联想的空间:成败“贸工技”

沈思涵
2019-05-31 21:21:43
从领先到落后,联想与华为这两家公司在过去二十余年上演了一场现实版的“龟兔赛跑”,这也是“贸工技”和“技工贸”模式导向下的两个不同结果。

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在华为近期遭遇“断供危机”时,另一家科技企业联想却被推上了舆论风口浪尖。

在近期召开的2018年第四季度联想集团业绩会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆直言,“我们依然相信全球化是一个趋势,我们没必要自己去做所有的东西,也没有计划自己做芯片和操作系统。”

杨元庆说出这番话时,联想集团刚刚迈过一个重要节点,在2018年,其营收首次突破了500亿美元,达到510亿美元,比上一年增12.5%,净利润40亿人民币,同比扭亏为盈。

联想过往的重心都不在技术研发之上,其成长壮大来自于并购和营销。华为近期遭遇的“断供危机”还是给国内科技企业敲响了警钟, 只有核心技术掌握在自己手中才不至于被别人扼住咽喉。

作为国内长期备受关注的科技企业,联想和华为常被拿来一起比较。1995年,联想营收达到67亿,是当时华为的4.5倍;而到了2018年,联想市值为80亿美元,同时期华为的估值却已超过4000亿美元,是联想的50倍。

从领先到落后,联想与华为这两家公司在过去二十余年上演了一场现实版的“龟兔赛跑”,这也是“贸工技”和“技工贸”模式导向下的两个不同结果。

联想的“贸工技”

联想不做芯片和操作系统的考虑与其在25年前选择“贸工技”为主的商业模式有关。1994年,联想创始人柳传志和总工程师倪光南分别主张走“贸工技”和“技工贸”路线,前者重点推销产品,后者注重研发技术。

身为企业家的柳传志,认为研究芯片投入巨大,应该先用成本优势占领市场再去考虑做技术研发,最终决定以“贸工技”作为联想的根基,这也奠定了联想此后的发展道路。

借着“贸工技”模式,联想在市场上进行了一系列的资本运作,通过收购IBM个人电脑业务、拿下ThinkPad品牌以及收购IBM的x86服务器等动作,逐步成为PC领域里当仁不让的主角。

Gartner统计的2019年第一季度市场报告显示,联想以22.5%的市场份额在笔记本市场排名第一,其涨幅达到了6.9%,是全球PC市场上的老大。但需要指出的是,2019年第一季度全球PC出货量下降近5%至5850万台。

“受智能手机的冲击,近几年来PC市场整体环境仍在萎缩,联想虽然还保有市场占有率第一的位置,但是考虑到全球市场的饱和,PC业务的未来不容乐观。”资深产业经济观察家梁振鹏指出。

在移动业务走向沉沦的当下,PC仍是联想的核心支柱,这块市场业绩不容有失。但在PC市场摸爬滚打多年的联想,其主要仍是以生产和营销手段占领市场,而在PC的核心技术上仍然是被主流供应商垄断。

以PC产品当中最为重要的元件CPU为例,目前无论是台式机、笔记本等产品,均主要采用英特尔和AMD两家供应商的CPU元器件,包括惠普、戴尔等在内的电脑厂商均采用相关的元件进行组装生产。

“一台电脑从设计到生产制造再到营销,是融合了上下游产业链的过程,这一方面即是联想在PC业务上的核心竞争力。”产业观察家洪仕斌认为,“联想在PC业务上主要是以营销驱动,也就是‘贸工技’的模式决定了联想不做芯片和操作系统。”

联想向左,华为向右

华为和联想在研发和经营上的想法可谓截然相反。

在去年12月23日召开的“第二十届北大光华新年论坛”上,中国工程院院士、联想前总工程师倪光南在演讲中便以把联想和华为作为一番比较。

“联想和华为的外部环境是一样的,但华为是坚持研发,再加上给科技人员持股做得好,所以华为的创新能力很强。”倪光南表示,和联想比,华为是很成功的。

成立于1984年的联想比华为还要大三岁。公开资料显示,在1995年,联想销售额已经达到了67亿元,是华为的4.5倍,而截至2018年12月22日,联想市值81亿美元,华为估值已超4000亿美元,后者将近是前者的50倍。

在研发费用方面,2018年华为研发投入达到1015亿元,其近十年投入研发费用总计超过4800亿元。反观联想,其在2018年整个财年的研发费用为12.66亿美元(折合人民币约87亿元),较上一财年减少了738.8万美元。

“包括收购IBM个人电脑和摩托罗拉在内,联想热衷于收购国际知名品牌,在研发投入费用上较少,其应当更加重视收购专利和技术创新。”第一手机界研究院院长孙燕飚表示。

实际上,查阅联想近年来财报可以发现,其研发投入费用已经连续4年呈走低趋势。而具体到芯片研发方面,更是可以看出联想和华为在对待技术研发上的差异。

2009年,华为旗下的海思麒麟推出首款移动处理器K3V1,主要面向中低端市场。十年过去,华为最新研发的麒麟980处理器已经是全球首款采用7nm工艺制造的处理器,其性能亦可媲美高通和三星的高端手机芯片。

除此之外,华为自主研发设计的芯片还包括5G终端芯片巴龙、AI芯片昇腾、服务器芯片鲲鹏、IoT芯片凌霄等,覆盖多个不同专用领域。

而作为PC市场的老大,联想并没有自主研发的芯片、系统,这也被不少人所诟病。柳传志对此也曾有过表态,“联想当初没有投入芯片的原因,是因为民营企业的底蕴不够丰富。”

众所周知,芯片研发需要耗费大量的资金,并且短期回报收效甚微。“对当时的联想而言,其并不足以承担这种风险,这既是联想的客观条件限制,也可以说是联想高层的魄力和勇气不足所致。”洪仕斌称。

居安也要思危

尽管如杨元庆所言,在全球化的大背景下,联想没有必要任何事情都做。但对于未来很长一段时间内仍然倚重PC业务的联想来说,芯片和操作系统是这个领域最为核心的竞争力。

中兴和华为的遭遇已经表明,缺乏核心技术就意味着受制于人。对于联想来说,如果不加大对核心竞争力的投入,未来某一天或许其也会面临“技术断供”的风险。

洪仕斌指出,对于企业乃至整个产业来说,掌握自主创新的核心技术非常关键。“中兴、华为事件带来的影响深远,联想虽然没有布局芯片和操作系统,但是仍然需要居安思危,将技术创新作为重点研究,才能在PC市场立于不败之地。”

值得一提的是,目前联想在海外市场的营收占比已经达到7成左右,这既是联想的优势,但同时也存在着一定的风险。

倘若海外市场对联想也采取同样的“断供”手段,那么联想的业绩将会遭受很大程度的打击。尽管联想的财报业绩仍在增长,但这不足以掩盖联想在技术创新上的短板。

“现在国家和相关产业都在重视芯片研发技术,无论是人工智能芯片,还是普遍的手机芯片,未来国内都会得到长足发展,联想既然不做也是基于其自身的选择和需要。”洪仕斌表示。

曾经有人这样提到,如果当初的联想选择的是倪光南提倡的“技工贸”路线,那么今天的联想会不会成为第二个华为?会不会研发出世界一流的芯片产品?

可惜的是,历史没有如果,时间也不会重来。“联想曾经有过很多机遇,但擦肩而过的不少,过了就没有办法再回来。”倪光南也叹息过。

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