新浪联手MSN IM大战陡生变局

2010-11-23 16:20:43
来源: 时代周报

本报记者 李瀛寰 发自北京

360与腾讯大战,动了QQ的筋骨,虽然周鸿祎在其微博上表示“不会推出IM产品”,但仍有诸多人士不愿相信,毕竟QQ被撼动之后,留下的IM市场空间很富想象力。

但随着新浪与MSN中国于11月11日达成合作的消息传来,有关IM市场诸多动荡的猜想终于落地,新浪浮出水面。

MSN结合新浪UC

11月10日,时代周报记者从MSN中国公司获得证实,新浪与MSN中国将于11月11日宣布合作方案。

知情人士称,MSN中国与新浪“联姻”后的合作项目包括微博、博客、即时通讯以及门户业务,具体而言,包括新浪即时通讯软件UC与MSN账号互通;微博和MSN继续加强合作,新浪微博页面可能直接点击就可聊MSN,但至于MSN按钮和窗口是否会有新浪微博,目前还未得知。

此前的11月9日,时代周报记者就已发现,新浪在其聊天工具UC的页面上已经提供了MSN的下载功能。

事实上,早在360与腾讯大战的第一天,新浪借机推广UC时,就已经用“随时启动MSN”来吸引那些不想用QQ却不知何去何从的用户。

“3Q大战”之后,各种即时通讯软件纷纷趁机拉拢用户,不仅阿里旺旺推出最新版本,中国移动也正式上线了最新版本的飞信。

数据显示,这段时间以来,中国移动飞信的2010版软件搜索量更是达到了前所未有的600%。中国移动飞信相关人士透露,新版飞信除了增加保护用户隐私等新功能之外,还向全体网民开放,而非限定中国移动用户,包括中国联通、中国电信等用户,这些用户均可以通过邮箱快速开通飞信服务。

与飞信、阿里旺旺相比,MSN的下载量更是增长迅速。据国外媒体11月8日报道,MSN的用户注册量,已从原先的每天几万人猛增到每天数百万。

这样一个IM市场大变局的好机会,新浪是如何抓住的呢?

新浪早有预谋

MSN中国寻求买家,非始自今日。

微软于2005年与上海联合投资有限公司(以下简称上海联投)合资成立上海美思恩网络通讯技术有限公司,各持股50%,以方便MSN在中国落地。随后,MSN在中国开展了门户、即时通讯(IM)、无线增值、邮箱等多项服务。

目前任职中移动旗下139移动互联COO的罗川是MSN中国最早的拓荒者,从2002年4月,罗川就负责MSN在中国的拓展。2006年7月,微软成立在线服务集团,罗川任中国区总经理,完成了MSN与微软互联网品牌Windows Live的整合。

但是,一直以来,微软的互联网战略其实并不清晰。在推出MSN的同时又推出了针对所有在线业务的品牌“Live”,并强力贯彻到中国市场。2007年5月,已任职MySpace中国区总经理的罗川曾表示:“如果MSN愿意像QQ这样大投入的话,还可能做得更好一些,而美国总部给MSN的投入仅为800万美元。”

MSN在中国一直面临着腾讯QQ的强力竞争,其发展并非一帆风顺,也没有找到明确的盈利点。从2007年起就有上海联投撤资的传闻,据称包括九城在内的多家互联网企业卷入接手谈判,但均无果而终。有知情人士透露,MSN曾与腾讯、百度、网易、新浪等本土互联网公司接洽,今年5月份,盛传网易接手MSN中国业务。

不过,据业界知情人士称,“网易当时的确与MSN中国洽谈,但MSN只是卖掉一部分业务,仍是股东,因而对MSN中国的归属非常慎重。MSN方面认定网易以游戏业务为主,并不适合MSN中国未来的发展,因而作罢。与此同时,与新浪的谈判也在进行当中。”

9月28日,微软公司宣布明年3月将正式关闭自己的Live Spaces博客服务。随后不久,Live首页上宣布,Live Spaces博客服务关闭后将与新浪展开合作,MSN用户的Spaces空间可以平滑迁到新浪博客平台。

这一合作悄无声息,未在业界引起太大反响,但知情人士称,这一合作,或许正是新浪与MSN谈判有了眉目进行合作阶段的开始。

撼动IM市场为时尚早

据艾瑞对全国一、二线城市的监测统计,2009年QQ的用户渗透率在88%左右,MSN的渗透率在15%—37%之间。尽管MSN用户数远不如QQ,但这些用户大多是白领,MSN是他们必不可少的工作工具。

而且,因360与腾讯之争,腾讯的“二选一”让不少QQ用户开始卸载,而新浪与MSN中国的合作,正是能够引发互联网江湖变局的重要变量。这一变化,第一个挑战的就是腾讯。

“对腾讯的冲击是直接的,但因为营业规模和市场占有率的巨大差距,要真正形成对腾讯的威胁还有待时日。” 计世资讯的曲晓东说。

其次,MSN中国与新浪的合作将使新浪与网易、搜狐等其他门户拉大差距,再加上已经领先的微博优势,新浪在社区领域的地位将大大加强。

新浪微博事业部总经理彭少斌曾向媒体透露,新浪内部已将微博成长分为三个阶段:媒体、社区和开放平台,而实际上三步走的战略中,最关键的一步恐怕是实现从媒体向社区的跨越,因为只有做好社区,把用户牢牢粘在微博平台上,开放平台的战略才有机会实现。

新浪借此收购MSN中国之机,开始实现自己的平台战略,从而跃升到与盛大、360等在同一水准的互联网企业。11月8日,马化腾接受媒体采访时曾提到互联网“三大三小”格局,虽然马化腾没有明确指明何谓三大三小,但是互联网分析人士认为,“三大是指腾讯、百度、阿里巴巴,三小将变为盛大、新浪、360,由此互联网格局将更新。”

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