杨国强：助力老百姓圆梦好房子

2013-11-14 08:22:10

来源: 时代周报

粤派房企之中，最为独特的企业就是素有“华南五虎”之称的碧桂园。

本报记者周见喜

中国楼市看广东，广东楼市看华南。这一句话就形象地褒扬了“粤派房企”的江湖地位。而在华南，最为独特的企业就是素有“华南五虎”之称的碧桂园。在董事局主席杨国强的带领下，碧桂园的大盘模式在华南地区成功运营多年后，又随着碧桂园的全国扩张而加速向全国推广。有业内专家这样评价碧桂园模式：“碧桂园造城不是不讲地段，而是能把不起眼的地段变成黄金地段。”

而杨国强最为人称道之处在于，从创业伊始喊出“给您一个五星级的家”，到2011年又提出“建老百姓买得起的好房子”。不单在提升品质上精益求精，更是在帮越来越多的老百姓圆了好房子梦想，与此同时，也让企业前三季度的业绩翻倍增长，以614亿元居房地产行业销售金额榜第六位。

杨国强领导着碧桂园，用二十年的时间成功打造独特的一体化碧桂园模式，和一个被效仿却未被超越的地产界沃尔玛。

提倡大盘开发模式

2011年“两会”期间，政府将保障房建设作为楼市调控重中之重，保障房的一个重要标准就是“老百姓买得起的房子”。在保障房建设没跟上老百姓需求的时候，大盘模式很好地充当了这一角色，由于大盘模式扩大了造房规模，降低了成本，其价格门槛也很大降低，成为老百姓购房的一个首选。

碧桂园一直大力提倡大盘开发模式，尤其是在二、三、四线城市，楼盘销售均价远远低于市场平均价，在各地市场深受喜爱，一经推出就引来当地数万名市民的疯狂抢购。据业内人士分析，优秀的品质、完善的配套、合理的价格，这是碧桂园受到广大市民追捧的主要原因。碧桂园相关人士称：“合理定价的价格策略不是简单的减法，一方面通过不断丰富附加值来提升产品的居住价值，另一方面通过在建设过程中规模化、系统化、标准化的探索与实践，最大程度地让利于消费者，回报于社会，让更多人实现五星级的居住梦想。”

数量和质量并举，是碧桂园大盘模式成功的关键。碧桂园在实实在在地建造“老百姓买得起的房子”的同时，也不断提升与淬炼其产品品质，充分展现了碧桂园力求把每一个产品都立足于市场需求之上的企业宗旨。

从碧桂园开发模式看，其全产业链开发，不仅优化品质，也在降低成本、完善配套等方面展现了充分的优势，成功地为社会提供了大量物超所值的幸福人居产品，顺应国家政策，实现“老百姓买得起的好房子”的心愿。

央视财经频道总监郭振玺在一期节目中说：“碧桂园属于中国民营经济企业的杰出代表。20年来碧桂园一直坚持在二、三、四线城市进行大盘模式开发。碧桂园所走的城镇化、郊区化大盘模式对解决中国的住房问题具有相当明显的前瞻性优势，甚至可能成为解决未来中国居住问题的可取之道。”

规模开发铸就价格洼地

碧桂园是数千套产品一次性规划建设，并以超值的价格大批量推向市场。其实，正是碧桂园坚持的规模开发理念铸就了“价格洼地”，并促使每一区域的房地产市场获得了全新发展张力。

在近几年多个城市因楼价疯涨而遭遇史上最严厉调控的背景下，碧桂园却能屡屡逆势扩张，并以“老百姓买得起的好房子”的风格得到市场垂青，在广州、南京、深圳等区域市场屡屡制造开盘售房上千套的“奇迹”，不得不说是其成熟的大盘模式在背后暗自发力。有专家分析，相比贪大求豪的行业“风向”，碧桂园一直有着清晰独特的发展模式：避开高房价的一线市场，选址于自然山水景观丰富、适宜人居的非城市中心区，辅之以多元化的物业及“城市级”配套，并依靠全产业链实现低成本快速开发，并以老百姓买的起的价格快速销售，进而快速回款实现可持续发展。

杨国强对于造“老百姓买得起的好房子”所需的土地选择有着明确的判断：“有快速路与城市连接，20多分钟就可以到达市中心，风景优美，空气又好，建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低于市中心，让每个人都能在这里享受幸福生活。”

显然，碧桂园的大盘模式并不是圈占土地资源去为少数富豪建房，而是为那些饱受高房价困扰的中产阶级提供比中心城市更优质的生态环境，配套齐全的超大社区，这一理念与欧美先进的“卫星城”居住模式不谋而合，不仅可以提升中国的城镇化建设水平，也起到抑制房价过快上涨的作用。

“大家都会愿意去住，不用一窝蜂地挤在大城市承受高成本的生活，城里的房价自然就下来了，落后地区又能迅速过上现代化水平的生活，对各地都是双赢的事情。”杨国强这样表述他所选择的这种另类经营思路。

高瞻远瞩方能细水长流。碧桂园以前瞻性的眼光开发了独特的模式，跑价走量下又主动承担更多社会责任，因此获得市场的高度认可。

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