广东省出版集团 创新驱动 打造文化融合发展新高地

2019-12-17 04:42:39
来源: 时代周报
面对网络技术和新兴媒体带来的机遇和挑战,广东省出版集团因势而谋、应势而动、顺势而为,大力推动内容数字化、流程数字化、产品数字化、传播数字化。

中国出版传媒商报记者  倪成

广东省出版集团成立于1999年12月,是我国首批成立集团的出版改革试点单位,2003年9月被广东省委省政府确定为广东文化产业重点扶持龙头企业。2009年12月,广东省出版集团以主要经营性资产和业务发起成立南方出版传媒股份有限公司。2016年2月15日,南方出版传媒股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市,成为广东省级文化企业第一股。

广东省出版集团党委书记、董事长谭君铁表示,上市后的南方出版传媒股份有限公司围绕出版主业,利用资本的力量推进国有文化资源整合,以资本反哺和壮大出版主业,积极服务于广东文化强省建设和粤港澳大湾区建设,取得了社会效益与经济效益的双丰收。“2019年4月,广东省委省政府正式将广东省商贸控股集团持有的广东省广弘资产经营有限公司51%国有股权整体划转给广东省出版集团。目前,广东省出版集团拥有南方出版传媒股份有限公司和广弘资产经营有限公司两大主要经营实体,控股南方传媒(股票代码601900)和广弘控股(股票代码000529)两家主板上市公司,成为集图书、报刊、发行、印务、数字、投资、文化地产、绿色食品、医药健康、商贸物流、养老服务、旅游酒店等于一体的大型企业集团。”

在广东省出版集团成立20周年、南方出版传媒成立10周年之际,借广弘资产正式划转契机,汇聚了更多资产、资源的广东省出版集团正在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,立足中国改革开放前沿的广东省,在全面深化改革开放、大力推动“粤港澳大湾区建设”和“支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区”战略机遇下,持续深化改革、创新驱动,正进入多元融合发展的新阶段,打造主业挺拔、双效俱佳、多业态共融、多元化发展的企业集团。

立足广东  面向全国  辐射海外

借改革开放东风打造强势文化粤军

广东省出版集团成立的20年是全球互联网技术飞速发展的20年,是中国正式加入世贸组织、积极参与国际竞争的20年,也是中国出版市场群雄逐鹿、风云激荡的20年。20年来,广东省出版集团人在广东这片改革开放的热土上锐意进取、开拓创新,在广东省出版集团原董事长、现广东省委宣传部副部长王桂科等多任领导的持续开拓下,成为广东文化强省建设的主力军,连续13年入选“国家文化出口重点企业”,获得了“全国文化体制改革工作先进单位”“全国文化企业30强”“国家文化出口重点企业”等荣誉称号。“20年间,广东省出版集团坚守出版主业,坚持创新驱动,坚定‘走出去’不动摇,持续推进全民阅读,在中国出版发行史上留下了浓墨重彩的一笔。”谭君铁总结道。

坚守出版主业,打造岭南出版新高峰。“出版主业是广东省出版集团的战略性核心业务,也是品牌和旗帜。”谭君铁说。因此,广东省出版集团始终紧抓实体出版不放松,以岭南文化为根基,坚持立足本省、面向全国、辐射海外的方针,在内容建设和出版社建设中实施专业化、板块化、特色化、品牌化思路,通过调整结构、整合资源、实施畅销书带动战略,树立了全新的品牌形象。

自成立以来,广东省出版集团获中宣部“五个一工程”奖6项,中国出版政府奖23项,中华优秀出版物奖56项,中国好书奖6项,共计91项大奖,位居全国地方出版集团前列;自2009年设立国家出版基金以来,先后有95个项目获资助,总金额超过1亿元,获奖项目数和资金位居全国地方出版集团前列。广东省出版集团还精心策划出版了一大批市场图书,深受市场欢迎,其中新世纪出版社“小屁孩日记”系列至今已销售1400万册,广东人民出版社《广州音字典》总销量已逾500万册,广东教育出版社《健康忠告》、花城出版社《人体使用手册》分别销售了180万册和157万册。

