新总裁张亚东首次亮相业绩会 绿城和中交达成2500亿元合作
时代周报记者 杨静
一份可圈可点的半年报成绩单、一次近期内股价的最高点、一份达2500亿元的合作订单，8月27日这一天，绿城中国（03900.HK）宣布了这三大喜讯。
绿城中国执行董事兼行政总裁张亚东先生表示，绿城中国将以“轻重并举”为战略发展导向，既着重提升重资产板块的盈利能力，也大力培育轻资产板块使其成为新的盈利增长点，同时与大股东中交集团进行战略协同，推动向理想生活综合服务商的战略转型。
“在中交的房地产板块就是以绿城中国为主体，中交地产、中房地产等相互配合。”张亚东对时代周报记者表示，中交和绿城未来将形成战略协同、全面合作。
献给新总裁的大礼
就在中期业绩发布的前一个星期，上任不到一个月的张亚东促成了中交和绿城三年磨合期内最大的一笔合作——总计2500亿元的大单。
8月23日，中交和绿城中国签署了16份意向合作协议，合作项目包括泰国曼谷项目、马来西亚新山项目、雄安建设者之家等近30个项目，计划总投资额超过2500亿元。这是中交自入股绿城中国之后，最大规模的一次项目合作。
据时代周报记者了解，届时，在一级开发上优势的中交，将为绿城中国提供土地。本次合作，也被视为是中交献给新总裁的礼物。
“此次协议中近30个项目只是首批项目，是从诸多项目中筛选出来能最先落地的部分，后续双方会在更多的项目上进行合作。”张亚东表示，中交有大量基础设施建设工程，建设过程中配置了大量的土地资源，从中交的角度来看，希望这些土地是绿城中国来完成。
从账面上看，本次合作极大增加绿城中国的土储。截至6月30日，绿城中国总土地储备建筑面积约3297万平方米，总可售面积约为2323万平方米，一二线城市的土地储备总可售货值占比达70%。
作为大股东，中交在过去的时间里为绿城中国提供了境内外输血的背书。上半年，绿城于一周内完成规模达14亿美元的境外融资，且比以前的银团贷款及双边贷款规模更大、利率更低、年期更长。
张亚东也表示，经过三年磨合，中交和绿城中国在项目合作上迈上了新台阶，双方未来将形成战略协同，进行全面合作。
“中交对绿城中国的要求就是两条，一是要求我们要像爱护眼睛一样爱护绿城；第二要求绿城一定要走绿城自己的特色发展道路。”张亚东说到，“这种特色的发展道路实际上就是把原来宋卫平先生追求品质的精髓、意识贯彻到发展之中。所以说绿城永远是绿城人的绿城，绿城将永远是宋卫平创建的绿城，绿城将永远是所有股东的绿城。”
另据了解，未来，中交和绿城中国还将会加大对TOD产品和轻资产板块的投资力度，优化结构，突破新兴市场，抵消房地产行业周期性波动产生的不利影响，谋求公司更丰富的发展。
轻重并举
今年上半年，绿城中国已经收获了一份不错的成绩单。
根据财报显示，2018年上半年，绿城中国实现总收入335.3亿元，同比增长220.9%；除税前利润为55.7亿元，同比增长111%；净利润为31.2亿元，同比增长145.7%；股东应占核心利润为31.5亿元，同比增长189.8%；合同销售金额约754亿元，其中代建业务合同销售金额为280亿元。
截至2018年6月30日，绿城银行存款及现金（包括抵押银行存款）为444.2亿元，为一年内到期借款余额的1.8倍；净资产负债率为55.1%，低于行业平均水平；总借贷加权平均利息成本为5.3%，较2017年同期的5.6%进一步下降。
对于今年完成1600亿元销售目标，绿城中国管理层信心满满。根据绿城中国执行董事、执行总裁李青岸当天表示，如果有机会加大投资，绿城中国接下来还会进一步扩大规模。
轻重并举的发展战略，是管理层的底气之一。
绿城方面表示，未来，公司将加快开拓以理想小镇、美丽乡村、运动系列、TOD系列等产业为导向的房地产细分蓝海市场，成为重资产业务新增长点；同时，多元化布局代建管理、资产管理、生活服务、房屋科技等轻资产业务，以加大轻资产板块对公司盈利的贡献为长远目标，聚焦利润实现。
就在7月，绿城中国的组织架构已经被调整为“11大战区+5大轻资产集团”。
理想小镇集团、杨柳郡集团、杭州亚运村项目、浙江公司、北京公司、上海公司、济南公司、成都公司、广州公司、武汉公司和海外公司，成为重资产的11大战区。轻资产的5大板块包括管理集团、资产集团、理想生活集团、房屋科技集团和雄安公司。
在此基础上，张亚东在任职的一个月里进行了三项机制上的完善。
按照他对时代周报记者的介绍，比如为了规避11大战区和5大轻资产集团在业务上的重叠，公司已经成立了区域协调小组，进行统筹管理。
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