“夏海斗”再升级！夏普连告海信剑指何方

罗燕珊

2017-09-29 15:25:06

来源: 时代财经

在夏普公司指控中国海信集团侵犯其专利后，美国国际贸易委员会周三表示，同意对海信特定支持WiFi功能的设备及其零件展开调查。分析认为，夏普不断向海信施加压力是为了尽早收回夏普品牌的北美使用权。

夏普与海信的“合作”关系越来越微妙了。

继今年6月夏普公司在美国法院起诉中国海信集团后，夏普于8月再度将矛头指向海信，指控其侵犯专利，并要求美国国际贸易委员会（ITC）介入调查。而最新进展显示，美国国际贸易委员会已同意对海信特定支持WiFi功能的设备及其零件展开调查。此次调查的启动表明，双方的争执进一步升级。针对调查事件，海信方面对时代财经表示暂时不便表态。

“不论是此前的品牌授权之争，还是现在的专利侵权之诉，夏普都是在给海信施加压力。”中国政法大学知识产权法研究中心特约研究员李俊慧对时代财经分析道，夏普的目的可能是迫使双方达成全新的合作，即尽早收回夏普品牌的北美使用权。

夏普转守为攻

从2012年到2014年，夏普北美地区电视机业务低迷，液晶电视销售市场份额已经从10%大幅下滑到5%，而墨西哥公司在2014年财年亏损亦高达1300万美元。加之北美市场竞争日趋激烈，夏普决定出售墨西哥工厂和品牌使用权以削减成本，接盘者正是海信。

海信在2015年7月出资2370万美元，收购了夏普墨西哥工厂100%股权，以及未来5年内夏普电视美洲地区（巴西除外）品牌使用权和所有渠道资源。业内人士认为，对海信而言，这次收购是一个机会，海信北美地区布局很少，通过这次收购可以避免开拓市场和建工厂的成本。当时，海信预计这项收购会给其美洲市场带来20亿美元的销售增长。

然而到了第二年，富士康入主夏普，形势开始变化。2016年4月，鸿海集团宣布斥资35亿美元收购夏普66%的股份。“过去夏普是全线收缩战略，进入富士康时代后，战略转守为攻，想把美国市场重新收回来。”家电产业资深观察家刘步尘对时代财经表示，

“新夏普”的运营由郭台铭的得力助手戴正吴负责，这时候的夏普肩负着复兴品牌的重任，当务之急是收回各地的品牌授权。2016年12月，戴正吴通过收购UMC公司拿回了夏普的欧洲品牌使用权。但当目标是海信时，事情就没那么容易了。

在正式起诉之前，夏普已多次对海信表达提前收回北美品牌权的意愿。在2016年10月，戴正吴曾到访过海信，表示希望拿回夏普在北美的品牌使用权，但仍被海信以履行合同、尊崇契约的理由拒绝。今年4月17日，夏普单方面终止商标许可协议条款，但无济于事，接着就有了后来的起诉和指控。

互不退让

今年6月，夏普在美国起诉海信，以海信销售低质、低价夏普产品为由，要求海信停止使用夏普品牌并赔偿1亿美金。对于夏普北美品牌使用权的控诉，海信表示目前由美国同事跟进，具体细节不便回应。

刘步尘此前对时代财经分析称，去年海信在美国市场销售300多万台电视，有70%以上是以夏普品牌商标出售。如果海信把授权还回去，至少会对其在北美市场的业绩产生很大的影响。因此，海信不会轻易将品牌权“吐出来”。

对于富士康收回品牌授权的急切，刘步尘认为，主要有3个原因：一是美国市场的收复。美国作为全球三大消费电子市场之一，如果尽早不收回品牌授权，意味着其在美国市场将会空白，难以发展；二是富士康与三星向来“不和”，富士康想要挑战三星，亦需要其在美国市场有很好的表现；三是夏普担心随着合约期的缩短，海信会做出伤害夏普品牌的事，毕竟双方是竞争对手关系，海信不可能会去培育这个品牌。

目前，海信墨西哥工厂2018年计划达到400万台产能，北美地区市场份额跻身前三；接手夏普后，在品牌、渠道以及营销方面，海信均已做了大量投入。而2017年郭台铭调高了夏普的出货目标，从原本的1000万台上升至1400万台，超过去年全年海信的1330万台出货量。无论是积极拓展海外市场的海信，还是迫切想要收回品牌授权的富士康，从目前的情况看来，谁都不想退让，一场硬战在所难免。