京东海淘新攻略:区块链打假“胎动”,与唯品会合力绞杀

2018-04-17 00:01:01
来源: 时代在线

时代周报记者 陆一夫 发自北京

在币圈行情节节走低之际,区块链技术却迎来史上最大规模的落地潮。4月13日,京东宣布在全球购业务上全面推广区块链技术落地,决心杜绝假货问题。

京东全球购事业部总经理业务部杨叶向时代周报记者表示,得益于京东Y事业部在区块链技术上的多年布局,其解决方案已经成熟,未来将计划接入更多的商家和品类,目前的关键问题在于如何提高品牌方的意识。

此外,杨叶透露京东正与唯品会合作,双方将在跨境电商上形成合力。“京东入股唯品会后,双方已形成定期业务沟通会,我也已经和唯品会跨境模式这一块建立了初步沟通,(大概方向)后续确定后会对外公布,还在接触中。”

目前在跨境电商的市场竞争中,网易考拉、天猫国际、唯品会以及京东全球购位列前四,一旦京东与唯品会达成合作,双方将有望实现弯道超车。杨叶表示,今年京东全球购的工作重点之一是争夺国际品牌商,让全球购成为它们入华的第一站。

破局跨境电商造假

根据中国电子商务研究中心发布的《2016-2017年度中国跨境进口电商发展报告》显示,2016年中国跨境进口电商交易规模为12000亿元,比2015年的9000亿元增长33.3%,预计2017年将达18543亿元。

然而随着跨境电商的快速发展,各种海淘问题层出不穷,假货、物流、售后等问题等一直困扰着整个行业的前进,如何杜绝跨境电商商品假冒问题成为行业最大痛点。

故此,京东宣布全球购业务将引入区块链技术,打造全链条区块链技术溯源的跨境电商平台。由于具体分布式的数据存储和加密算法两大特点,区块链被视作是构建更加可靠的互联网系统基石,并从根本上解决价值交换与转移中存在的欺诈和寻租现象。

据杨叶介绍,在京东全球购的区块链解决方案中,境外商品从品牌商生产开始,到进入京东海外仓、出口报关、国际物流、进入保税仓或直邮至中国海关口岸保单清关、国内分拣、京东物流配送直至消费者签收,每个环节都有独立信息记录,区块链技术将确保这些信息真实无篡改,从而规避假货、物流单造假等现象。

“如果在现有环节上已经做了数据接入,京东其实只需要利用区块链技术把上中下游的信息采集起来进行打通,就可以呈现在消费者面前,这并不涉及成本上升”杨叶告诉时代周报记者,如果品牌方尚未进行数据上的收集,京东愿意协助它们推进信息化建设,以成本价输出区块链技术。

京东集团品质提升部高级总监陈宇陈宇认为,区块链技术的难点在于品牌商的信息化。他此前在接受时代周报记者采访时表示,“如果厂家信息化程度很高,实际跟我们做API接口就可以了。但如果厂家没有做过,IT系统不支持生产管理,收集数据就比较困难,因此区块链的落地取决于产业链的信息化程度。”

杨叶透露,京东区块链技术的落地将首先从国家目前已经有政策规定的重点品类开始,比如奶粉品类。“随着技术的深度介入,京东全球购的区块链落地范围也将从标准化产品向非标准产品扩展,其中品牌厂家自营的产品,比如海外直采的是比较容易做区块链溯源的。”

区块链打假全面落地

尽管今年比特币等虚拟数字货币的价格大幅回落,但区块链技术却得到互联网巨头的高度重视,特别是电商平台纷纷发力,各自推出自己的区块链解决方案。

今年3月,阿里旗下的天猫国际和菜鸟物流共同宣布,双方均已全面启用区块链技术跟踪、上传、查证跨境进口商品的物流全链路信息。目前这项计划已经覆盖了上海、深圳、广州、杭州、天津、宁波、重庆、福州、郑州等保税口岸的菜鸟进口领域,支持超过50个国家的30000种进口商品。

“区块链在海淘领域应用前景十分广泛,我们坚定地认为,这是一项互联网的基础技术,而不是炒作货币的工具。” 菜鸟国际技术负责人唐韧表示,区块链的最大特性就在于上传数据的不可篡改,通过商家、海关等各方上传的物流数据,消费者可以交叉认证自己购买商品的各项信息,“想要在区块链上进行数据造假掺入假货,难度和登陆火星没什么区别。”

“其实在京东来看,区块链不仅仅是一个对原有技术的整合,它是一个新的技术的复合体。”杨叶表示,区块链技术是一种思维方式,京东的区块链解决方案是希望能把供应链条上所有的合作伙伴整合起来。

她指出,区块链方案落地的最大难点在品牌方的意识上。“从技术上面来说,市面上并没有一套统一的方案,国家也没有强制要求,这完全靠平台与品牌方沟通。”杨叶认为,推广区块链技术最需要的是得到合作伙伴的信任和认可。

区块链大规模落地电商平台,不仅能根除产品的假冒伪劣问题,而且还有助于提升供应链的管理效率——由于数据在交易各方之间公开透明,从而在整个供应链条上形成一个完整且流畅的信息流,这有助于参与各方及时发现供应链系统运行过程中存在的问题,并针对性解决问题。

争夺国际品牌入华第一站

杨叶表示,京东全球购今年的战略是坚持“全球好物安心购”,以及成为国际品牌进入到中国的第一站。

根据京东公布的路线图,京东最初将会为选择全球购的企业,提供全套的引进、销售、营销解决方案;其次是这些企业了解用户和中国市场后,再进入京东一般进口贸易序列,通过正常进口流程,入驻京东相关类目频道。

最后是销售渠道的层层渗透——从微信的京东入口做售卖,到进驻京东之家、无人超市、京东便利店、7FRESH等线下渠道,再到三四线乃至县镇级市场,京东的目标是为境外品牌方提供一套完整的销售体系。

杨叶透露,今年京东将会与唯品会形成协同,双方在跨境电商上将形成合力。去年年底,腾讯、京东联合投资唯品会8.63亿美元,三方在电商领域达成战略合作,在流量和供应链等方面组建联盟。

根据数据分析机构艾媒咨询提供的报告显示,截至去年第三季度,网易考拉海购以25.6%的市场份额领跑,天猫国际和唯品国际分别以21.3%和15.2%的占比分列第二和三位,京东则以13.6%位居第四。由于市场竞争激烈且差距非常小,四家跨境电商平台的混战近年持续升温。以此上述份额计算,若果京东与唯品会协同发力,将一举反超网易考拉和天猫国际。

“京东入股唯品会后,双方已形成定期业务沟通会,我也已经和唯品会跨境模式这一块建立了初步沟通,(大概方向)后续确定后会对外公布,还在接触中。”杨叶表示。

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