擎画产城融合生态圈 城市生长的招商蛇口方案

2017-11-22 12:35:35
来源: 时代在线

1979131日,春节刚过,交通部副部长彭德清和招商局副董事长袁庚一起来到国务院副总理李先念办公室。袁庚拿出地图,请李先念看:“我们想请中央大力支持,在宝安县的蛇口划出一块,作为招商局的工业区用地。”

在30多平方公里的南头半岛上,最后划定了2.14平方公里,招商局蛇口工业区(招商蛇口前身)在此成立。

一路探索,一路发展。在“蛇口精神”的指引下,蛇口已从当年的一个偏僻荒芜的小渔村,发展成为人均GDP超过6万美元的现代化、国际化的滨海新城。

38年前,改革开放的第一声开山炮在此响起。38年后,在改革开放即将迎来四十周年之际,作为“改革排头兵”的招商蛇口又以“城市和园区运营服务商”这一全新角色,基于“前港-中区-后城”生态圈式的发展模式,通过多元业务协同发展再造新的价值。

PPC生态圈

定位于“中国领先的城市及园区综合开发和运营服务商”,在2015年底实现重组上市的招商蛇口不再局限于传统的地产业务,“创新”与“融合”成为其未来发展的底色。

凭借与身俱来的招商血脉、蛇口基因,聚合了原招商地产和蛇口工业区两大平台的独特优势,招商蛇口以打造智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区为目标,推动城市升级发展。公司目前主营业务主要包括园区开发与运营、社区开发与运营和邮轮产业建设与运营三大板块。

基于深圳蛇口片区的建设开发运营,招商蛇口另辟蹊径,成功探索并总结出了“前港-中区-后城”的发展经验。“前港-中区-后城”(Port-Park-City,PPC),又被称为“蛇口模式”,指的是由港区带动园区再推动城市的发展——契合了港口、园区和城市良性互动规律,汇集多方资源打造优势互补协同的城市生长生态圈。

在业内人士看来,这是一种生态圈式可持续发展的模式,更是一套以市场化方案实现城市和园区运营的空间发展模式,将成为城市转型升级的重要战略。

“‘前港-中区-后城’就是以港口先行、产业园区跟进、配套城市新区开发,从而实现成片区域的整体发展。这一模式实现了港、产、城联动,将政府、企业和各类资源协同起来,其内涵是通过产业流动和升级盘活城市。”招商蛇口总经理许永军说。

“前港”实质上是指港口经济,这一部分将着力于高端邮轮运营;“中区”的核心产品则是蛇口网谷、南海意库等聚集互联网、物联网相关产业及研发创新型的企业;“后城”则着重于商会、到家汇等线上线下智慧服务平台,形成更加完善的社区生活服务体系,满足城市生活的多元需求。

如今,在招商局集团整个产业大圈内,招商蛇口已将PPC模式迭代到4.0版本。探索城市生长,激发内生动力,招商蛇口的逻辑是,以核心产业的聚集作为PPC模式的编码,并通过有机融合、协同发展形成产城融合生态圈。而整个生态圈涵盖了产业、商业及其配套的城市功能以及生活乃至休闲娱乐等设施,意欲把握生产、生态的内在联系和协调,最终落脚于宜业宜居。

打造粤港澳大湾区核心引擎

作为招商蛇口为招商局集团在“一带一路”节点城市践行国家战略的重要探索,PPC模式并不局限于在蛇口片区推行。

截至目前,招商局已在全球五大洲19个国家和地区投资、运营50多个港口,这些港口布局与国家“一带一路”战略高度契合。这意味着,从蛇口起步PPC模式不仅将在深圳前海、北京台湖、广州番禺、重庆等全国不同城市得到推广,更将走出国门,为更多的国外城市获得可持续发展提供中国方案。

而随着粤港澳大湾区的全面启动,招商蛇口更迎来了新一轮的历史发展机遇。

今年全国“两会”上,政府工作报告中明确提出,要推动内地与港澳深化合作,研究制定粤港澳大湾区城市群发展规划,发挥港澳独特优势,提升在国家经济发展和对外开放中的地位与功能。

实际上,就在“粤港澳大湾区城市群发展规划”被写进总理工作报告的同时,3月10日,深圳市委常委、前海蛇口自贸片区管委会主任田夫一行到招商局集团调研时提出,未来要加大对大湾区战略的投入,将前海蛇口自贸片区打造成粤港澳大湾区最浓缩最精华的核心引擎。

以蛇口自贸区为原点,半径100公里范围内,可以辐射香港、澳门、东莞、中山、广州、佛山、珠海、江门、惠州等粤港澳大湾区核心城市,加上“一带一路”战略支点、自贸区核心组成部分等定位,进一步强化了蛇口在粤港澳大湾区“居轴处中”的地位。

有分析认为,粤港澳大湾区未来一二十年,有望超越东京大湾区甚至纽约大湾区,而随着国家大力推进粤港澳大湾区的开发建设,其过程中往往伴随着产业转型升级,区域内土地价值也有望进一步提升;与此同时,产业转型也伴随着产业迁移,即第三产业向中心城市聚集的同时传统制造业外迁,从而创造更多的土地需求,开发投资效率也趋于上升。

手握丰富土地储备资源,招商蛇口无疑将成为粤港澳大湾区建设的直接受益者。目前,招商蛇口在深圳、广州、珠海、佛山、东莞、香港等地都有业务布局,其中在深圳拥有的土地资源最为丰富,总建筑面积近1000万平方米。

招商蛇口副总经理兼董秘刘宁指出,湾区和港区复兴都是基于再城市化,而再城市化本身就是城市生长的过程,这也与招商蛇口的品牌定位(即城市生长的引领者,成为城市生长的力量)相契合。“可以说,在湾区的打造过程中,招商蛇口有很多的机会参与其中,作为央企的我们也有义务去践行国家这一重大战略,利用我们积累多年的城市升级经验为粤港澳大湾区的发展贡献力量。”


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