• 乐视“江湖告急”,融创中国再借18亿

    Time News > | Time Weekly - 2017-11-16 16:52:12 来源:时代财经
  • [摘要] 主动增资、线下项目帮助消化库存,在孙宏斌的带领下,新乐视正在为脱离财务困局做出种种尝试。

    文/时代财经    童洁

    债务危机尚未解除,创始人贾跃亭出国不归,负面新闻此起彼伏,对乐视这个外人眼中的“烫手山芋”,孙宏斌再度施以援手。

    11月16日早间,融创中国发布公告称,融创中国子公司天津嘉睿与乐视网在15日订立借款协议。天津嘉睿向乐视网提供借款12.9亿元,用于乐视网的一般运营资金。借款条件是,乐视网将其持有的乐视致新13.5%的股权、乐视云50%的股权质押给天津嘉睿。

    同时,为满足乐视网业务发展需要,融创附属子公司融创房地产还与乐视网订立委托担保协议,融创房地产同意为乐视网现有债务及新增债务提供总额不超过30亿元的担保。

    获得这笔担保,乐视必须满足融创提出的两个条件。第一,如果融创房地产因委托担保协议承担担保责任而偿付相关款项后,乐视网必须立即足额向融创房产地偿付相关款项;第二,乐视网将其持有的乐视致新26.77%的股份质押给融创房地产公司。

    除了乐视网外,乐视致新也在孙宏斌的“营救”范围。乐视致新的主营业务是乐视电视,即乐视的重要终端产品。作为乐视致新第二大股东的天津嘉睿将向乐视致新借款5亿元,目前,天津嘉睿持有乐视致新33.5%的股份,乐视网持有乐视致新40.31%的股份为第一大股东。

    乐视致新获得此笔借款的先决条件是,乐视致新将其持有的乐视投资100%股权质押给天津嘉睿,担保金额为5亿元;作为担保人乐视网也要将其持有的重庆乐视小额贷款100%股权、霍尔果斯乐视新生代100%股权及乐视体育6.47%股权质押给天津嘉睿,担保金额为2亿元。

    就在融创发布公告的前一天,一份名为《关于集团各公司配置“乐视”电视的通知》的文件在网络上传开,该文件显示,融创将在旗下所有办公区、示范区或项目等需要配置电视的项目中使用乐视电视。此外,未交付的住宅、公寓、旅游地产也将统一装配乐视电视。据媒体估算,融创的拟采购规模为50万台,采购金额约为18.9亿元。

    2017年1月15日至今,融创介入乐视已经整整十个月。在过去十个月,乐视的负面消息不断。先是上任仅5个月的乐视CEO梁军等高管辞职,紧接着又有乐视网IPO财务造假,乐视创始人贾跃亭也表示“暂时不回国”。

    乐视网的最新业绩亦危机四伏,财报显示,今年前三季度,乐视网营收60.95亿元,同比下降63.67%,净利亏损16.52亿元。其中,三季度单季营收5.54亿元,同比下滑92%,净亏损为10.15亿元。前三季度乐视产生的现金流为-28.14亿元,同比大降617.94%。

    从上述数据可以看出,乐视的财务危局还在继续恶化,至于乐视何时能够脱离这种状态,没有人能够给出答案。11月15日,中邮基金、嘉实基金、易方达基金纷纷发布公告称,第三次下调乐视网估值。其中嘉实和易方达给出的调整后价格为3.91元/股,中邮基金给出3.92元/股,分别较10月末的第二次估值价下调了50%、50%和49.94%。

    这意味着乐视网的估值跌幅已经超过了70%,而如何防止事件继续恶化成为迫在眉睫的问题。身为乐视网的新任掌门人,孙宏斌了解乐视的问题所在,他在近期向媒体坦言,乐视最大的问题是管理问题。“这段时间自己什么都没干,专心整理股权。现在非上市部分股权结构整理得差不多了,乐视的业务马上开始启动。”

    乐视融创.jpg

    媒体猜测,孙宏斌口中的“业务”正是乐视上市体系中的影业和娱乐,而这一次的表态,同样被认为是此次增资动作的伏笔。孙宏斌已经不止一次在公开场合表达对乐视文化及娱乐产业的看好。

    “投乐视的逻辑就是投大文化、大娱乐。乐视是典型的大文化、大娱乐领域公司,拥有很强的内容制作能力,在未来内容越来越值钱的背景下,投资乐视是符合逻辑的。”

    不仅如此,孙宏斌还表示,“未来行业的发展方向是垂直,公司要有自己的IP、渠道、内容、场景,乐视加上融创、万达,就是一个IP内容的渠道和场景,可以对标迪士尼。乐视加上融创、万达,可以构成一个普通人的美好生活,先买套房子,再回家看个乐视电视,电视上放我们的电影,然后出门到万达城玩”。

    融创入主后,乐视确实在朝着上述规划努力靠近,如今的“新乐视”明确了在上市公司乐视网体系下重点发展四大业务板块:乐视视频、乐视超级电视、乐视影业、乐视云。其中,乐视电视、乐视影业两块业务是乐视为数不多的优质资产。

    2014年至2016年间,乐视电视曾经风光一时。电视调研机构WitsView提供的数据显示,2016年乐视电视出货量600万台,这一销售量曾让乐视电视站上国内电视品牌销售榜单榜首。不过,财务危机之后,乐视电视销售势头急转直下。乐视网半年报中披露,乐视致新今年上半年营收为46.53亿元,净利润则亏损2.82亿元。

    主动增资、线下项目帮助消化库存,在孙宏斌的带领下,新乐视正在为脱离财务困局做出种种尝试。为了和旧乐视划清界限,融创在此次公告中特别强调,近期贾跃亭、乐视控股本身以及其所控制的业务和相关债务问题仍在不断发酵,虽然新乐视在财务和业务上已经进行隔离并提供独立性,但仍不可避免的受到波及,尤其乐视网业绩和股价都可能有较大波动。

    对于手头拥有百亿现金的融创来说,拿出十几亿的资金继续支撑乐视并不困难,但对于乐视的驰援,孙宏斌是想要看到成效的。尤其此次增资之后,融创对乐视的控制面进一步扩大,乐视与融创之间的关系也变得更加密切。

    不论是从新乐视,还是从融创的角度,一定都希望贾跃亭式的乐视成为过去式。

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