大宗商品持续上涨,中小企利润仅剩3%

魏子皓
2017-10-13 15:33:15
来源: 时代财经
据统计,我国9月份制造业PMI升至52.4%,创下2012年来的历史新高,制造业继续保持稳中向好的发展态势,扩张步伐有所加快。

不过,大型企业与中、小型企业景气分化程度也再度扩大,经济反弹的受益对象存在结构性特征。近日时代财经走访发现,由于大宗商品价格上涨,下游企业原材料价格随之而动,下游加工企业,尤其是中、小型企业的生产经营环境和持续盈利面临一定的挑战。

民进中央经济委员会副主任、温州中小企业促进会会长周德文处告诉时代财经,因为原材料价格飞涨,一些中小企业即将面临停工或半停工半生产状态。中小企业应积极提高技术管理水平,避免淘汰。

终端商品水涨船高

“一个多月的时间,一摞本子涨了1块多啊。”10月11日,广州张女士在五羊中学附近的一家文具店买作业本时惊呼:“开学前给就给孩子准备了一部分本子,发现不够用,再来买点,却涨价了。”

不仅是作业本,自从5月起,市场上凡是与纸张挂钩的产品价格都有所上调。该文具店经理陈东礼无奈地回应:“我们也不想涨价,但从厂家拿货的价格一直再涨,我们也没办法了。”

他告诉时代财经,在其经营学习文具十多年内,这一轮办公用纸和文具用纸的价格幅度最大。以前纸价都是涨涨落落,但最近却是持续上涨,还要先打款再发货。“涨价太突然,我们小企业根本没有太大库存,生产厂家成本上升迅速传导批发零售商手里,提升物价也是迫不得已。”

6月份以来,国内大宗商品市场价格连续上涨,9月环比再次上涨2.2%,同比上涨25.3%。由于大宗商品价格上扬,原材料价格也水涨船高,并开始向下游制造业环节传导。像室内装修市场这类材料运用全面的行业就感受明显。

在广州经营室内装修15年的刘师傅告诉时代财经,今年除去人工上涨,原材料价格上涨同样不可小觑,“今年以来沙子、水泥、涂料、五金上涨趋势很明显。尤其是金属原料上涨对装修影响巨大,电线、镀锌铁管、五金件涨价20%以上。”

zuoyeben.jpg

企业冰火两重天

从表面上看,原材料上涨对每一家企业影响是相同的,但实际上,大型企业和中小型企业的处境完全不同。

时代财经走访发现,大企业采购原材料时经常用期货,而中小企业一般都是现用现买。期货交易可以把现货买卖的程序颠倒过来,大企业在涨价潮前购买原材料,很大程度减少了原材料价格上涨带来的负面影响。而中小企业原材料需求少、资金有限,一般都是现用现买。这也导致中小企业对原材料价格波动抵抗能力弱。

“我们的产品70%构成原料是纸和塑料,而这两种原材料价格大幅度上涨,公司承受着非常巨大的成本压力。”达美包装制品有限公司总经理田晋告诉时代财经,虽然89月订单增多了,但是利润却反而下降了,“更令人烦恼的是,经销商都选择见钱发货,原料价格一天一个变化,稍微一等就涨上去了”。

有经销商表示:“中小企业产品没有大型企业的研发、技术和工艺优势,定价权弱,在市场竞争中只能拼谁的生产成本更低。而面对原材料价格上涨,我们又不敢轻易跟风涨价,第一是不想丢失价格竞争优势,其二是怕得到市场而失去利润。”

民进中央经济委员会副主任周德文向时代财经指出,中小企业不敢轻易涨价还有另一个深层次原因,中国大部分中小企业流动资金相对较少,并且大都背负着银行本息还款的压力,资金链相对紧张,“一旦产品涨价,很可能会因为产品销售困难而造成资金回笼周期增加,继而影响资金链的稳定。”

zhixiangc.jpg

提价的底气何在?

根据周德文等人的最新调研数据,因为原材料上涨,目前中小企业利润仅在3%左右。而依照国际惯例,企业的利润应该保持在12%以上为佳。

叠加今年经济“前高后低”的下行趋势,短期内中小企业的压力警报器还不会解除。对此,中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒表示,原材料价格变动是一种常规的市场淘汰机制,企业只能改革自身应对。“企业要有危机感,时刻保持对外界刺激的敏感性,原材料上涨对于实体企业来说都是市场的痛点,没有其它好办法。中小企业应加快技术改革提高管理水平,严控成本,提高原料利用率,这是生存发展的重要途径。”

陈乃醒向时代财经指出,中小企业一方面要进一步挖掘产品市场价值,走品牌化路线,增大产品附加值。另一方面,也要加大科技投入,不断创新,加强研发,寻找替代原料节约成本。

周德文说,目前,只有少数有专利技术的中小企业有提高价格的行为,很多都没有这样的底气。中小企业要增强抵御风险能力,不仅是企业家的责任,也是各级政府需要解决的问题。

他呼吁深化政企合作,国家要深化实体企业“减负”、支持实体企业发展的政策,对已经出台的政策要坚决落实,帮助实体企业渡过难关。

本网站上的内容(包括但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为时代在线版权所有,未经书面协议授权,禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用,请联系本网站丁先生:news@time-weekly.com

扫码分享