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  • 富力地产谋扩张,明年目标要达1280至1380亿

    Time News > | Time Weekly - 2017-08-23 11:22:20 来源:时代财经
  • [摘要] 富力刚刚决定将年度销售目标由原来的730亿(权益口径,下同)提高到800亿,而到2018年,这家房企的目标是要达到1280至1380亿,预期增幅超过60%。

    文/时代财经    屈慧 张常旺

    距离与万达的那场交易已经过去33天,富力地产(02777.HK)掌门人李思廉现身香港,在2017年中期业绩会上,再度向媒体回顾了“世纪大交易”的细节。

    尽管在入场前,李思廉多次被公司秘书叮嘱“关于万达不能讲太多”,但场内的多家媒体和投资者却不打算放过这个绝佳的追问时刻。再度回想起来,李思廉的描述云淡风轻,其用“碰巧”来向外界解答为何掺合进了万达交易一事。

    “其实只是在一个北京场合,大概是7月14、15号,我刚好碰到他们两位,谈起这个交易。落实时间并没有外界说的那么长,都很顺利。真正敲定其实就是十几二十分钟,后面主要是三方协商价格。”

    短短的二十来分钟为富力带来了77个酒店,资产价值336亿。而以当时199亿的交易价格计算,富力将从会计层面上录到137亿净资产的增加。李思廉强调,“我们肯定是得益的,没有影响我们的负债率。收购每个酒店成本是2.6亿,总面积是335万平方米,2.32万房间,这个价钱是非常便宜的。”

    富力地产中报(万达酒店尚未录入)显示,当前其总资产合计2436.9亿、总负债1966.6亿,资产负债率约为80.7%,超过行业80%的“红线”,而净资产负债率则更高,已经达到了193%,远超60%的安全红线。

    李思廉介绍称,在完成万达77个酒店入表之后,预期的净资产负债率或将降至160%左右,回到去年底的水平。

    这样的折价也一度让李思廉获称“砍价王”,但他却在业绩会上回应,“我不是砍价王,主要是王健林先生对我的信任。”与一个月前的口径一致,李思廉强调这是三赢局面,“万达可以达成出售的目的,而融创中国可以更专注文旅项目。”

    买下万达酒店,还有一个不可回避的问题,就是如何盈利。根据披露,万达77家酒店去年盈利(归属业主的利润)约8.73亿,平均每家大概1000多万,而李思廉给出的盈利目标是,每年要达到两千万,总计收入15亿。

    这个“小目标”在李思廉看来并不是太难。他给投资者做了一这样一道算术题,“2千万业主利润是大部分品牌酒店都可以做到,比如广州君悦是6千万左右,北京万丽是6千万,广州丽思卡尔顿是1个亿。这些是我们算过的数据,我们通过沟通、成本控制等方法,可以达到(2千万)这个数据。”

    买下万达酒店后,富力已经成为全球最大的酒店业主集团,管理的酒店超过100家,李思廉直言,“不排除未来有分拆或者出售的可能性。”

    抛开关于万达的种种疑问,李思廉对富力本身的期望也在提高。前不久,富力刚刚决定将年度销售目标由原来的730亿(权益口径,下同)提高到800亿,而到2018年,这家房企的目标是要达到1280至1380亿,预期增幅超过60%。

    在此之前,富力已经在五六百亿的规模上熬了三年,排名也下跌了8位。或许是感受到了来自同行的压力,富力现在对于规模的诉求明显加强,这一点也反映在买地力度上。

    根据中报,今年上半年,富力投入了316亿用于买地,获得的土储为1140万平方米的,相当于4850万方总储备的24%。上半年的买地成本仅2800元/平方米,届时可提供1420亿的货值。

    “我们的货量增加是有基础的。明年可售资源大概2460亿,所以我们明年目标是1280到1380亿,当然如果今年四季度能够并购到一些项目,可以适当增长。”

    此外,李思廉也回应了关于回归A股的问题。当前,证监会审核进度显示,富力的IPO排在第55位,相比之前六个月,并没有太大的进展。

    对于回归A股的时间表,李思廉显得颇为惆怅,“没有时间表,政府对(房地产)行业限制非常严,我们排到68的时候基本上不动了。政府不派人来(审查),我们也没办法。”

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