小蚁科技达声蔚：只跟行业NO.1合作 做人类“虚拟”的眼睛
热爱社交，喜欢和人交流，没有太重的思想包袱愿意由低做起，从国外归来创建小蚁科技，达声蔚正在努力撕掉贴在清华理工男身上的种种标签。
文 | 杨静
热爱社交，喜欢和人交流，没有太重的思想包袱愿意由低做起，从国外归来创建小蚁科技，达声蔚正在努力撕掉贴在清华理工男身上的种种标签。
“我肯定不是典型的清华理工男。”他对《创业圈》杂志称。
但他也不能否认自己身上存在这类群体普遍有的特征—坚持，当中还有另外一层含义—执拗。
抓住大众创业万众创新掀起的热潮，他创立的小蚁科技以极强的进取心和巨大的爆发力，成为了视觉人工智能领域里的一匹黑马。达声蔚认为，那是因为公司一直追求要不遗余力做到最好，包括技术、算法、视觉等维度。
他还给小蚁科技设了一道门槛：只跟行业NO.1合作。因为公司本身就是所在细分行业里的NO.1，自然也要选择跟其他NO.1强强联合。
“在赢者通吃的竞争面前，行业第一占据了80%的市场机会，是极致的象征，也代表着未来。”他对《创业圈》表示。
过了不惑之年的达声蔚，遗憾自己没有早点出来创业，“当代人是很容易活到80岁的，我不打算退休，要一直工作。因为年龄只是形式，重要的是要有求知欲、好奇心和开放的姿态”。
他号称自己还有很多事情没有完成，“至少我没有做成改变世界这件事，或者说做一件50年甚至是60年后还有人会记得我的事”。
一
但不管怎么样，小蚁科技已经在改变着视频影像行业。
一开始的小蚁科技是一家以芯片为核心的纯硬件公司。这跟达声蔚本身的技术背景有关系。从清华毕业到成为美国加州大学博士，他学的专业就是电子工程。从第一份工作到创办小蚁科技，他一直从事的就是芯片行业。
“做芯片行业，是要有热情的。不然你干不下去。”他对《创业圈》称，高技术壁垒、高行业门槛，也是芯片行业的现状，“这是个慢工加细活的事，但投资回报可能都比不过房价上涨的幅度。”
在美国工作见供应商时，他不得不在原有的年龄上多加上几个四五岁。达声蔚也无可奈何，彼时芯片行业里流传着一个说法：不是博士毕业十年，都不好出来创业，不然会对行业很不敬。
就这样，他在美国硅谷待了2家公司，卖掉自己的上一家公司后，2015年，小蚁科技（当时称“云蚁科技”）成立。
“当时希望，我们的互联网产品能像蚂蚁一样多。”达声蔚解释。
专注图像领域的小蚁科技以“计算机视觉最后一公里的应用”为关注点。达声蔚认为，百闻不如一见，视觉给人带来的信息量至少占据了70%。此外，互联网最大的流量在视频，生产视频需要硬件或者入口，“当时我们的想法就是提供这样的硬件和入口”。
于是，小蚁科技推出的产品里就有家用摄像头、运动相机、行车记录仪等。
必须要指出的是，小蚁科技采用的是边缘智能端云结方式，也就是边缘和云端结合，业内称为边缘智能架构。
简单来理解，小蚁科技的家用摄像头，不需要像常规的方式一样拍摄下整张脸来进行识别，而采用嵌入式、小比特神经网络对人脸的特征进行抓取，数据到达云端后采用千层以上的深度学习神经网络进行识别读取。这样，一来处理数据和实现功能更为聚焦，二来更具智能化。
跟达声蔚喜欢追求极致的特性一样，小蚁科技在每Gflop等效算力上几乎是达到最高。这点上来说，在业界是非常领先的。
“小蚁科技是提供绝佳学习机会的平台。因为我们的产品是拿出来跟最牛逼公司的同类产品比的。”达声蔚认为，只跟行业NO.1合作的底气在于自己也是NO.1。
二
达声蔚也是一个会变通的人。
他有过教训。公司一度过于沉浸在硬件成功的领域里不能自拔。“没有提前进行云布局，当时也比较固执闭塞，没有接受善意的建议。”他对《创业圈》表示，导致有的业务起步在时间上慢了半拍。
