佳兆业牵手凯兴百亿重金布局体育版图

2016-09-07 14:13:49

来源: 时代在线

时代周报记者刘娟发自北京

自2014年起国内体育政策相继对社会资本松绑后，体育产业迎来“黄金十年”，群雄逐鹿资本新蓝海，体育大蛋糕分食者众。

9月6日，佳兆业与凯兴资本在北京宣布，将启动100亿元规模的体育产业投资基金，主要投向体育场馆智能化，场馆本身的固定投资，及场馆相关的体育培训、赛事竞演等周边产业。

之所以切中体育场馆运营，佳兆业文化集团总裁舒立自我定位“探路者”角色。事实上，伴随着我国体育产业的蓬勃发展，体育场馆后续运营艰难的问题日益凸显。目前，国内体育场馆普遍存在场馆功能设计单一，利用率低等情况，舒立希望找到突破口。

“佳兆业要借用体育场馆的端口价值，形成集体育、文化、创意等产业为一体的产业集群，打造中国最大的文体活动互联平台，”舒立告诉时代周报记者，佳兆业在扎根一、二线重点城市的同时，亦加快织就一张遍布全国的体育场馆资源网。

佳兆业以房地产业起家，2009年在香港上市。借助竞得深圳大运中心全球总运营权，佳兆业于2012年10月进军文体产业。2015年7月，佳兆业整合旗下文体、旅游、酒店、影院等业务板块，成立佳兆业文化集团。

体育场馆运营是佳兆业文化集团的核心业务，后者旗下还有基于体育场馆的内容运营（如演艺赛事活动）、场馆O2O业务、衍生经营（如体育培训、艺术培训、体育旅游、运动康复、明星经纪）等三项主营业务。

截至目前，佳兆业文化集团运营了深圳、佛山、惠州等地的6大体育场馆，场馆运营面积85万平方米，管理场馆总资产超过100亿元，是中国最大的民营文体场馆综合运营商。

舒立透露，在体育场馆运营上，佳兆业走的是“轻资产、重运营、专业化”新型运营路线，并以场馆投资、赛演运作、IP开发、衍生经营为主线的“四驱”经营模式。他希望能为行业提供一种参考。

一系列动作表明，佳兆业正试图整合体育全产业链。佳兆业已承办过多项国际体育赛事、大型商业演出及城市公益活动，并继成立乐火国际运动学校创立自主培训品牌后，又控股上海毅涛青少年足球全面进军中国青训产业。今年2月，佳兆业入股深圳足球俱乐部，并将其改名为“深圳佳兆业队”征战中甲联赛。

佳兆业希望能同凯兴资本一道构筑体育产业生态圈。凯兴资本创办于2014年，是一家创新性私募基金。目前，凯兴资本旗下的凯兴投资已拥有两支体育产业投资基金，其中中体凯兴专注投资体育传媒和文化领域，曾投资中体视讯；雷曼凯兴体育文化基金规模为5亿元，专注体育赛事，去年投资了“骑记（小米自行车）”。

他们面向的是国内体育产业蓬勃发展的未来——据预测，到2025年我国体育产业总规模将超过5万亿元，未来十年，体育产业年平均增长率将保持在20%以上。