坚持创新驱动,媒体融合深度推进。面对网络技术和新兴媒体带来的机遇和挑战,广东省出版集团因势而谋、应势而动、顺势而为,大力推动内容数字化、流程数字化、产品数字化、传播数字化,以数字出版引领出版产业全方位转型升级。

广东省出版集团率先于全国实施中小学数字教材全省覆盖项目,数字教材应用平台于2018年9月上线,数字教材应用平台使用范围覆盖21个广东地级市,开创全国先河。集团旗下广东时代传媒有限公司2016年自主研发的“时代财经APP”,位居《互联网周刊》财经APP排行榜前列。广东人民出版社以电商运营中心为核心,2016年开设天猫旗舰店,2019年上半年销售额达3500万元。花城出版社打造的“爱花城”文学平台项目入选国家新闻出版署2019年度数字出版精品遴选推荐计划。《新周刊》作为中国最新锐的生活方式周刊,微博粉丝达1750万、微信粉丝超百万。

讲好中国故事,国际传播能力不断提升。广东省出版集团作为实施中国文化“走出去”战略的重点文化企业,坚持把国际化作为重要发展方向,充分发挥广东改革开放先行地、海上丝绸之路重要发祥地和华人华侨第一大省的区位优势和资源优势,致力于讲好中国故事、讲好大湾区故事、传播好中国声音。

自成立以来,广东省出版集团向全球30多个国家和地区输出图书版权近2000项,《社会主义在中国》、《己卯年雨雪》、《中国桥—港珠澳大桥圆梦之路》、“美丽中国之旅丛书”等图书受到国外出版商的青睐;《少年文摘》是中国首批“走出去”期刊之一,连续十余年夺得新加坡进口华文期刊发行量冠军,创造了中国期刊“走出去”的成功模式。

近年来,广东省出版集团还积极把握“一带一路”及“粤港澳大湾区”建设战略机遇,建立粤港澳大湾区文化教育交流中心,设立澳门启元出版社、南方传媒(欧洲)有限公司,成立新加坡“中国主题国际编辑部”,致力于打造粤港澳大湾 区绿色食品、健康养老和文旅服务产业名片。

推进全民阅读,擦亮文化广东靓丽名片。由中共广东省委宣传部、中共广州市委宣传部主办,南方出版传媒股份有限公司等单位承办的“南国书香节”已举办17届,成为深受南粤大地广大人民群众喜爱的阅读嘉年华和文化盛会。2019年,南国书香节广东全省主、分会场读者入场人数近300万人次,分会场实现了全省地级市全覆盖,被评为全国全民阅读活动优秀项目,受到中宣部的表彰。

植根岭南  联通港澳  放眼世界

以优质内容,履行使命担当

源于岭南,源于文化,源于广东。“近年来,广东省出版集团贯彻落实好习近平总书记关于文艺工作的重要思想,紧紧围绕实现中国梦和深化改革开放主题,在歌颂改革开放伟大成就、弘扬中华民族传统文化、挖掘整理岭南文化特色、促进粤港澳大湾区文化交流与融通上下功夫,紧扣出版的‘厚度’,提前谋篇布局,不断推出讲好中国故事、宣传中国精神的好书。”谭君铁介绍。广东省出版集团正植根岭南、联通港澳、放眼世界,通过“出版”一系列重点出版物和主题出版物,进一步强化广东出版的文化软实力。

作为广东出版的主力军,广东省出版集团一直以来特别重视主题出版工作,确定了主题出版的中长期规划和年度选题计划工作,设立了以主要领导为主任的“编辑工作委员会”,指导统筹主题出版工作,要求旗下各社发挥各自优势和特点,做深、做透、做新、做亮主题出版。“主题出版具有鲜明的时代性,可以说是出版业的时代工程、国家工程。”谭君铁强调。

广东省出版集团旗下8家出版单位,从各自专业角度,积极参与岭南文化挖掘、整理、出版工作,推出了《岭南文库》、“岭南文化知识书系”、“岭南中医药精华书系”、《世界客家文库》、“广东非物质文化遗产丛书”、《广东华侨史文库》、《黄埔军校史料汇编》、《葡萄牙驻广州总领事馆档案》、《大英图书馆特藏中国清代外销画精华》等一大批岭南文化图书。