小蚁科技的成绩确实亮眼：美国每7户家庭中，就会有小蚁科技的用户；亚马逊TOP100品牌里有它，这榜单里还包括了NIKE、SONY；美国微软线下商店的产品里陈列着它，此前货架上摆过Google的产品。
这样的成绩对于一家成立只有几年的公司实属不易。仅是在运动相机领域，小蚁科技面临的竞争对手多如蚂蚁。
成立四年，小蚁科技整体保持向上态势。截至目前已经在全球卖出1300万台，2018年的销售额达到了10亿元。
“这样做公司很有成就感。”忆及创业时代的沉浮，达声蔚称，他发现单纯是家硬件公司极容易陷入价格竞争的死循环。
要从单纯的硬件销售转向硬件服务，他做了判断，“不是每个公司都要去转型，所有成功的公司硬件是一部分，但纯硬件不是小蚁科技的赛道”。
小蚁科技开始明确自己是IOT硬件、软件和整个系统提供者的定位，尽管公司早期的产品已经完成了边缘的感知。
定位明晰后，小蚁科技开始侧重做互联网的视觉服务，进行视觉边缘智能研究。为智慧家居、智慧商业、智慧出行、智慧园区等方面提供服务。
例如在智慧零售上，小蚁科技提供线下零售的可视化解决方案，帮助用户实现“人‒货‒场”的打通。这套方案里包含智能新零售店的产品、智能货架的产品、和视频相关的完整的系统、智慧零售的现场管理和决策的软件服务。
“你看，这样就让‘眼睛’进行了思考和感知，解决了机器视觉应用最后一公里。”达声蔚形容道，今年公司计划为全国达万家的门店实现视觉数字化。
难能可贵的是，小蚁科技也把平台开放给外界。“我们把最强的技术开放给竞争者。”达声蔚指着会议室外面的摄像头对《创业圈》说，“这些产品很多是竞争对手的，但核心技术是我们提供的。”
小蚁科技有自己强大的内“芯”。达声蔚希望把芯片作为黑科技来造福全行业，好东西要开放给全行业而不是只给小蚁科技自己一家企业用。
三
时至今日，小蚁科技的羽翼也日渐丰满。
目前，小蚁品牌涵盖了6大类28个产品，覆盖网络摄像机、运动相机和VR等；同时小蚁产品均链接小蚁智能云，提供企业级云端PaaS服务；小蚁的云+端基础服务与行业结合提供智能零售、出行、智能园区、楼宇、家居等解决方案。
小蚁的员工已经有近400人，分布在中国、美国和以色列，其中有60%是研发人员。
达声蔚的言语里不经意间都会带着自豪。因为，小蚁在国内市场实现了B2B市场，在海外完成了B2C的销售，产品的出口比例超过50%。
“未来是产业互联网的年代，小蚁科技会成为一家高附加值的公司，当然目前公司还只能说是一家小公司。”达声蔚称。
在他看来，小蚁科技的崛起也有幸运的因素。至少他自己获得过“中国光谷留学人员创业奖”，享受到了海归回国创业的红利，小蚁科技踩上了创业热潮的风口，赢取了智能硬件发展年代的红利。
“我们曾经设想过可能会存在的瓶颈，看上去都没有那么可怕。”达声蔚表示，不管是在技术突破、跨国发展，还是在B2B市场的打开，以及转向互联网服务上，小蚁科技一路走来道路平坦。
达声蔚也发现，小蚁科技成长的这些年里，中国的天使投资军团也在不断扩大，这当中就有一批从创业者而来。
“很多创业者也成了投资人。有一天我可能也会离开小蚁科技，让一批年轻人来管理。”他对《创业圈》表示，他相信小蚁科技在以后发展上也会遇到技术和人才的天花板。
有趣的是，自从小蚁科技从硬件转向软件服务后，达声蔚发现自己却进入了互联网行业的鄙视链上，“毕竟互联网行业80后、90后居多，而我是70后”。
“因为小蚁科技算很成功了。如果可以选择，我希望自己能重新活一遍，从大学那时起重新年轻一遍，试试走别的路径。”他说。
本网站上的内容（包括但不限于文字、图片及音视频），除转载外，均为时代在线版权所有，未经书面协议授权，禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用，请联系本网站丁先生：news@time-weekly.com
