OPPO获年度新锐榜“年度品牌” 坚守匠人“本分”是关键

唐洛

2017-12-19 11:11:35

来源: 时代财经

12月16日晚，由《新周刊》杂志社主办、凯迪拉克联合主办的“凯迪拉克•2017中国年度新锐榜”颁奖典礼在北京举行，OPPO拿下了年度品牌大奖，是手机圈唯一获此殊荣的企业。

图片1.png

新周刊的获奖理由是：OPPO是手机市场上最受欢迎的弄潮儿，它紧跟技术潮流，引领时尚消费，团队年轻，用户更年轻。它是善于做减法的中国制造，坚守匠人本分。它用美拍技术赢尽人心，成为全球超过2亿年轻人爱不释手的潮流单品。

实际上，在风云变幻、竞争激烈又充斥着不少杂念的手机行业，靠“本分” 出名，OPPO可以说是稀有物种了。OPPO一直秉持着一股君子如兰的调性，始终保持着充分的企业定力，简单专注，聚焦于满足目标用户的核心需求。

尤其近两年来，在其旗舰产品屡屡成为市场畅销机型之后，OPPO又开始收获了行业对其品牌基因、企业文化的认可和赞誉，这意味着，本分、用户导向、追求极致的核心价值观已经深入到企业的骨髓里，形成内外驱动力，不断输出、传递着正能量，形成了良好的口碑，也体现了一定的社会价值。一边脚踏实地，一边仰望星空。OPPO成为这一年的年度品牌，实属不易，然而这一切又是水到渠成的结果。

保持充分的企业定力

在新周刊的颁奖典礼上，OPPO副总裁吴强感言道：“OPPO是一个年轻的品牌，公司成立13年，真正进入手机行业不到10年，一直致力于打造年轻人喜欢的品牌，用年轻人喜欢的方式、渠道，跟他们沟通，连接。OPPO还有很长的路要走，未来将继续坚守并践行核心价值观——本分，坚守创业的激情和执着，创造更多领先、原创、先进的技术和产品，实践企业使命，让不凡的心尽享至美科技。”

“本分”无疑是OPPO说的最多的一个词了。但在这个充满噱头、喧嚣、杂念的时代，再谈“本分”，真的不是一个寡淡无味的代名词吗？

OPPO CEO陈明永在谈及产品理念时曾表示，“OPPO设计产品首先考虑的是如何打造让用户感到惊艳的产品，不会考虑这款产品将会带来多大的销量、利润。不被外在的事物牵动，就可以把你该做的事情做好，做到极致。这时，市场上总有你的一席之地。”

2014年，当全行业都处在4G切换的关口时，有的侥幸观望，有的断臂自救，OPPO几乎是所有厂商里最坚决的。因为OPPO认识到在这个时间点，4G技术的升级会给整个行业、市场带来前所未有的变化，于是当机立断地决定，“宁可少卖掉几百万台也要全面转型4G”，结果在4G时代很快做到领先。

智能手机经过近些年的高速发展，市场增量明显放缓，经过几轮充分的市场竞争与优胜劣汰，剩下的都是从死人堆里挣扎出来的高手，未来无疑将面临更为激烈与复杂的竞争局面，有更多的不确定因素。基于此，陈明永对内部提出的第一点要求是，要始终保持沉着冷静，隔离外力，保持平常心，“君子不妄动，动必有道。”

在吴强看来，OPPO在进入某个市场或者打造产品时，未必非得做率先上市的，也不一定非得率先使用最新的技术或者器件。但是当进入这个市场的那一刻，一定要在某些方面做到领先。也就是说，进入的时间点不重要，重要的是进入市场的瞬间要做到领先，之后要比别人跑得更快，这是最重要的。

OPPO从不随波逐流盲目更风，而是一向有自己的战略方向，对于已经想清楚的事情，就会大胆去做，并且做到最好。近年来，OPPO在很多方面都处于行业领先地位，甚至引领了行业的发展，例如美颜自拍、闪充、芯片防抖技术、5倍无损变焦技术等。

打造“至美科技”

近年来，OPPO一直专注于打造精品，先后推出R7/R7s、R9/R9s以及R11和R11s，全面收获了良好的市场成绩。那么，为什么OPPO可以连续打造爆品？有人评价道，对于OPPO来说，“精”是因，“爆”是果。

从OPPO推出第一款手机开始，OPPO就选择了在拍照方面专攻。对拍照领域是战略层面以及投入层面级别的高度重视。

一方面，OPPO专门成立了自己的影像团队，目前影像团队包括国内外的员工将近一百人，该团队在总部的地位很高。

其次，由于拍照技术牵扯的面比较广，涉及的范围比较大，体验场景特别复杂，要同时结合算法、软件等，又包括有硬件的层面，这让保持对外的合作显得非常关键。因此，OPPO积极接洽上游的龙头企业索尼、三星等，从上游供应端入手进行联合研发，重新打造具有差异化优势的产品，精益求精。

而面向未来，对人工智能、5G等重点领域的研发投入和提前布局，OPPO也已经开始。

截至2017年11月13日，OPPO在国内的专利申请公开和授权数量共15215件。其中，发明专利申请公开数量为11432件，发明专利授权数量为1957件，实用新型专利授权数量为1526件，外观设计专利授权数量为300件。发明专利申请在所有专利申请中所占比例为86%。

目前，OPPO在国内外科技前沿地带都设有研究机构。除了在东莞总部的研发、制造中心以及成都、重庆、印度、印尼雅加达和阿尔及利亚的生产基地以外，OPPO在北京、上海、深圳、美国硅谷、以色列和日本东京，都成立了研究中心，与总部共同开发前沿技术。

大胆使用年轻人

对OPPO而言，目标用户是一群热爱时尚、追求美的年轻人，他们对产品有着极致精美的追求，对美有发自内心的坚持。

即便在销量飙升，成功杀进全球手机销量前五的宝座之后，OPPO仍然没有动摇过用户定位，不会盲目扑向更大的市场，妄图“大小通吃”。

陈明永要求员工要走出办公室，深入到一线，多走访市场，了解用户、洞察用户、融入用户，基于年轻人的生活方式和行为习惯，去探索发现一些新的可能。

正是“本分”，促使OPPO专注打造年轻人喜欢的品牌，无论是产品功能设计，还是朗朗上口的Slogan，或是跨界潮流时尚、玩转娱乐综艺，都让消费者觉得OPPO是年轻、时尚、充满活力、富有个性的代名词，进而赢得年轻人市场。

值得一提的是，在公司内部，“大胆使用年轻人”的用人观，也成为OPPO公司最大的创新。纵观全球一些优秀公司，如谷歌、Facebook等，员工平均年龄在25岁左右，因此，敢用年轻人、用好年轻人，如何让一批优秀的年轻人才迅速成长起来，成为OPPO组织架构与人才管理的新命题。

目前，OPPO的85后员工比例超过了70％，90后超过四分之一，公司许多重大决策都是由年轻人做出的。年轻人才能最懂年轻人，这样的发展策略，才能给企业与品牌注入源源不断的活水和动力，而只有年轻的优秀人才辈出，OPPO的长青基业才能永续经营下去。