合生创展的扩张哲学：寻求平衡发展

2018-06-12 02:52:56

来源: 时代在线

2007年，合生创展销售额就突破了100亿人民币。进入2018年，合生创展依旧保持了上升的态势。2018年前5个月，合生创展合约销售金额较去年同期同比上升 12.8%。

在规模至上的房地产行业，每个企业都在为了规模不惜代价。然而合生创展并没有跟随大潮。凭借较高的盈利水平和回报、合理的开发节奏和业务体系、较低的财务成本和负债率，合生创展成为房地产行业的一股清流。

2007年，合生创展销售额就突破了100亿人民币。进入2018年，合生创展依旧保持了上升的态势。2018年前5个月，合生创展合约销售金额较去年同期同比上升 12.8%。

在规模实现稳步上升的时候，合生创展也保持了较高的净利润，在香港上市房企和国内A股上市房企，排在前十名。

合生创展集团住宅投资事业部副总经理闫家瑞表示，合生创展的治理哲学在于，最大限度的摆脱外界因素的干扰，不断降低风险，注重稳健发展、盈利能力和对投资者的价值回报，以及不断的可持续发展性。

近年来，合生创展在不断调整优化内部管理结构和战略的同时，多元化战略转型的实施，也在稳步进行并已小有所成。

稳健扩张策略

近年来，国内大多数房企都遵循高周转、快扩张的发展策略，而合生创展则是将财务风险控制放在首位。截至2017年底，该公司资产负债率为57%、债务总额为531.90亿港元。现金为王，在严厉的房地产调控背景下，合生创展无疑保持住了一个“稳健”的资金流，成功占领战略高地，成为转型升级的领军房企。

资金是企业持续扩张的基础，合生创展也在不断拓宽融资渠道。

作为香港联合交易所上市公司，合生创展融资渠道畅通，可通过股权和债权等渠道获得融资。除此之外，2017年底，合生创展获得银行授信额度764.00亿元，未使用授信额度319.15亿元。

规模作为房企生存发展的根本至关重要。合生创展拥有大量位于一、二线城市，规模大、成本较低的土地储备。根据2017年年报显示，集团土地储备达2900万。

“粮草先行”是亘古原理。合生创展拿地方式愈加多元，除了在公开市场拿地，还通过收并购等方式保证集团未来开发需求。

而在城市布局上，合生创展先后于广州、北京、天津、上海等中心城市成功扩张，并逐步拓展至大连、宁波、杭州、惠州等10多个中国主流城市，累计开发面积3000多万平方米，成功打造近70个高品质项目。

除了拓宽融资渠道和加大土地储备，合生创展也始终坚持把“产品主义”放在首位。闫家瑞表示，根据当前房地产市场发展现状，合生创展将继续坚定发展一二线城市刚需型和改善型住宅项目，继续加大住宅板块在整个集团公司营收权重，在优化住宅产品结构的同时，积极提升配套实施和物业管理服务。

据悉，合生创展的物业集中于中高档项目，销售均价比当地的市场平均价格水平高出15％一72％。合生创展也在适应市场变化，积极探索发展房地产上下游产业的全产业覆盖，建立起覆盖产品设计、开发、建筑、客户服务及实施的健全体系，降低成本，实现利润最大化。

多元化布局

在地产的大跃进时代，房地产企业必须及时调整发展战略，谁能够最快找到企业正确的战略目标，完成战略转型，谁就将成为行业的幸存者与胜利者，这更像是一场“剩者为王”的角逐。

合生创展并没有安逸地固步于传统住宅领域，而是投入时间和资源积极探索产业链条的延伸，目前商业地产、写字楼、酒店等持有型业务已经初具规模，同时也在布局产业地产、养老地产等业务。

在房企转型“城市运营商”的趋势下，产业地产成为新风口。合生创展也在不断大力推进产业地产及外围租赁和综合性服务的建设，目前已经在科技产业园、总部基地建设、创意基地、工业园、文化教育产业等方面取得重大进展，一大批项目先后落地。

商业地产发展态势迅猛。信贷评级机构标准普尔近日宣布，将合生创展的评级展望由稳定调整至正面，同时确认其B-长期发行人评级。

标普相信，合生创展过去几年在建立其物业投资组合方面取得了重大的进展，而有关资产已开始为其收入和现金流量作出重大的贡献。

目前，合生创展在开发的商业项目和储备商业项目已达70多个，而且约80%的项目集中在北京、上海、广州这三大一线城市，覆盖城市综合体、购物中心、写字楼、酒店等多个领域。

在国家大力发展城市租赁行业的大潮流下，以开放商为投资主体的长租公寓如雨后春笋般涌现。面对新的市场需求，合生创展表示不拒绝任何市场的机会，但也会结合自身状况不贸然启动新业务，保证公司稳健健康发展。

在合生创展的业务和营收体系中，各个板块策略匹配极为契合，比如住宅主要以销售为主、自持为辅，商办项目则全部采取自持模式。既保证了投资回报，也壮大经营不动产物业板块，同时物业升值受益也保证利益最大化。

从1992年成立、1998年上市至今，合生创展已走过25个年头。未来，合生创展继续秉持稳中求胜的发展战略，勇往直前，不断寻求新的突破。