广州要孵化本土“独角兽”
据科技部联合长城企业战略研究所发布的《2016年中国独角兽企业发展报告》，共有131家企业上榜。其中，有115家独角兽企业位于“北上深杭”四大城市，占独角兽总数的88%。同为一线城市的广州只有2家企业上榜。
“独角兽”是投资界对于成立时间较短（通常不超过十年）、估值超过10亿美金企业的统称。目前来看，一线城市中，广州本土“独角兽”企业的数量远远落后于其他城市。
跟据科技部联合长城企业战略研究所发布的《2016年中国独角兽企业发展报告》，全国共有131家企业上榜，其中115家“独角兽”企业位于“北上深杭”四大城市，占“独角兽”总数的88%。同为一线城市的广州只有2家企业上榜。
为改善这种局面，9月15日，发现广州“独角兽”创新企业项目启动会在天河区七客联创国际社区举行，该活动由广州市科技创新委员会主导，广州市科技创新企业协会与《快公司》杂志共同承办。
据了解，这是广州市首次开展此类活动，旨在培育未来领军型创新企业，同时为政府部门制定分类扶持优秀企业的政策提供参考。
据悉，市场估值5000万美元以上的广州企业均可申请未来“独角兽”或者“独角兽”企业评选，入选者将可得到金融机构推荐、媒体宣传等机会，并优先推荐申报广东省创新型企业等更高一级的政府资质认证。
投资机构：转变投资策略，用创业精神做投资
中科招商集团成立于2000年底，涉及投资市场、融资市场和产业市场三大领域。广东中科招商是中科招商集团唯一的控股子公司，2009年8月作为广东省首支大型备案制股权投资基金的发起人和管理人落户广州。
作为投资界代表，广东中科招商副总裁、零壹金服CEO童红梅介绍了他们如何调整投资策略，从而精准地发掘、培育“独角兽”。
对创投机构而言，寻找“独角兽”企业是永恒的主题。童红梅称，高科技、高成长、高融资和高峰值是独角兽企业的四个特点。过去爆发独角兽的领域，是在满足人们“衣食住行”的基本需求的领域。未来的10年产生“独角兽”的风口，是在“吃喝玩乐”等泛娱乐化的领域。
童红梅提到，广东中科招商希望从外地引入“独角兽”，然后用广州好的政策去培育扶持企业发展，而这也是广东中科招商未来10年的方向。
对选择项目的标准这一问题？童红梅称，“我们有一个‘三赛’理念：赛车、赛道、赛手。其中我们最看重的是赛手。作为赛手，我们认为团队要有业务能力、商业能力，还要有管理能力，这些是推动企业成长的必要要求。”
广东中科招商副总裁、零壹金服CEO童红梅
除了管理能力，童红梅还特别看重企业资本运营的能力，“现在社会变化非常快，有些东西看上去很光鲜。对我们的投资来讲，一定是理性投资，要看得更长远。商业化以后，成长企业还是要资本化，最后是要看企业规范化。”
此外，来自鹰派投资CEO、珠三角湾区国际创新联盟主席麦客也谈论了自己的投资理念。他指出，投资人是“弱势群体”，要用投资的眼光去创业，用创业者的精神去投资。
麦客指出，没有一个企业能靠自己变成“独角兽”，一定是资本和产业共同推动的结果。投资人对创业者要有耐心。
麦客道出投资者的“苦楚”，“投资人是弱势群体，比创业者还惨，投资人正在面临更多的困难，特别是早期的投资项目。我们投的天使投资项目，基本上是‘有去无回’，天使投资人，就是三个“F”：fool（傻瓜）、friend（伙伴）、family（家人）。明知道这个事可能不成，但还是不断试错。”
鹰派投资CEO、珠三角湾区国际创新联盟主席麦客
麦客认为，创业者应该持续创新，格局、眼界不能太小，如果仅仅满足于项目能挣一点小钱，就难以成为“独角兽”。
麦客称其看好区块链的成长前景，尤其是区块链技术推动下的金融，以及人工智能，他认为这些领域肯定会产生“独角兽”企业。
本土企业：独角兽是自然生长的创新公司
作为在广州成长起来并上市的创新公司，尚品宅配的副总经理张志芳从企业角度提出：“创新不是颠覆，而是不断迭代”，并围绕此主题在现场分享了自己企业创新成长的经验。
张志芳认为，“独角兽”首先是自然生长的创新公司。基于企业本身的优势和基因，不断进行商业模式的创新，去研究消费者和消费模式的技术革新，最后实现自然成长。
尚品宅配副总经理张志芳
尚品宅配认为，随着社会的变革，消费者的需求和口味发生了很大变化：原来是以物质消费为主，现在大家更注重消费过程中感受的服务品质。以前的企业是提供产品，现在是为客户提供解决方案。
张志芳介绍，尚品在2008年就已开始涉足O2O领域，开设网上商场，摸索新的商业模式，把店开到网上。消费者只需要点开网站，描述自己的需求，就有客服人员回应。消费者可以获得预约设计师上门、免费出效果图等服务。
尚品宅配现阶段已把研究对象从客户转移到了目标市场和社群。通过PC端的网络、微信服务号，其已拥有上1000多万粉丝，可根据消费者年龄大小、性格特点、生活习惯，测试出什么样的风格适合消费者。
在这场交流活动中，有参与者提及创业还需要外部环境的支持。中国和美国的“独角兽”占了全球独角兽的80%，第三名是印度，但最多只有5%到10%。一种重要的原因在于，要成长为独角兽，首先市场要足够大，另外还要有的好的创新环境，中国和美国就具有产生“独角兽”的能力和潜质。
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