线下演出破冰:不演坐吃山空 演了注定赔钱

范文茜
2020-05-19 03:58:40
“限制上座率不超过30%,相当于演一场赔一场,30%的票房也许连场租都不够,我们怎么办?不演出坐吃山空,演出赔死。”开心麻花总经理刘洪涛在朋友圈的发言引起了演出从业者的广泛共鸣。

5月16日晚,广州现场音乐场馆Mao Livehouse进行了第二场开箱演出。这也是该场表演乐队Hoo今年以来的首场演出,现场气氛迅速被点燃,200多位戴着口罩的观众跟着乐队的旋律欢呼躁动。

“好久没见到这么热闹的场面了,一下还有点恍惚。”在接受时代周报记者采访时,店长刘磊有些激动。

随着新冠肺炎疫情逐渐受控,线下演出业态逐步开放。5月15―16日,Mao Livehouse广州、笑果脱口秀深圳站等进行了首场开箱演出。但演出行业在短时间内仍难以恢复往日生机。

“限制上座率不超过30%,相当于演一场赔一场,30%的票房也许连场租都不够,我们怎么办?不演出坐吃山空,演出赔死。”开心麻花总经理刘洪涛在朋友圈的发言引起了演出从业者的广泛共鸣。

5月11日,文化和旅游部市场管理司召开电话会议,对营业性演出场所复工提出具体要求:需认真落实“限流、预约、错峰”要求,不超过最大核载量的30%,观众间隔就坐。另外,暂不举办大中型演出活动;暂缓审批涉外、涉港澳台营业性演出活动。

消息一出,演出从业者亦喜亦忧。

“草莓音乐节”是知名音乐厂牌摩登天空打造的、国内极具影响力的音乐节品牌,每年吸引数万人次到现场观看。5月15日,主办方摩登天空音乐节副总指挥祝威回应时代周报记者称,现在做线下演出基本亏损收场,今年草莓音乐节是否举办仍在观望。

“文旅部的举措是‘派小个子队员先上场热身’,还不能算是全面复工。”5月18日,道略产业研究院院长毛修炳对时代周报记者表示,政策对于相声、脱口秀、小型音乐会等小规模演出利好,但演唱会等中大型演出的开展还不具备成熟条件。他表示,一般情况下,城市演出上座率达到60%以上才有盈利空间。

演出市场的夏天,未完全到来。

越演越亏

5月11日以来,浙江歌舞剧院、上海交响乐团音乐厅等进行了疫情后首次演出,武汉歌舞剧院全员进行核酸检测,做好复工准备。

5月15日,时代周报记者从广州大剧院负责人处了解到,广州大剧院售票中心已于5月11日开始恢复对外营业,首场演出《马可‧波罗》将在6月25日对外公演。

对于30%上座率,广州大剧院总经理何鹰表示:“目前看,如果按30%的上座率复演,困难还是比较大的,甚至比暂时不开带来的损失可能会更大一些。因为每个节目牵扯到很多演员、演出费成本等,是无法用30%的上座率这样来平衡。”

此外,何鹰担心上座率低影响演出效果。他表示,演员在台上都希望与观众互动、听到观众的掌声,但如果台下只坐着30%的观众,而且都戴着口罩、掌声零星稀疏,作为演员来说,内心其实是会很不舒服的。

春节停工之后,演出经纪公司华艺星空创始人成树国每天都在密切关注疫情变化和其他行业复工的消息。好不容易盼来了复工的消息,面对上座率不超过30%的要求,他陷入了进退两难的困境。

5月17日,成树国告诉时代周报记者:“对于城市演出来说,60%上座率才勉强收支平衡。30%的上座率情况下,演出成本不变,平均票价至少要涨4倍才能够覆盖成本。你觉得现实吗?”成树国反问道。

成树国表示,要是不演,手里几个涉外巡演项目7月就要到期;要是演,可能会赔得更多。

今年2月,成树国接受时代周报记者采访时就透露,春节期间20多场演出被迫取消,公司直接损失超过500万元,加上一季度收入损失,全年损失高达1000万元。

彼时,中国演出行业协会发布《致全国演艺同仁倡议书》,据不完全统计,2020年1―3月全国已取消或延期的线下演出近2万场,直接票房损失超20亿元。

5月16日,北京鼓楼西剧场负责人李木子告诉时代周报记者,“演出人员要保持一定距离”的规定一定程度上增加了演出难度,节目原本的形式、演员站位等都要进行调整,一些交响乐演出还有可能实现,但话剧、芭蕾舞剧等类型的演出较难作出调整。

在采访中,多位行业人士期待在6月份剧院正式开演前,相关的要求能够再放宽一些。毛修炳预判,30%的上座率只是阶段性要求,若疫情得到稳定控制,上座率将逐步放开到50%、70%。“但这个过程应该不会很快,可能有很长的路要走。”

市场反弹可期?

对于没有固定座位的Livehouse(现场音乐演出)来说,同样需要“限流”,但复工难度比剧院稍容易一些。

5月15日、16日,Mao Livehouse广州进行了两场开箱演出,采用预约进场的方式,原本能容纳700人的场地只开放了200个名额。

5月17日,Mao  Livehouse中南区总监、广州分店店长刘磊对时代周报记者表示,在防疫工作上严格按照有关部门要求进行,如入场观众需佩戴口罩、检测体温、出示“绿码”并登记信息,每日对场馆进行全面的消毒清洁;所有工作人员均佩戴口罩及手套工作,并记录健康状况。

刘磊提到,限流后票价没有提高,营业额也没有恢复到疫情前的水平。

“现在开业肯定还是赚不回本的,但总比不开业要好。最主要的还是保持与观众的连接,避免客源流失。从开箱演出情况来看,大家对消费热情和需求还是比较强烈的。”

对于下半年的演出趋势,刘磊表示:“涉外演出还是受限的,国外演出团队的审批也暂停了,我们原本的排期也被打乱了,现在洽谈的基本都是国内的乐手和乐队。”

一季度票房归零,以实体演出为主营业务的上市公司业绩也在下滑。

宋城演艺一季报显示,报告期内营收、净利润分别同比下滑83.71%、86.50%。三湘印象(000863.SZ)一季度营收、净利润同比下滑71.51%、89.31%。丽江股份(002033.SZ)一季度营收同比下滑67.77%至4140.20万元,归属净利润同比盈转亏至2145.92万元。

4月28日,三湘印象负责人告诉时代周报记者,4月30日―5月20日,该公司旗下的《印象‧刘三姐》《印象·大红袍》《印象·武隆》》《最忆是杭州》四大旅游演艺项目陆续复演。

“旅游演艺公司有自己的团队和场地,成本能控制在相对较低的水平,30%上座率其实是有盈利空间的。”毛修炳对记者表示,据他近期调研,多数旅游演艺公司复工意愿强烈,等当地主管部门批复后即可复工复演。

疫情结束后,线下演出市场是否会迎来反弹?

毛修炳对此持保留意见,他认为现在谈报复性消费为时尚早,且人们对密闭空间仍有一定排斥。他建议商家适当降价或发放优惠券,重新培育市场,让更多人有信心走进演出场所。

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