加大并购力度对标迪士尼 华强方特联手招商证券欲走资本化

“很多人都说这回真的是‘狼来了’，但中西文化口味不同，只有一个迪士尼也无法满足中国对主题乐园的庞大市场需求，而且以中国游客现有的消费水平，能专程飞去上海迪士尼游玩的还是少数。”6月4日,深圳华强方特文化科技集团股份有限公司(以下简称“华强方特”)战略发布会现场，华强方特总裁刘道强在被问及华强方特如何看待迪士尼进入中国时如是表示。

“就像麦当劳、肯德基进入中国，并没有让湘菜馆、川菜馆歇业，只是为中国人提供了不同的选项。中国十几亿人口，迪士尼一年接待量才多少？我们认为一个乐园的辐射范围最多为500公里。”刘道强表示，华强方特主题乐园在技术水平上，与迪士尼、环球影城这些国际一流的主题公园早已经没有差距了，项目形式也都是参与交互体验的方式，最大的差异就是品牌和文化，迪士尼、环球影城的主题乐园都是基于美国文化，而华强方特的文化根基在于中国5000年的历史文化积累，这是华强方特在内容创作上取之不尽的宝贵财富，也是华强方特作为中国专业的主题乐园企业拥有民族自信的理由。
　　
华强方特高级副总裁王巍透露，华强方特每年投入在自主研发方面的经费已经占到利润的20%-30%，资金规模约为20亿-30亿元。而且方特主题乐园的建设目前也进入了更加强调“中国元素”的新阶段。

时代周报记者从华强方特官方了解到，目前该公司已在芜湖、济南、青岛、株洲、沈阳、郑州、厦门、天津、宁波等十几个城市投入运营欢乐世界、梦幻王国、东方神画和水上世界等四个主题乐园品牌，已经建成运营的主题乐园达到19个；同时还将主题乐园输出到伊朗和乌克兰等国家。

“目前华强方特的主题公园投资额约是30亿元，投资回报期在5-10年。未来5-10年，公司还要将主题乐园的数量翻一倍，达到40家。”刘道强透露称，按照这样的规模，到2020年，华强方特所有主题乐园的游客数将预计超过5000万人次。“接下来，我们也会如今和迪士尼一样，走合作之路。”其《公开转让书》强调，随着自主投资主题公园全国布局的初具规模，公司正在逐步加大合作投资和授权投资主题公园业务开发。

众所周知，主题公园前期投入极大，系典型重资产运营。华强方特意欲规模化扩张，钱从哪来？据了解，在本次发布会上，华强方特将牵手招商证券联合成立的文化产业并购基金，基金总规模30亿元，首期将募集资金4亿元至5亿元，主要用于文化产业科技方面的并购投资。
　
“文化插上了资本的翅膀。”刘道强在发布会上表示，未来华强方特将借助资本力量铺开全球战略布局，并将展开上下游产业链不断延伸，全面实现产业链升级和发展。

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