• 联想之星成立五年仍不赚钱 柳传志解读投资经:事为先 人为重

    科技 > | Time Weekly - 2013-08-22 02:18:12
  • [摘要] 成立五年的联想之星目前仍不赚钱,还在投资阶段。对此,联想控股董事长柳传志称,投资首先考虑的是企业在行业中的定位,最后决定投不投的是看企业的领导,“我们是‘事为先、人为重’

    联想控股董事长兼总裁柳传志

    本报记者 李瀛寰 发自甘肃敦煌

    8月11日-14日,联想之星、正和岛、创新工场、亚杰商会机构等发起的“即客出发-联想之星创业戈壁行”活动,近200位创业者汇聚甘肃瓜州,重走玄奘法师当年西行途中九死一生走过的漫漫荒漠。

    时代周报记者全程跟踪采访了这次创业戈壁行,创业历来艰难,责任、坚持、团队协作等素质是创业者必备的才能。对投资人而言,通过一场艰苦的戈壁穿越之旅,既可以磨练创业者的意志,从中也可以观察到创业者在各种条件下的反应能力,更有利于考察被投资人。

    五年是一个总结,成立五年的联想之星目前仍不赚钱,还在投资阶段。对此,联想控股董事长柳传志称,投资首先考虑的是企业在行业中的定位,最后决定投不投的是看企业的领导,“我们是‘事为先、人为重’”。

    当下A股市场低迷,中国企业海外上市处于低点,风险投资和私募股权投资机构退出受阻,创业者以及投资者如何应对整体市场环境的遇冷,是摆在科技产业面前的重大挑战,老将柳传志、创新工场负责人李开复、清华控股董事长徐井宏,他们又开出了怎样的药方?

    三位一体孵化创业

    联想之星常务副总经理陆刚8月14日接受时代周报等媒体采访时表示,联想之星成立五年来,已投资36个项目,总投资金额超过2亿元。目前尚未完成一期基金投资。

    成立于2008年的“联想之星”是联想控股旗下的专业孵化投资机构,在国内首创“创业培训+天使投资+开放平台”的“三位一体”科技创业孵化模式,目前投资涵盖TMT、先进制造和医疗健康三大主题,有数十个行业的投资范围。

    一直以来,高科技领域的发展非常快,但是很多科研成果没有条件面市,高科技产业化其实迫在眉睫。联想之星项目希望借助联想控股的商业资源和风险投资经验,为创业团队提供全面深入的创业辅导、投后增值服务、行业人脉和外部资源。

    联想之星副总经理周自强表示,在“创业培训+天使投资+开放平台”这一新型运作方式下,从免费的企业管理方面培训开始,到前期的资金投入,再到后期企业发展,联想控股结合自身经验全程参与,“让科技家尽快变身企业家”。

    据了解,“联想之星”创业培训班至今已开展五期,已有203名学员完成培训,其中84名正在培训。“这些学员中,已有一家创业板上市,四家新三板上市,”陆刚说道。

    创业非常不易,过程中会面临无数困难,创业也如同取经,艰苦的环境更能磨练人的意志,这也是联想之星在创业培训班结业之际,把学员拉到戈壁上的原因。

    来自全国各地的200名创业者在甘肃的茫茫戈壁上,徒步行走108公里,历时4天3夜。37摄氏度高温、漫天黄沙,连呼吸都困难,但创业者却还要徒步行走,这是一场身与心的洗礼。

    从龚岔口到塔尔寺,是戈壁上最为艰难的一段路。这段路也被称为“玄奘之路”,公元627年(唐贞观元年),玄奘为求佛法,自长安远行天竺。在被称为“八百里流沙”的莫贺延碛戈壁,就是今天的瓜州戈壁,经历了西行路程中最为艰险的一段旅程。

    玄奘曾经身陷戈壁、五天四夜滴水未进,曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩和彷徨的“十里回头路”。但最终,他选择了“宁可就西而死,岂归东而生”,坚持到底就是超越,九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转折,终于从万里之外取回真经。

    柳传志十字总结创业

    联想之星的创业者取到了什么真经呢?在戈壁穿越的第三天,在瓜州最著名的风口,联想控股董事长柳传志穿越风沙探营。

    柳传志也是一位户外运动爱好者,他在鼓励团员时表示,他依旧坚持每天早上两小时的锻炼。在运动中寻找创业的能量,已经成为新老创业者坚持信念的最佳选择。

    在戈壁上举行的联想之星七夕晚会上,柳传志以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想:行动、责任、准备、坚持和团队。

