• 转轨时期,唯适者胜

    地产 > | Time Weekly - 2013-10-16 23:49:29 来源:时代周报
  • 2013中国地产时代百强榜

    陶春宇

    2013年,限购、限贷等史上最严厉的房地产宏观调控政策出台两年后,房价仍在上涨,地王潮也在不断重复,调控再次陷入越调越涨的怪圈之中。

    因而,关于房地产市场调控长效机制的建立与健全的呼声高于以往。

    据称,房产税扩围已经箭在弦上,与过去的城镇化不同的新型城镇化发展思路正在实践和探索当中,长效机制也正在制定当中,楼市正处在大变革的前夜。

    此时的楼市,方向不明,房地产企业该选择怎么样的发展道路?

    我们借用“达尔文多年苦心钻研得出的重大研究成果:“优胜劣汰,适者生存”。

    我们深信,楼市的转轨时期,房地产企业和相关的配套企业,如果不是人云亦云,也不是随大流,而是主动适应市场形势需要,把握市场脉博,探索或寻找到适合自己的生存法门,就一定会在楼市的竞争中赢得胜利。这些企业,必将成为未来中国房地产市场的中流砥柱。

    这,正是第五次举办的“中国地产时代百强榜”评选的意义所在。

    “2013中国地产时代百强榜”的评选,由致力于为中国主流阶层提供最优价值新闻信息的大型高端综合性周报时代周报发起,由专业权威机构共同推出。这次评选的目的,就是发现那些探索出可供借鉴的适者生存路径的房地产企业。

    那些探路先锋

    世上本无路,走的人多了,也就成了一条路。

    转轨时期的房地产市场,路在何方?在中国的房地产市场上,不乏勇于探路的先锋企业。

    万科企业股份有限公司(以下简称“万科”)已经领跑房地产行业多年。作为行业的领头羊,万科一直在坚持做一些领先于行业的试验,坚持住宅产业化实践多年,成本依然高于传统的住宅施工,但是万科相信,总有一天,随着住宅产业化的成本逐步下降,人力成本的不断上升,总有一天,住宅产业化会迎来春天;与此同时,万科还在进行“第五食堂”的试验,在杭州良渚文化村进行“村民公约的试验……虽然这些试验现在还不能赚钱,但是万科总裁郁亮认为,楼市已经步入了下半场,光有好房子还远远不够,还需要有好服务,好邻居。今天的试验,或许成为楼市未来的竞争利器。

    与此同时,中国的老年化浪潮来势凶猛。国人却没有做好准备,各色企业也没有探索出具有中国特色养老产业的盈利模式。以保利为代表的地产企业就在探索养老地产金融化之路,提前布局蓝海领域。

    在房地产调控不断升级的时候,华夏幸福基业投资开发有限公司开始另辟蹊径,致力于“打造产业新城,建设幸福城市”,以实践推动中国产业升级。其倾力打造的固安产业新城,历经十年发展,已经成为当地经济发展的中流砥柱。

    就在国内房地产市场竞争不断加剧的时候,不少房地产企业开始拓展海外市场,绿地、万科、万通、碧桂园、保利、光耀、中国铁建、中国建筑都是勇于吃螃蟹的企业,然而,真正能够在海外市场大展宏图的却廖廖无几,碧桂园就是其中之一,在短短几个月的时间里,碧桂园在马来西来的项目就销售出去约6000套房子,销售金额近100亿元人民币。

    而在房地产企业中,莱蒙国际是一家最早试水地产基金的房地产企业之一,这与其有着外资背景的经历或许有关。这一金融创新的举动为其发展赢得了资金的主动权。合生创展也在探索把金融业作为新的业务增长点的路径。

    贵在坚持

    楼市转轨时期,市场瞬息万变,变与不变,是门大学问。

    房地产企业不仅要针对市场的变化,作出适当的调整,也要敢于坚持自己的特色和既定的战略方针。

    就算是万科,也在为市场的变化作出适当的变化,改变了原来非住宅地产不做的发展战略,开始适应城市更新的需求,适当地配置一些商业地产项目。

    而在市场中,房地产企业更应该坚持其固有的优势发展策略。

    13年来,地处广东的时代地产打破传统思维,将自己热爱的艺术,融入每一个空间,因而有人认为,时代地产每到一方,就能重新定义一方市场和人居。可能是因为这种做法耗费较多,因而在这个模仿者众多的时代,时代地产竟然很少被人模仿。

    今年,不少房地产企业认为三、四城市发展机会较少,转向一、二线城市发展的时候,而以碧桂园、金科等地产企业却没有随大流,相反固守三、四线城市。这些企业认为,新型城镇化必然为其带来新的发展机遇。

    广东另一大地产企业方圆集团以“现代东方建筑和生活的研发商”为宗旨,始终坚持将东方传统文化融入东方建筑的打造中去,这一“文化地产商”的文化情结,在当今浮躁的社会环境和房地产市场中尤为与众不同。

    同样,发家于重庆,发展于北京的龙湖地产,于1997年成立龙湖物业的时候,便将自己定位于“物业服务”而不是“物业管理”,并提出了“善待你一生”的经营理念。16年来,龙湖地产一直坚持这个承诺,并将这个承诺深化和完善。“我们要努力做到更好,将这份诺言坚守下去。”龙湖地产董事长吴亚军在一次发布会上坦言。不可忽视的是,优质的物业服务,也为房企增加了无形的品牌价值,对楼盘则承担了保值增值的投资功能。比如成都的物业能为龙湖地产的楼盘售价增加300元/平方米,上海的龙湖物业能增加2000元/平方米。

    业内赫赫有名的恒大地产,自成立以来就践行民生精品地产的发展理念,一直以来致力于建造让更多的老百姓买得起的精品住宅。凭借这一理念,恒大地产迅速崛起,2013年的半年报显示,恒大地产上半年在总资产、销售额、净利润、销售面积、在建面积、竣工面积、布局城市数量等7个方面达成七项第一。

    在房地产行业,还有一些企业有着独门绝技,这些企业有佳兆业和珠光地产等企业,它们享有“烂尾楼专家和旧改专家”的美誉。一些烂尾了10多年的楼盘,经过佳兆业和珠光地产的改造,往往能够化腐朽为神奇,其中不乏有教科书般的经典案例。

    新世界地产在进入广州的20多年里,秉承着“慢”的理念。多年前,也许人们不理解新世界的这种“慢”;多年后,也许人们会为新世界的这种“慢”所折服。慢开发,在每一寸土地上精耕细作,是房地产行业发展的必然。

    这样的坚持,为这些企业赢得了声誉,也赢得了发展,它们将是房地产行业未来发展的主流。
     

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