直击2020年年报发布会：壕！中国太保一半净利将分股东

黄坤

2021-04-02 12:59:27

来源: 时代周报

2020年在疫情影响下，中国太保寿险新单及队伍均受到短期冲击

4月1日下午，中国太保（601601.SH）举办2020年业绩发布会，与其他保险公司类似，受疫情影响，总体业务都出现不同程度下滑。

年度业绩报告显示，2020年太保寿险归母净利润186.42亿元，同比下降9.2%；保险业务收入为2119.52亿元，同比下降0.3%；综合偿付能力充足率为242%，同比下降15个百分点。中国太保董事长孔庆伟带领一众高管亮相业绩发布会，就寿险改革、重疾切换、代理人队伍升级、分红政策等业界和投资人关心的问题做出了回应。

此次业绩发布会明确了两大信息：中国太保将拿出一半的净利润来进行成立30周年的特别分红，拟每股合计派发现金股利人民币1.3元（含税），分红比例达到51%。若分红预案获批，预计可能在6月30日左右实施。

友邦中国首席执行官蔡强正式“加盟”中国太保后，首次亮相业绩发布会。谈及外界普遍关心的其将如何助力太保寿险转型，蔡强表示，“其实我是带着一张白纸来的，先要望闻问切，先要了解太保的情况，答案不是在我，答案是在市场、在前线、在基层。”

大比例分红回馈股东

3月28日，中国太保在发布的分红公告中宣布，拟按每股人民币 1.2 元（含税）年度股利和每股人民币 0.1 元（含税）30 周年特别股利进行现金分配，2020年全年现金分红总额占本年度归属于母公司股东净利润的比例为50.9%。

4月1日发布会上，中国太保董事会秘书长苏少军透露，“2020年分红预案目前已经过董事会审议，如果股东大会批准后，我们预计在6月30日左右实施分红。”

对此，长城证券分析师刘文强评价称，“在行业增速放缓的背景下，现金分红在险企PEV估值体系中的重要性提升，太保在上市险企中的分红率居首，需要引起重视。”

中国太保大手笔分红背后，业绩呈现冷热不均的现状。年报显示，2020年，太保集团实现归母净利润245.84亿元，同比减少11.4%。其中太保寿险归母净利润为186.42亿元，同比减少9.2%；太保产险归母净利润52.09亿元，同比减少11.9%，年报显示，会计估计变更是导致净利减少的重要因素。

谈及重疾险30万以上保额的客户有较明显增长，潘艳红表示，主要有内外两方面原因：一方面疫情激发了客户在重疾险上的保障需求，另一方面公司在提升保额、提供更丰富健康管理服务等方面，做了大量推动工作。

中国太保在投资业绩上，表现良好。实现净值增长率7.5%，同比上升0.2pt；总投资收益率5.9%，同比上升 0.5 个pt。

从投资资产分布来看，去年中国太保的固定收益类投资占比 78.3%，较上年末下降 2.1 个百分点；权益类投资占比 18.8%，较上年末上升 3.1 个百分点，其中核心权益占比 10.2%，较上年末上升 1.9 个百分点。

对于权益类资产占投资组合比重显著提升原因，中国太保管理层指出，监管相关政策在客观上有利于保险资金加大权益类资产，在中长期市场利率中枢下移的背景下，权益类资产具有比较高投资回报预期，公司将基于自身的风险偏好，在战略资产配置中，适当增加权益类资产的配置比例。

保险业务受疫情冲击

2020年受疫情影响，中国太保寿险新单及队伍均受到短期冲击。

2020年，太保寿险实现保险业务收入 2119.52 亿元，同比下降 0.3%；受新保业务负增长影响，实现新业务价值 178.41 亿元，同比下降 27.5%。

在被问及太保寿险“坚守价值稳定增长”与“市场地位稳固”之间的关系时，太保寿险拟任董事长潘艳红表示，坚守价值的稳固发展，是中国太保2007年A股上市以来一直坚守的方向，价值可持续增长一定会带来头部企业地位的稳固。

“太保寿险对市场地位的认知不仅是保费。”潘艳红表示，保费很重要，但市场地位不能简单等同于保费的收入，而是公司的综合服务能力和水平等方面能体现头部企业的地位。

年报显示，在太保寿险的代理人渠道方面，截至年末月均总人力74.9万人，同比下降5.2%；另一方面，受疫情影响，营销员产能也呈现下滑，月人均新保3259元，同比下降22.6%。

传统代理渠道弊端显现，监管从严，代理人渠道转型成为寿险转型的重要抓手。潘艳红表示，“从去年情况来看，整个行业包括我司代理人的队伍规模和收入存在较大挑战和压力。”

潘艳红介绍称，中国太保在寿险代理人“三支关键队伍”建设、全面升级作为代理人核心管理办法的“基本法”、科技工具赋能等方面的工作逐步落地，成效体现在2021年开门红，第一季度整个队伍收入大幅提升。

值得提及的是，友邦人寿中国区前CEO蔡强正式“加盟”中国太保，成为拟任太保寿险总经理（首席执行官），助力太保寿险转型，首次亮相业绩发布会。

谈及为何选择中国太保，蔡强直言，确实是经过一段时间的思考，有三个信心让他最终决定加入太保：中国基层的经济发展潜力巨大；保险业仍然有非常大的上升潜力；对太保的信心。

“太保有三个最吸引我的地方，第一太保在三地上市后，公司治理国际化、现代化；第二是太保的战略布局完善，保险+大健康、保险+康养，同时管理层长期主义、专注价值的经营理念和我非常契合；第三是太保三十年如一日做保险，沉淀下来的干部，从上到下、从内勤到外勤都给我留下非常深刻的印象。务实、正直又勤奋。”蔡强说。