广东人民出版社策划出版的《岭南文库》以其原创性价值被誉为“研究岭南历史文化的百科全书”“奠基性的文化积累丛书”,先后荣获图书出版的最高奖第三届“国家图书奖”、第四届“广东省优秀图书奖”一等奖、“广东省宣传文化精品奖”等,该系列计划出书300多种,目前已出版142种。

广东省出版集团还挖掘出版了一大批岭南革命文化、广东红色文化图书,包括广东人民出版社的《广州抗战史》《香港对日作战纪实》《从东江纵队到两广纵队》广东教育出版社的《广东抗战档案史料图录》《澳门抗战口述历史》等纪实作品、史料档案和研究作品。集团还出版了一批原创文学作品和少儿读物,包括新世纪出版社的“东江纵队抗日英雄传奇”系列、花城出版社的《骡子和金子》《南粤利剑》等。同时,还开发“广东红色地图”移动服务平台、“广东红色之旅”等新业态产品,打造引领广东红色文化宣传教育的多媒融合品牌。

广东省出版集团还充分发挥广东与我国港澳地区人缘相亲、地缘相近、文缘相同的优势,策划出版了《粤港澳大湾区规划和全球定位》《粤港澳大湾区城市群经济整合研究》《粤港澳大湾区非遗地图》等图书。广东教育出版社出版的《潮汕文化读本》(繁体字版)受到港澳读者的欢迎,《走进岭南文化》《广府文化读本》《客家文化读本》(繁体字版)也即将在我国港澳地区出版发行。

“2010年起,广东省出版集团共有《漫话建设学习型党组织》、《中国共产党的精神家园》、《供给侧结构性改革论纲》、“复兴之路—中国改革开放40年回顾与展望丛书”、《广东改革开放发展史(1978─2018)》、《建设学习型党组织》、《账本里的中国》等38个项目入选中宣部主题出版重点出版物目录;2015年以来,多个年度的单年入选数量和累计入选数量位居地方出版集团首位。”谭君铁强调。广东省出版集团的主题出版物和重点出版物在取得经济效益的同时,更实现了社会效益,多种主题出版物获中华优秀出版物奖等国家大奖及省部级奖项。其中,花城出版社2018年出版的《中国桥—港珠澳大桥圆梦之路》获第十五届全国精神文明建设“‘五个一工程’图书特别奖”“2018中国好书”等重要奖项。

2019年,广东省出版集团围绕中华 人民共和国成立70周年主线,策划《共和国血脉》《英雄赞歌》《我和我的祖国》《大逐鹿》《海祭》等40多个选题。中宣部主题出版重点项目《账本里的中国》以小账本的真实故事记录新中国70年大变革大发展,入选“中国好书”8月榜单;《海祭》再现了虎门销烟之后中华民族探求真理的过程和中华民族寻求崛起之路的开端,入选“中国好书”5月榜单。

聚焦主业  推进融合  强化激励

在守正创新中谋求高质量发展

广弘资产等新资产、新资源的注入给广东省出版集团带来了新的血液、新的动力、新的机遇,也带来了新的任务、新的探索、新的挑战。面对新形势,谭君铁表示,广东省出版集团下一步将紧紧围绕广东省委省政府“1+1+9”工作部署以及《广东省推进“粤港澳大湾区文化圈”建设三年行动计划(2019─2021)》等相关工作要求、重点任务,立足集团实际,充分发挥“南方传媒”“广弘控股”两个上市公司平台作用,在守正创新中谋求高质量发展。

据了解,广东省出版集团下一步将主要抓好以下六方面重点工作。

强化导向管理,守好意识形态“南大门”。广东省出版集团将意识形态工作纳入各级党组织重要议事日程,形成“一把手”带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍的工作格局。不断强化“导向是生命线”的意识,落实层级管理制度。坚持政治家办社、办刊、办报、办网的方针,把导向管理作为一项政治纪律纳入纪委监督执纪工作重点。完善集团及南方传媒编委会运作机制,加强对重大图书选题、重点报刊、新媒体及网站的内容审读审核,严格实行网站及“两微一端”稿件终审签发人制度。

