“黑色星期五”总体交易额破10亿 国美在线线上线下加速整
时代周报记者 王媛
国美线上线下整合的优势在“黑色星期五”这一场大促中爆发。3月11日当天，国美在线总体交易额突破10亿，同比增长228%，无线端占比高达60%。与此同时，国美线下门店也传出捷报，当日销售额就达到32亿。众多热销品牌中，创维品牌彩电销售最为火爆，10分钟就突破1000万大关。此外，国美在线理财产品美盈宝成交额达1亿，投金宝成交额为1.23亿。
线上线下共用“黑色星期五”，国美在线资源整合步伐越迈越大。国美在线CEO李俊涛向记者透露，从去年接手至今，国美在线新团队已经磨合完毕，除了日常经营业务外，他本人还主抓“整合”和“金融”。
国美在线“黑五”大爆炸
3月11日当天，北京以交易额1.3亿元荣登榜首，上海、深圳分别以交易额7000万与6500万挤进前三。令人意外的是南京地区以6100万的交易额力压广州荣登地方榜第四。
从去年开始崭露头角的“黑色星期五”，与双十一等电商节，逐渐成为与传统促销节日同样重要的节日。据李俊涛介绍，3年前，他到美国目睹了美国黑色星期五的盛况之后，当即决定将打造一个中国版的黑色星期五。“去年我宣布了第一届，效果非常明显。”
国美在线副总裁兼新闻发言人黄向平透露，为打造这场中国版的“黑色星期伍”低价盛宴，国美在线发放了高达32亿的优惠券及每天72场的1311元红包雨。销售异常火爆，国美在线多次紧急联络各大厂商补充货源，保障货源的充足及消费者的网购体验。
线上线下整合“1+1>2”
根据工业和信息化部和中怡康等单位联合编写的中国家电网购报告显示，2015年，我国B2C家电网购市场，含移动终端市场规模达到3007个亿，同比增长49%。中怡康副总经理彭煜先生指出，2015年，家电网购市场呈现出“线上节日渐成重要促销节点”等特征。
去年8月，李俊涛上任国美在线CEO，也将“黑色星期五”带到了国美在线。此前，国美线下实体店与电商平台国美在线在运营上相对独立，连管理团队都是两套班子，但近年开始逐步融合。业内认为，黑色星期五由李俊涛从线下带到线上，国美集团对外释放出“整合加速”的信号。
事实上也正是如此。“通过去年半年的磨合后，现在我更多是在进行资源整合。”李俊涛如是说。
目前，除了共用促销节日，国美集团线下门店资源也开始真正为线上所用。
“别人（指京东）要在线下建多少个提货点，我不用，我只要在内部开会时提出整合门店成为线上的提货点，领导说‘干’，那提货点马上就能落地，这就是我们线上线下的资源优势。”李俊涛提到国美在线的发展，语气一如既往地有信心。
据国美安迅物流总裁刘冬屯透露，目前国美已经实现了线上和店面库存共享，“你在线上买了，路过门店，可以门店取货。”刘冬屯认为，若线下1700家门店都打通，意味着国美电商拥有200万平方米仓储能力，7000多台配送车辆，覆盖700个地县市和45000个乡镇。
整合收效明显。统计显示，去年国美线下“黑伍”举行的6号以及线上的11号当天，国美全零售综合销售同比增长703%，其中彩电、空调、冰箱销售额同比增长1516%、1350%和2000%。今年国美线下门店当日销售额就达到32亿。此外，3月11日当天，国美在线总体交易额突破10亿，同比增长228%，无线端占比高达60%。
或将放开手脚整合并购
实际上，李俊涛所提到的“整合”不止包括整合国美集团内部资源，还包括外部资源。“但具体的事情目前还不能透露。”李俊涛称。
去年下半年，国美以零售为核心，通过布局金融投资、智能家居/家电、地产、智能手机等六大业务板块，发力“全零售生态圈”。记者从国美在线了解到，今年国美在线将在信息系统、物流、金融板块等六大领域攻克突破，其中金融板块更由国美在线CEO李俊涛亲自抓。
结合此前李俊涛对阿里苏宁互相战略入股的回应，“在不够强大的时候不考虑并购”，业内猜测，李俊涛所提到的整合并购也主要围绕物流、金融等业务板块进行，不涉及国美在线股权变动。
可以预见，2016年将是李俊涛放开手脚快速布局的一年，也是国美在线飞速发展的一年。中国电子商务研究中心监测数据显示，在2015年上半年中国B2C网络零售市场中，国美在线以1.6个百分点排名第五，第一、第二分别是天猫、京东。
李俊涛去年出任国美在线CEO时曾公布过国美在线新的发展战略，并宣称要在2017年实现交易额超过600亿元。根据国美财报，2015年前三季度国美在线交易总额（含平台交易额）同比提升112.6%。这一增速不仅远超行业平均水平，更是远超B2C主流电商增速，业内人表示，国美在线正处在高速发展通道之上，今年能否跻身行业前三值得期待。
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