完成产品线梳理 宝龙地产公布三大产品线

近日，宝龙地产(HK.1238)宣布，在即将跨入上市后第7个年头之际，对旗下产品线重新梳理，进行重大变革升级。据宝龙地产方面透露，将重新梳理各类产品，更新产品线，重新定义LOGO，从而将宝龙的商业地产推向全面发展新阶段。

其中最大部分的变动是将原先分布于全国的“宝龙城市广场”更名为“宝龙广场”，定位社区商业，这一变更涉及到宝龙旗下布局全国的35个项目。该举动被认为宝龙商业地产开始发力全面抢滩社区商业市场份额。
 

重新梳理三大产品线

据悉，重新梳理后的产品线将分为宝龙一城、宝龙城、宝龙广场，分别对应为(超)高端产品、高端产品、中端主流产品。

按照划分，其中宝龙一城定位为(超)高端产品系列，目前仅将坐落于厦门的宝龙一城划拨在内，厦门宝龙一城零售部分包括10万平方米奢尚名品MALL和大型高端商业街区等，预计2017年开业。

宝龙城则主要定位为中高端产品、升级版社区商业及标杆产品，其中上海七宝宝龙城市广场、杭州滨江宝龙城市广场两项目将更名“宝龙城”，是宝龙地产旗下的中高端产品线。而此前被命名的虹桥宝龙城，因属于非购物中心类型，后续也将统一更名。

此外，最大体量的产品线为中端主流产品的社区商业。按照划分，现阶段宝龙社区商业数量将达35个，此前命名为“宝龙城市广场”，将陆续同步更名为“宝龙广场”。

与此同时，涉及更名的宝龙城市广场所有宣传物料及外立面已同步开始更新。

未来重点瞄准社区商业

宝龙商业地产三大产品线的重新梳理规划，是宝龙继上市、加大“以上海为中心，深耕长三角”的发展策略后，又一次重大战略布局，后续或重点开发社区商业。

据宝龙地产方面透露，此次战略调整是基于对市场的充分研究。宝龙地产早在2012年底便致力打造社区商业，同年，启动电商项目，通过O2O模式打造融合实体商业与虚拟社区的系统，建立以大型商业物业为中心服务周边社区客群的体系。不同于市场上普遍存在的全国化平台，宝龙电商主打“区域化”和“社区化”理念，充分利用其遍布全国的城市综合体，以旗下商业物业为“据点”延展社区平台，专注服务周边居民，为消费者及合作商家提供线上线下的全面支持。2013年下半年调整确立深耕长三角发展策略，截至 2015 年 4 月 30 日止四个月的合约销售总额年同比增加约68.7%, 合约销售总面积年同比增加约64.1%。
 

投资价值连获专业肯定

今年以来，宝龙地产先后被多家专业权威机构肯定其投资价值：3月，花旗基于宝龙地产2014业绩年报所显示的运营能力及流动性大大改善、增长可见性和财务安全性显著提升、未来业务增长及财务状况稳健等综合因素，将宝龙地产(HK.1238)评级由“中性”升至“买入”，目标价上调至1.5港元。时隔一个月不到，花旗再次上调宝龙地产目标价至1.88港元。花旗称，基于宝龙地产重新聚焦一线城市，且过去两年购地具质素，以及三四线城市商场表现好转等上升趋势，提出其股价近期虽已取得较大涨幅，估值仍见吸引。

5月，德意志银行发布报告，首次覆盖宝龙地产的境外美元及人民币债劵、同时给予“买入”评级。报告提出，宝龙的商场及酒店所贡献的经常性收入是在全中国高收益债里表现最为突出之一，经常性收益的表现也随着宝龙以上海为中心及商场战略的调整渐入佳态。

自2003年进军商业地产以来，截至目前，宝龙地产(HK.1238)在全国26个经济增长迅速的城市已拥有55个项目，有24个项目布局长三角区域，其中上海布局9个项目，此次产品线梳理主要针对城市综合体进行，后续拟重点打造社区商业，这一举动也是宝龙深耕商业地产十余年后的重大战略转型。

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