聚焦主业,夯实集团高质量发展的基础。谭君铁认为,出版集团的战略性核心业务是出版。出版作为内容产业,其市场价值没有地域限制,产业价值可以无限延伸,内容产业一旦产生优质IP后,将带动相关产业的兴起和发展。“文化价值能穿越时空,好的作品可成为经典、赢得市场、带来利润。作为文化企业,既要能把握精神高度、文化价值,又要能获得市场认同,才能体现存在的价值。广东省出版集团将进一步做强主业,全力打造岭南出版新高峰。”谭君铁认为,广东省出版集团的主业发展要有非均衡发展思路。“有基础、有能力、有条件的,希望能够‘大而强’,综合性地发展。像人民社、教育社可以朝此方向努力。其他各社则应在专业化、特色化、精细化、品牌化等方面去着力,走‘小而美’的路子。”

为此,广东省出版集团投入3000万元设立内容生产发展专项资金,力促粤版图书和报刊做出品牌、做出影响力、做出双效。深入推进数字教材全省覆盖工作,力争在全国率先完成义务教育阶段数字教材全学科、全学段覆盖应用。推进名报名刊的品牌驱动战略,办好“花城文学奖”“诺奖得主中国行”“中国年度新锐榜”“金樽奖”评选等重点品牌活动,全力提升集团内容质量和社会影响力。

推进媒体融合,以资本运作促转型升级。广东省出版集团将媒体融合工作列为集团各单位“一把手工程”,全力推动“出版+”融合发展。“广东省出版集团将进一步加强对出版新兴业态的探索,增强市场敏锐性、洞察力与前瞻布局,推动大数据、云计算、互联网等技术在出版发行业务板块上的应用,力争在出版业新兴业态和市场上占领先机。”谭君铁介绍道。

在这一战略的指引下,广东省出版集团继续以数字教材全省覆盖项目为基础,重点打造数字教育服务平台,搭建集团数字教育生态系统。整合现有各出版社电商用户流量,搭建新媒体矩阵,形成集团影响力流量集群,推动出版业高质量发展。同时充分发挥两个上市公司投融资平台作用,加大资本运作力度,重点挖掘教育、食品、医药、养老、文化旅游等产业领域投资机会,以参股、控股、吸收社会资本入股或兼并重组等方式,与优质社会资本共建混合所有制企业。

积极参与粤港澳大湾区建设,体现新担当新作为。广东省出版集团积极推动岭南文化出版创新和转化发展,创建“岭南文化研究发展基地”,建设“大湾区区域简史”“岭南学派丛书”“香港学论丛”“澳门学论丛”等品牌,策划“大湾区文化地图系列丛书”等相关选题,出版“粤港澳中医药研究”系列、《粤港澳大湾区家族谱系》等图书,推动大湾区出版协作机制建立,力求在版权贸易、出版合作、资本合作、兼并重组等方面有新作为,推动大湾区出版业共融发展。

完善激励约束机制,不断强化内部管理。广东省出版集团将党建考核、廉政建设考核与经营业绩考核有机结合,持续深化社会效益与经济效益相统一的绩效考核机制改革。以加强党的领导为核心,大力落实“一岗双责”制度,完善“三重一大”科学决策机制,用好执纪监督“四种形态”,健全党务、纪检、法务、审计“四位一体”的廉政风险防控体系,进一步加强内部管理,完善内控体系。

创新体制机制,汇聚人才合力。广东省出版集团全面坚持党管干部、党管人才原则,实施《广东省出版集团新时代人才工程三年行动计划》,为高质量发展提供智力支持和人才支撑。加快事业部、名编工作室建设,鼓励支持内部员工以项目经营模式创业。进一步扩大职业经理人制度试点范围。探索股权激励及中长期激励机制,完善薪酬与效益联动及动态调整机制,建立科学、有效、持续的激励机制体系。

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