美的集团方洪波:千亿企业的互联网反思
时代周报记者 王媛 发自广州
2014年12月26日,美的集团召开了一年一度的经营管理年会。美的集团董事长方洪波在会上发表了互联网时代的企业经营战略。
2014年,是美的历史上最好的一年。在过去三年的调整期中,美的一直在做组织架构与产品战略上的优化与减法,不断加大科技投入,试图改变过往粗放式的经营方式,在内部确立了精品战略,同时积极拥抱互联网,全面推动家电智能化进程。
转型的成果在美的财报中得以悉数体现。2014年前三季度,美的集团实现营业收入1091亿元,同比增长16.4%;实现归属于母公司净利润89.5亿元,同比增长49.2%,每股收益2.12元,同比增长49.3%。美的的盈利能力在家电行业处于领先水平,企业利润的增长高于规模增长,这代表企业的经营质量越来越高。
“回顾全年,整体上我是不满意的。”方洪波总结道,“相对于企业的战略目标和时代的要求,我们勇于改变、深化转型做得还不够果断和坚决。”
方洪波希望每个经营团队都沉下心来,保持冷静,用“痛定思痛”的态度来反思一年来存在的不足,在检讨后重新出发。
方洪波在对管理团队的经营动员中提到:“互联网已经不是一种思维,而是一种时代的力量;这种力量正在改变着一切。移动互联不但重新解构行业,重塑公司的竞争能力,更扩展和模糊了整个行业的边界,竞争的焦点从独立的产品,可能到包含相关产品的系统。互联网将用户和企业直接联系起来,用户主权转移,用户成为核心,我们必须学习如何跟上时代,立足用户痛点和需求去构建新的商业逻辑,真正以用户为中心。”(责编:崔烜)
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