张朝阳直管视频业务 搜狐欲借视频“归来”

2018-05-29 03:07:09
来源: 时代周报
近日,搜狐被传出裁员10%的消息,不过搜狐人才招聘与发展负责人李继任对外回应,“目前搜狐公司并未出现大规模裁员,基于业务变动产生的人员调整,属于正常的管理动作”。

时代周报记者 吴怡 发自广州

“搜狐要用三年的时间重回互联网舞台中心。”

在搜狐成立的第20个年头,公司创始人张朝阳在2016年作出的这个承诺又被重新翻了出来。

每到一个重要的时间点,外界就会问张朝阳三年的计划进展如何,他总是不紧不慢地回复:还有时间。

4月25日,搜狐公司公布了2018年第一季度未经审计的财务报告,报告期内公司营收4.55亿美元,较去年同期增长22%,高于集团预期,主要受益于搜索和游戏业务的增长。

不过,这并意味着搜狐已经走出“低谷”。 2017年,公司录得全年亏损5.56亿美元,今年第一季度净亏损为9300万美元。从市值来看,坐拥三家上市公司的搜狐系整体总市值仅约62亿美元,其中搜狗为37.8亿美元,畅游约为9.5亿美元,搜狐仅为14.5亿美元左右。

搜狐是中国唯一拥有三家美国上市公司的互联网企业,并且这三家上市公司的董事会主席均为张朝阳。

对于“如何让搜狐回到舞台中央”的问题,外界显得比张朝阳还紧张。“还有一年多不到两年的时间,到第三年咱们再来看。”今年2月份,张朝阳带领着员工完成了一场20公里的长跑。

20岁的搜狐,还在路上。只是接下来要怎么走?这是张朝阳不得不面临的现实问题。

重启视频

“我们曾经辉煌,现在我们回来了。”在5月23日的2018春夏推介会上,张朝阳宣布将重点发力搜狐视频业务,加强自制剧、综艺、自媒体和直播的平台布局,放弃以往高价购买头部剧的做法,并强调“我们不烧钱了”。

“通向未来的道路是有多种多样的,不止一部剧1000万一集的方式来拼。”面对当下BAT已投入多年悉心培育的爱奇艺、优酷和腾讯视频三大巨头,张朝阳亮出自己的底气,“艺术创作行业没有垄断性,视频未来也必然是多平台共存,新发展策略将会开拓搜狐视频通向未来的道路。”

关于搜狐视频对未来盈利模式的规划,以及当下广告、会员付费、版权这三方面的营收占比等问题,时代周报记者联系上了搜狐视频的公关负责人,并发去采访提纲,对方委婉地拒绝了采访。

搜狐视频对外发布的资料显示,张朝阳的头衔为搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO。搜狐视频内部人士向时代周报记者透露:“查尔斯(张朝阳)直接管理搜狐视频,作为代理CEO。CEO下面主要有两个VP,一个负责产品技术+内容,一个负责销售。”

此番战略上的调整早有预备。此前,张朝阳表示:“搜狐视频将聚焦在核心移动产品上,同时精简组织结构和大幅消减视频内容成本,这将有助于公司盈亏状况在未来几个季度有所改善。”

这意味着,搜狐视频发力自制剧的背后,则是希望通过缩减内容成本来平衡公司的整体利润。不过,头部剧购买力度减少也直接导致了视频广告收入的下滑。

搜狐今年第一季度财报显示,总营收为4.55亿美元,较2017年同期增长22%,其中搜索及搜索相关广告业务、在线游戏营收都同比实现增长,而品牌广告收入却同比下降31%,这主要是由于视频以及房产广告业务收入下降。

夹缝中生存

“我给今天的主题增加两个字,‘归来’。视频行业我们是奠基者,奠定了整个中国互联网视频版权剧的商业模式和版权市场。”张朝阳在演讲中不断强调搜狐视频的历史地位。

不过,国内的在线视频市场已经被BAT三分天下。根据Analysys易观产业数据显示,2017年第三季度中国网络视频广告市场收入份额中,爱奇艺占24.02%,腾讯视频占23.72%,优酷占23.04%,牢牢占据市场前三位置。搜狐视频以5.09%排行第五位。

