诺奖经济学家论坛 | 从世界经济看中国经济的内生增长动力

著名经济学家保罗·罗默认为，人口规模优势在信息技术、互联网、人工智能以及文化创意等新兴领域更加突显。

作为世界第一大货物贸易国、世界第二大外国直接投资（FDI）目的地国和来源国,这些年来，中国经济表现亮眼引起世界关注，而这离不开各行各业的奋力打拼。

今年7月发布的《财富》世界500强排行榜中，有129家企业来自中国，历史上首次超过美国。在十年前，这一数字仅为35。无独有偶，就在这份排行榜发布的一个月前，《MIT科技评论》首次以“中国支点”为主题，发布了2019年“50家聪明的公司”（TR50）榜单，华为、科大讯飞、腾讯等公司纷纷上榜。

毫无疑问，两份榜单折射了这些年来，中国经济不仅仅是做大、做强，还在走在了求新、求变的道路上。

世界工厂，世界市场

中国于2001年加入世界贸易组织。根据麦肯锡发布的《中国与世界：理解变化中的经济联系》显示，以世界七大经济体的加权平均依存度为基准，2000年世界对中国的经济依存度仅为0.4，到了2017年，世界对中国经济的依存度已经翻了三番，上升至1.2。

同时，在这17年间，外商对华实际投资金额由 469 亿美元增长至 1310 亿美元，年均增长率近 7%。凭借着高性价比的劳动力以及广阔市场的优势，中国成长为“世界工厂”。上述报告显示，2010年至2017年，中国贡献了31%的全球家庭消费增长额。小至袜子，大至家电，甚至是3C产品，消费者都可以在国际市场上找到“中国制造”的身影。

产业发展的同时也为人们带来了日益增长的收入。统计局数据显示，2001年城镇居民人均可支配收入为6824元，到了2018年，城镇居民的收入已经翻了两番，中国也成为了世界最大的消费市场之一。

而在产业的发展以及收入增长的背后，离不开中国经济体制改革。事实上，越来越灵活的市场体制、越开越大的贸易大门是中国经济改革致力的目标。今年1月召开的中央经济工作会议就提出了加快经济体制改革的目标，强调以增强微观主体活力为重点，推动相关改革走深走实，并就重点领域改革作出了一系列具体部署。

在逐渐深入的改革进程中，原本单一的公有制，发展成以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的初级阶段的基本经济制度。原本由国家统一经营，统负盈亏的外贸体制，开始放权、让利、分散，形成了更多层次和更多元化的市场经济经营格局。

国家统计局数据显示，2018年末，我国民营企业超过2500万户，对税收贡献超过50%，其创造的国内生产总值、固定资产投资以及对外直接投资占比超过60%，对新增就业贡献率达到了90%，成为支撑经济持续健康发展的重要力量。

转换赛道，寻找经济新动能

从全球角度看，那个国家的制造业最强？关于这一点，来自世界各国、各机构的统计数据五花八门，但无论是那一份统计数据，中国都能当之无愧地名列前茅。到了如今，中国经济正逐渐摆脱过往对低附加值和劳动密集产业的发展依赖。

2016年，国务院印发了《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》，其中明确提出，到2020年，新经济规模持续壮大，成为经济社会发展的新动力，并在更广领域形成大批跨界融合的新增长点。广东、上海、浙江等地已经纷纷发布了有关战略性新兴产业的发展意见和目标。

从2018年的数据来看，高技术制造业、战略性新兴产业和装备制造业增加值分别比2017年增长11.7%、8.9%和8.1%，均高于规模以上工业增加值的增速，同时我国新产业新业态新商业的经济增加值已经达到GDP比重的16.1%。

同时，中国已经成为世界第一高技术产品出口国。世界银行数据显示，2017年中国高技术产品出口额达到5043亿美元（current US$），出口规模相当于排名第二至第四位的总和。

然而，中国经济要往价值链上游进阶，仍面临掣肘。《2018中国新经济白皮书》指出，发展新经济，化解过剩产能，引导资金资源向高附加值制造业和服务业移动，提升技术密集型产业产值占比等等的产业结构调整措施在当前尤为必要。

世界银行在今年5月份发表的《中国经济简报》指出，虽然中国已经在包括电子商务、人工智能、金融科技、高铁、可再生能源和电动汽车等多个领域的技术方面成为全球领导者，但中国在总体生产率方面仍然落后发达国家和部分中高收入国家,在获取外国技术上仍然面临挑战。

著名经济学家保罗·罗默认为，人口规模优势在信息技术、互联网、人工智能以及文化创意等新兴领域更加突显，人口大国往往能够利用其市场规模进行巨额投入，率先产业化，庞大的人才资源也更能聚集产生出产业和科技创新的集群。

凭借“内生增长理论”（The Endogenous Growth Theory），罗默获得2018年诺贝尔经济学奖。如何挖掘已有的优势促进新一波发展？他的到来或许能够提供一个答案，让我们共同期待9月3日由时代传媒主办、时代财经及时代周报承办的“2019年第四届时代财经·诺奖经济学家论坛”。

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