陆奇能成百度的救世主吗?

​谭骥
2017-01-24 01:03:19
来源: 时代周报

谭骥

李彦宏请来了陆奇,这是否会成为百度重大变革的序曲?

陆奇拥有无可挑剔的履历与个人奋斗故事。他曾是美国科技领域职位最高的大陆华人,工作勤奋且充满热情,对前沿技术极度痴迷。从雅虎到微软,他被国外媒体捧为“微软搜索引擎的救世主”,领导了很多重要业务的研发。

国内媒体与陆奇至今的接触寥寥无几,但一致评价谦虚、平易近人以及没有做派。科技界大佬对陆奇的评价也极高。李彦宏说:“我懂的人工智能跟他相比,可能连十分之一都没有”;鲍尔默说:“他集资深专业技术知识、出色的领导能力和广泛的商业知识于一身,在业界是非常罕见的奇才”;李开复说:“他是顶尖的战略家兼执行者”。按照这些评价,陆奇应该是任何一家大型科技公司都垂涎的高端人才,而对于目前的百度而言,更加需要这样的国际化领军人物。此外,李彦宏将人工智能列为百度未来的战略方向,而陆奇在此领域有着很深的理解,在产品这一方面,百度非常需要陆奇,而本身以产品以及工程师文化为重心的百度,也与陆奇比较契合。

要吸引这样一位人物,需要付出高昂的代价。李彦宏这一次非常激进,陆奇被任命为百度集团总裁和首席运营官,几乎负责了百度所有业务的管理和运营,不过李彦宏仍然是CEO,陆奇负责向他汇报。陆奇能不能适应百度的水土以及国内的市场?目前还不能定论,需要时间验证。但百度确实到了应该改变的时候,甚至应该变得更早一些。

有一点可以确定,李彦宏还远没有到能够退休种花养草的时候,有很多事等着他去做。近年来,国内已经开始出现“中国互联网的BAT只剩AT”的说法。百度与阿里、腾讯的差距正在拉大,除了业绩的松动,内部重要的人才也在流失。这些年来,三家公司都曾经卷入过各种舆论风波,但百度的负面新闻相对较多。究竟是什么样的问题在困扰百度?

目前百度的产品线呈矩阵型,除了PC时代的搜索引擎,近年来的核心产品仍然不够突出。这是否意味着产品团队有问题?此外,百度的战略方向摇摆不定,整体平台架构的构想与搭建问题也同样。当单一产品不够强时,也会造成平台搭建问题,比如在O2O上的冒进。

“没有人工智能的话,可能今天百度所有的产品都要被淘汰掉了,它是深深地植根在几乎每一个百度的产品里头,包括百度的外卖,老有人嘲笑我们外卖,其实外卖真的有人工智能的技术,机器学习的技术。”可见,李彦宏对于外界对百度外卖的诟病还是比较在意的,但外界更认为百度不应该是送外卖的百度,百度应该做更大的事情。

陆奇接手后,李彦宏向媒体表示,未来的工作重心放在三个方面:战略、文化以及人才。这一顺序很合理,百度首先要解决的就是战略问题,人工智能是一个宏大的战略方向,其中的业务架构及与其他业务的关联亟待构建;文化同样是困扰百度多年的老问题,在转型期,这种问题会暴露得更加明显;此外,李彦宏还会花精力在投资业务上,一方面是为百度的核心业务夯实基础,另一方面是给人工智能布局。

李彦宏的2017年还会很忙碌,他才49岁。

(作者系IT从业者)

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