然而,对比起四年前的数据,2012年第三季度,优酷、爱奇艺、搜狐视频分别占据中国网络视频市场综合收入前三名的位置,其中这三家的广告收入份额占据了市场总额的41.57%。

以网络广告作为主要收入来源的搜狐视频,不仅掉出了前三名的队列,并且与优爱腾的差距在逐渐拉大。此外,数据显示中国网络视频广告市场集中度不断提升,这意味着二八定律之下,处于弱势的平台广告收入会被分流到更强势的头部视频平台。

不过,搜狐视频的掉队也是张朝阳主动选择的结果。此前,张朝阳接受媒体采访时曾多次强调,视频网站疯狂砸钱购买头部剧并非良好的盈利模式,搜狐视频将退出这种不健康的竞争关系,专注于自制剧的发展。

而这种做法的代价则是,搜狐逐渐被边缘化。在张朝阳此次的演讲中,并没有透露出对于搜狐视频的具体投入金额、主要的盈利模式等。

“搜狐视频的内部架构,除了独立的自制内容部门,还有像电视剧、电影、动漫等常规长视频网站,自媒体也归属于视频,不过业务与我们是分开的。”搜狐视频内部人士告诉时代周报记者。

去年6月,搜狐视频宣布与百度视频深度合作,双方还将联合启动PGC内容投资计划,首期投入资金总计2亿元,扶植视频创作者。投入初见成效,张朝阳透露,目前搜狐视频自媒体的内容已经承载了整个搜狐视频流量的40%左右。

“视频是一个烧钱的行业,搜狐的投入太小了,只能小打小闹。不过用小成本去做自制网剧的思路也比较符合搜狐目前的发展,小而美或许也能凝聚一定的流量。”一位行内人士跟时代周报记者分析。

搜狐归来?

“如果你们相信的话,中国互联网的剧情正在发生逆转,逆转的剧情正在上演。”张朝阳似乎对于公司今后的发展满怀信心。去年,他曾立下“2019年搜狐视频将走出视频网站行业持续亏损的怪圈,实现盈利”的预言。

在此次推介会上,张朝阳强调,搜狐视频不止是搜狐视频APP,而是在整个搜狐集团的大平台矩阵下的搜狐视频,它的视频内容被消费将会是全平台的。

搜狐目前主要业务有新闻门户、搜狐视频、搜狗和畅游,而其利润的主要贡献来自于搜狗和畅游。然而,搜狐对于这几块业务的规划重心似乎一直在变。

2016年底的搜狐WORLD大会上,张朝阳宣布将全面回归对公司的管理。他表示,搜狐集团将着重发展四大业务板块。首先是媒体资讯,重点发展搜狐新闻客户端业务。第二个是搜狐视频,然后是搜狗和网络游戏。

今年,当媒体再问及“如何重回互联网舞台中心”这个问题时,张朝阳回复,“最大的机会还是在于大数据与人工智能技术的运用,移动互联网所带来的新机会”。

从各方消息看来,搜狐集团内部似乎在进行大调整。近日,搜狐被传出裁员10%的消息,不过搜狐人才招聘与发展负责人李继任对外回应,“目前搜狐公司并未出现大规模裁员,基于业务变动产生的人员调整,属于正常的管理动作”。

此外,张朝阳还将与搜狐一众股东展开博弈。5月29日,搜狐的特别股东大会将作出一项重要决定:是否将搜狐集团的上市控股母公司,由美国特拉华州公司变更为开曼群岛公司。

独立上市的搜狗、摇摆于“退市”与否的畅游、努力挣脱亏损的视频……张朝阳掌舵的搜狐将会驶向何方,依然是个未知数。

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