皇庭董事长郑康豪先生主持召开2018年度工作部署会议

2018年2月27日，皇庭总部召开2018年度工作部署会议。公司董事长郑康豪先生出席会议并发表讲话，明确“改革发展年”为公司2018年主题年。要求公司上下在新的一年，紧紧围绕“大商业、新金融、强地产”三大业务板块，强化优势产业，落实改革创新，谋求稳步发展，构筑中长期发展的战略版图。

董事长郑康豪先生指出，2018年是公司深化改革，推动发展之年，公司上下务必认真落实集团各项决策部署，坚持改革求发展的工作总基调，积极应对复杂多变的经营形势和挑战，深化改革创新、推动转型升级、努力提质增效，全面完成各项目标任务。

针对2018年重点工作 董事长郑康豪先生提出四点要求 

一、落实改革创新，谋求稳步发展。强化稽核管控，保证内外合规，严控风险，组织有序扩张，板块合理布局，聚焦优质业务，提升核心竞争力。

二、重视效益发展，强化绩效考核。全力贯彻执行集团战略，确立各阶段经营目标，建立以效益为导向的绩效考核体系，激发员工潜力，追求卓越的经营业绩。

三、强化激励体系，优化人才结构。加快人才培养，建立高质量培训体系，提高人均利润产出比，完善激励机制，以保障落实战略目标的人才需求。

四、夯实管理基础 ，提升经营效率。管控方式合理变革，适时调整组织架构，以适应集团的战略发展要求，完善制度流程，加强规范化管理执行落地，切实提高经营效率，为实现集团战略目标保驾护航。

新的一年新的起点，董事长郑康豪先生希望公司上下明确目标、理清思路、负起责任、勇于改革开拓，把工作部署转化为措施，把措施落实为实际行动，为公司发展做出更大的贡献。

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