李瑞麟：华为缘何遇阻美国

2013-05-09 03:20:41

来源: 时代周报

本报记者陆玲发自北京

李瑞麟(Conrad Lee)是标准的第一代移民，出生在云南，成长在香港，后赴美留学，曾在波音公司担任工程师。去年年初，李瑞麟全票当选为美国华盛顿州贝尔维尤（Bellevue）市市长，这是目前美国西北地区大城市中唯一的华人市长，也是该市134年来第一位华裔市长。

李瑞麟可以讲流利的普通话和广东话，熟悉中国文化。上任伊始，李瑞麟表示，贝尔维尤作为华盛顿州的重要城市之一，美中之间的经贸往来是未来最重要的工作之一。随着中国在经济和政治上的国际地位迅速提升，吸引来自中国的投资和经贸合作对地区经济发展是非常重要的事情。李瑞麟相信，“生意合作始于个人关系”。

第一次见到李瑞麟是在2013年博鳌亚洲论坛第二天，时代周报记者在休息室专访远东控股董事局主席蒋锡培时，恰好碰到李来找蒋锡培洽谈招商引资。

在论坛上，中国投资有限责任总经理高西庆说，在经济危机之后，中投在美投资便受到了监管层的区别对待，不少投资案被迫从美国撤出。“美国不再像以前那样欢迎我们，甚至说了好多次让我们‘走开’”。高西庆没有透露相关细节，但后来他在回答李瑞麟的提问时说，李所在的州前不久刚刚拒绝了中投公司的投资。

继中投公司在美国面临挑战后，近日，华为执行副总裁徐直军又表示，由于美国方面的安全担忧，华为在美国的销售受到阻碍，华为已经放弃征服美国电信网络设备市场的努力。

美国市场对于中国企业来说发生了什么？4月15日，李瑞麟在北京接受了时代周报记者的独家专访。

欢迎来到第二硅谷

时代周报：你后来跟远东控股董事局主席蒋锡培聊得如何？

李瑞麟：聊得不错。他去过贝尔维尤，对我们那里是很清楚的。他觉得我们那里环境不错，很美丽，什么都是机会。首先你要建立一个关系，有机会没有关系也不行，做什么都要天时地利人和，缺少一个都不能行。大事情不是一天两天建立起来的，关系不是一天做好的。

时代周报：今年是你第一次去博鳌论坛吗？有什么收获？

李瑞麟：我是临时决定去博鳌的。我来的时候，已经过报名日期了。如果能提前做更好的准备，效果一定会更好。因为很难得那么多领袖、企业家在一起。

时代周报：谈谈贝尔维尤的投资环境。

李瑞麟：贝尔维尤真的是一座非常美丽的城市，也是美国最适合居住和最适合工作的地方之一。这里有超过20%的华裔。我服务过的波音公司，以及微软、亚马逊、星巴克等全球著名公司都从这里兴起，走向世界的。这里和西雅图市中心相隔10公里左右，称之为大西雅图-贝尔维尤地区，美国第二硅谷。我们在云计算、移动互联网、软件制造、绿色能源、生物工程等领域都有很强的国际竞争力。这些领域也是中国目前大力发展的产业。

我们那里有人才，有很好的环境，如果大公司想到北美，我们希望能做他们的中心或基地。但我们跟硅谷竞争还不够，毕竟他们有60年的历史了。

现在美国最需要的是钱

时代周报：作为贝尔维尤首位华裔市长，我记得你在上任伊始表示，首要任务就是吸引投资来发展经济，增加就业。现在这方面工作推进得如何？特别是在引进中资方面？

李瑞麟：我做市长后很多朋友来美国找我。主要看你的目的有多大。小的投资比如开个餐馆或者投资100万买个房子。每天都有很多华人来到我们的城市。但这不是我经济发展的目标，还是要长远的规划的。

我们现在正在做一条收费的高速公路，现在要扩张，贝尔维尤需要这条公路带来高科技投资。但现在美国没钱了，很需要中国的投资。另外，我们有很大一块地，希望中国很多企业到这里投资，政府可以帮忙，比如做一个亚洲中心。

其实，做人最愉快的事情，就是将门打开。现在美国需要中国，不像几十年前美国不需要中国，几十年后也不知道什么情况。但现在是最好的时机。我相信习近平上台后的这五年将会是机会最好的五年。

“华为不应该以竞争者的姿态进来”

时代周报：那为什么博鳌论坛上中投副董事长高西庆说，你所在的州曾经驳回了中投公司的投资？

李瑞麟：我不晓得是哪个项目，他没跟我具体说清楚，我要了解具体什么问题才能具体分析。原因可能很多。你知道的，人跟人的关系很复杂，有时可能看不顺眼就做不成了。

时代周报：由于美国方面的安全担忧，华为已经放弃进军美国市场的努力了。

李瑞麟：华为这么多年为什么一直打不进美国市场？因为没有沟通好，彼此不信任。美国怕华为把技术拿过去乱用。华为要解决这个问题，并不是要到美国打官司，而是要到老百姓中间去，应该从地方入手。华为的那套中国式方法需要，但是不要那么讲出来。我们要华为做我们的朋友，不是做我们的竞争者。但华为现在还是以竞争者的姿态进来的。

时代周报：现在中国企业出海很多。比如吉利收购沃尔沃，万达收购AMC。你怎么看待这种趋势？

李瑞麟：中国的大公司是一定要国际化的。国际化至少有三个好处：第一，让更多的人晓得；第二，学习国际化的做事方法；第三，建立自己的品牌。中国很多企业现在还没有自己的品牌。尽管90%都是中国做的，但谁知道是哪家中国公司？比如浪潮，它的英文名字是inspur，但如果它用英文名，人家不晓得这是中国公司。所以，中国很多企业可以用这个机会做自己的品牌。

时代周报：对于中国的投资者来说，有什么建议？

李瑞麟：美国是个相对开放的法治国家。但为什么很多企业进不来？因为你不了解这个国家的文化和游戏规则。中国人不喜欢花钱找专业的咨询顾问，这是很不对的，一定要找专家指导你如何走路，因为有太多的信息不对称。