11.9%,位居同行前列。

净利润率的提升很大程度上与过去恒大控成本的动作息息相关。据时代财经了解,去年恒大采取了一系列降低融资成本的举措,包括债券替换、引入战略投资资金、赎回永续债等。仅就赎回1129亿永续债一项,恒大每年便可减少近百亿的利息支出。

这一系列举措本质上是源于恒大自身发展模式的转变。去年年初,许家印开始提出,恒大要由“规模型”发展战略向“规模+效益型”转变,要从以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”经营模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的 “三低一高”经营模式转型。

转型的核心是要大幅降低负债率,增加净资产。恒大随即进行了一系列大动作的财务和发展策略调整,更多地将投资目光放到一二线城市。

经过一年时间的调整,恒大的资产负债结构已有了较大幅度的改善。截至2017年底,恒大的总资产同比增加30%到1.76万亿,净资产则同比增加204%到2422亿;与此同时,恒大的资产负债率也由年初的79.7%大幅下降到了71.1%,优于大多数同行。

瞄准3000亿资产

在3月26日的发布会上,许家印着重阐述“新恒大”的概念。他指出,所谓的“新”是和十年前(即2008年)的“旧”相比,恒大在各个方面都已经站上了新起点。

许家印在业绩会上用一连串的数字进行了对比,“今天恒大的总资产达17618亿,和上市前的285.2亿相比,增长了62倍;今天的恒大净资产2422亿,和上市前08年85.8亿相比,增长了28倍;今天的恒大年利税790亿,和上市前08年13亿相比,增长了61倍;今天的恒大核心利润405亿,和上市前08年1.5亿相比,增长了270倍;今天的恒大土地储备3.12亿平方米,和2008年上市前0.45亿平方米相比,增长了7倍……”

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图:恒大上市以来数据对比图

在这样的起点之上,许家印提出恒大转型的新思路,“要坚定不移的实施‘规模+效益’的发展模式和‘三低一高’经营模式”。与此同时,他透露,恒大在2018年要开始尝试在高科技领域进行进一步探索,逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的产业格局。

而伴随“新战略”持续推进,恒大将进入新一轮高质量增长期。许家印表示,“到2020年底,恒大总资产将达3万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿且负债率下降到同行中低水平,成为世界百强企业。”可以说,过去依靠规模生长的恒大正在逐步走向一个高规模、高质量的阶段。

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