    “在我创办企业的过程中,既要应对外部环境,又缺乏相关经验,确实会碰到无数的困难,这时候,没有别的捷径,首先要有坚定的目标,然后去坚持,去熬。”柳传志认为,创业的第一点,行动。立刻去做、去坚持,这一点其实与“即客出发”立即行动的理念相同。

    第二点,责任。创业过程中,在最初设定目标之后有时会遇到一些死扣,如果不顾一切扑向这个死扣,就可能死路一条,损失极大。“比如很多年轻的创业者,用父母的养老金、养命钱去创业,在创业初期很可能是难以成功的。”避免“死扣”,是创业过程中必须注意的环节,遇到问题一定要迂回前行。

    第三点,准备。戈壁行走就像做企业,在做一个重大决策以前,一定要反复把形势研究清楚。“我们当年在收购IBM PC的时候,就是把可能遇到的情况反复研究。”柳传志不仅再次提到当年收购IBM PC一事,也谈到了此次戈壁行的梦想队,他们就是做了一个月的研究,而且队员每天进行体能训练,认真检查装备。

    “即使没有别人的经验,我们也要反复调查研究,可能你遇到的实际情况,跟你想象的不一样,但是想过比不想,结果会强得多。”这都是柳传志的切身体会。

    第四点,坚持。正确的方法,比如经营环境的研究,分出战略阶段等等很重要,但坚持到底极为重要。柳传志谈到,他参加过万通集团20周年纪念会,当年的创始人潘石屹、王功权谈的创业体会,讲的是“坚持”。

    第五点,团队。团队的力量在这次戈壁穿越之行中表现得尤其明显,所有的团队都是互相鼓励,互相体贴,同时每个队的队长都需要对整个战略有所安排,比如怎样护送体弱的朋友等等。柳总强调,对创业者来说,不仅是群胆英雄,还要做孤胆英雄。

    联想之星第3期学员尹育航是此次戈壁行金牌获得者—梦想队的队长,他在采访中表示,“我们现在这样一个年纪,做企业需要不断激发自己,我已经50多岁,全程走下来也是自我的提升,徒步对我的激励非常大。”

    据尹育航介绍,梦想队在组队之前,就制定了“定战略、带队伍、建班子”的方针,在很短的时间内,把梦想队组合成一个团队。“我们在戈壁的这四天当中,通过行走展示出了我们这个短期内建的团队的凝聚力和力量。”

    当所有戈壁行的创业者在面临七八级沙尘暴,几乎能见度只达到200米之际,所有成员、创业者们都没有选择上车,也没有选择等待呼叫救援,而是选择继续在沙尘当中依靠GPS、依靠队友的沟通达到终点。

    这是一次类似于创业的挑战,在瓜州的最后结营仪式上,回望四天的艰苦和成功挑战自己的艰辛,很多人潸然泪下。

    市场低迷下的投资心态

    创业是艰苦的,挑战自己尚且艰辛,挑战市场环境,更是难上加难。从目前整体创业环境来看,仍不乐观。从去年以来,A股市场低迷,中概股在美遇冷,这种情况之下,创业者以及投资者应该如何应对?

    在戈壁行结营仪式上,柳传志、李开复以及清华控股董事长徐井宏均表示,投资创业企业不应急着挣钱。李开复称,一个创业者应有不止一个投资人,以带来不同的资源,创新工场主要是帮助早期创业者降低失败概率,提高产品生产速度。

    在不急于挣钱的投资理念下,对创业者更是好事,创业者可以更从容地看准方向,把产品做好,等待市场回暖。

    以联想之星项目为例,联想是以长远投资的心态与创业者合作,在这个模式之下,创业企业反而容易做出好的产品,从而形成正向的循环机制。陆刚表示,虽然在当前的市场状况下,私募股权投资机构确实退出通道不畅,受到较大的影响,但联想之星的天使投资业务并没有受到妨碍,联想之星反而还在加大对所投企业的资金帮助。

    据陆刚介绍,联想之星一期天使基金投资尚未完成,因此还无法评估回报率和收益率,但已有VC机构考虑接盘其所投项目。

    创业需要应对艰苦环境,更要做好准备,面对市场环境,投资人需要冷静、心态从容。事实上,理顺思路,找到一个最佳的投资、创业氛围,才能更利于高科技创新,这也是中国科技产业需要的创业环境。联想控股正在做这样的努力。

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