放眼基础理论研究 华为的姿态让人着迷

任正非今年以来的出镜频率有点高。最近的一次是5月30日，在两院院士济济一堂的全国科技创新大会上，任正非代表华为汇报发言。

杨国英
 
任正非今年以来的出镜频率有点高。最近的一次是5月30日，在两院院士济济一堂的全国科技创新大会上，任正非代表华为汇报发言。该大会由李克强总理主持，习近平主席在会上发表讲话，规格之高可见一斑。

华为在中国人眼里的形象越来越高大、越来越红，原因无他，包括接近大众的手机业务成长迅速。以前听说华为技术好，虽然是事实，但多数中国人也只是道听途说，毕竟，在手机业务崛起之前，华为面向运营商和企业的两块技术型业务，主要客户在海外。

手机当然也讲究技术，但同样不太容易被人关注。我们看到的，顶多是华为手机在中国的市场份额去年超过了小米，今年又超过了苹果，势头貌似很猛，好的产品，必然可以部分归功于技术。不过，市场份额和技术是不能简单画等号的，虽然在前者上华为已经超越苹果，但技术上的对比如何还很难说。

华为令人敬畏的是冲劲很足，在中国文化的语境中，这种励志色彩也是令华为爆红的重要原因。后乔布斯时代的苹果有些乏味，原因就在于后劲不足，蒂姆·库克坐上了苹果的最高位置却明显使不上劲。缺乏后劲的一个重要证据是，苹果这几年在手机、平板的尺寸上做了太多文章，直到最近上市的4英寸的iPhone SE，让人一度怀疑是不是乔布斯托梦。而华为的冲劲则很足，别的不论，看看华为手机如何从一个贴牌手机厂商、靠运营商渠道销售成长到现在的过程就一目了然。华为的这种冲劲，与任正非通过用人机制、管理机制所塑造的狼性文化有关。

当然，没有做技术的底子，华为的机制再好、冲劲再足，想在短短几年内把手机做起来也几乎不可能。在5月30日的全国科技创新大会上，任正非一如既往地强调了华为的技术，他称：“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。”虽然他想借此说明的是“华为已感到前途迷茫”，但华为的竞争者、追赶者看到决不会高兴，惊出一身冷汗倒有可能—你一个做产品、做服务的企业把目标设定为“基础理论研究”，野心到底有多大？

华为的迷茫，是因为看得很远，这种姿态是可以令人着迷的，当华为越来越多地面对个人客户、越来越多地被熟知，这一点将为其赢得众多的铁杆粉丝。华为在中国是孤独的，类似量级、类似性质的企业，BAT最具代表性，但是我们看到，百度主要靠搜索广告赚钱，阿里主要靠电商赚钱，腾讯主要靠游戏赚钱，技术只是他们的支撑。相比之下，只有华为是真正做技术、靠技术赚钱的。技术是中国最缺、乃至世界最缺的东西，做技术需要看得远，还要有足够的定力，而过去十年，华为在技术上的投入超过2400亿元，丝毫不逊于谷歌、苹果等科技公司。

做手机之后的华为变化很大，总的来说，就是懂得了曝光的重要性，而曝光也是走红的重要条件。做手机和单纯做技术毕竟不同，手机要讲大众营销，适度曝光有益健康。所以我们看到，过去的华为以排斥媒体知名，现在则需要主动曝光自己。

华为有一句经典的广告语，“不仅仅是世界500强”，那么除了500强之外，华为还是什么？世界500强里的公司，有很多是大而不强、外强而内不强。如任正非所言，现在华为感到前途迷茫，也许，对于一家不断求索的技术型公司来说，知道自己是什么的确有些困难，相比之下，知道自己不是什么更容易但更重要。今天的华为比过去更红了，我们希望这一点不会改变。

（作者系财经评论员）

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