恒大新打法:求效益、降杠杆、引战投

2017-08-31 14:58:19
来源: 时代在线
2017年,恒大希望由“规模型”向“规模+效益型”开始转变其发展模式,同时把负债降下去。这意味着它要对过去说再见,并在新的模式下,找到平衡点。

时代周报记者胡天祥 发自香港

2017年,恒大希望由“规模型”向“规模+效益型”开始转变其发展模式,同时把负债降下去。这意味着它要对过去说再见,并在新的模式下,找到平衡点。

8月28日下午,中国恒大(HK.3333 下称恒大)2017年中期业绩会上,董事局副主席、总裁夏海钧欣然宣布:截至2017年6月30日,公司实现营业额为人民币(下同)1879.8亿元,同比增加114.8%;净利润达人民币231亿元,同比增加224%。股东应占利润188.3亿元,同比上涨832.2%。

1996年创立,历经21年发展,夏海钧颇有些感慨,“(恒大)成立后,一直走的是一条规模化扩张的道路,因为这种规模化的战略,使公司从一个小的地区型项目公司,成为中国房地产的龙头企业。”

“但恒大的战略为什么会在今年出现转变呢?”夏海钧解释说,恒大过去一直是一个追赶型的企业,在2016年底已经成为房地产龙头企业,在这样的基础上,恒大决定了(2017年开始)要把规模和效益并重,并重的前提是效率优先。

转型第一年

2017年是恒大第七个“三年计划”收官之年,也是该公司由“房地产业”向“房地产+服务业”转型、“规模型”向“规模+效益型”转变的第一年。

恒大在今年年度会议上也提出,今后几年的增长控制在20%左右,确保效益增长。

这主要基于恒大二轮增资后,给予战略投资者的业绩承诺。今年6月2日,恒大第一轮和第二轮增资的700亿元已经全部到账,并已完成验资及工商变更登记。参与两轮增资的21家公司共持有恒大附属公司-恒大地产扩大股权后26.12%股权。而根据投资协议,恒大地产承诺2017-2019年度净利润分别不得少于243亿元、308亿元及337亿元。

另据恒大2016年10月3日公告, 除上述承诺的净利润以外,恒大还披露了2017年至2019年预期销售额分别约为4500亿元、5000亿元、5500亿元,营业额分别约为2800亿元、3480亿元、3800亿元。

截至2017年上半年,恒大共实现合约销售2440.9亿元。在被问及是否会调整全年目标时,夏海钧表示,我们认为完成4500亿肯定没问题,而且会超额完成。“但我们今年不会去调整目标,因为这样违背了我们从规模向规模+效益的战略的转变。”

夏海钧称,恒大完全是把销售价格和利润率作为考虑方向,希望下半年的销售额维持在1万块钱/平方米以上,毛利率和净利率能跟上半年保持持平。

“三低一高”

而在推进规模+效益型战略转型同时,恒大还提出要向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式进行转变。

为此,夏海钧提出三大举措,其一便是恒大要大规模地降低负债,降低负债率,降低融资成本,使成本控制更加合理,增加所有者权益。

据悉,恒大在今年上半年还清所有永续债的同时,还向资本市场承诺,到明年6月份,公司总负债率降低140%,到2019年6月份,净负债率大概到70%左右。在2020年达到大部分企业合理的净负债水平。

其二是在现有2.76亿平方米(截至2017年6月30日)的土地储备基础上,提出土地在未来的3年要负增长。

所谓负增长,是指土地的消耗速度大于补充的速度,夏海钧举例解释道,这一目的可以通过增加开发量或者少买地,以及直接将土地变现两种方式。若恒大一年消耗的土地储备是4000-5000万平方米,而当年补充的量仅有2000-3000平方米,就相当于每年减少了1000-2000万的土地储备。“此外,如果把土地变现了,增加了现金、提高盈利,负债率也就降下来了。”

其三便是恒大A股上市前两轮引入战略投资者,且第三轮战投正在筹划当中,大概引入300—500亿的投资。“通过这几方面的措施,恒大整体的负债率急剧下降。”夏海钧如是称。

业绩会上,夏海钧还特别透露,第三轮引入战投之后,恒大也会正式向上市主管部门提交申请,推动A股的上市。


本网站上的内容(包括但不限于文字、图片及音视频),除转载外,均为时代在线版权所有,未经书面协议授权,禁止转载、链接、转贴或以其他 方式使用。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。如其他媒体、网站或个人转载使用,请联系本网站丁先生:news@time-weekly.com

相关推荐
国有六大行拟分红超4000亿元,工商银行营收下滑3.7%,非息收入大幅增长
保守的瑞安:亏本出售青浦酒店,自己转当租客
万科求生欲拉满:郁亮称绝不躺平,会以更强的危机感推动削减千亿负债
上海楼市传出炸裂信号!顶豪现抢房大战,首次开盘收金近200亿刷新全国纪录
扫码分享