碧桂园：把不起眼地段变黄金地段

2012-09-27 01:48:19

来源: 时代周报

肖素吟

2012年是碧桂园集团成立20周年。20年间，碧桂园独特、规模化的“五星级配套连锁体系”和有效控制成本的全产业链模式，把不起眼的地段变成黄金地段，使其在广东以及全国各地赢得广泛的市场认可。

屡获主流市场“芳心”

“看到城市中心的房子越来越贵，我就有一个梦想，希望找到这样一个地方：有便捷的快速路与城市连接，很快就可以到达市中心，风景优美，空气又好，建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低于市中心，让每个人都能在这里享受幸福生活。”十几年前，碧桂园董事局主席杨国强就已经深刻地洞悉着乡土乡亲的住房理想。1999年，彼时福利分房政策取消不过一年，然而就在番禺一隅，70栋楼同时起建、几百台吊车同时操作，碧桂园全力参与到一场声势浩大的造城运动，这便是广州碧桂园。接踵而来的巨大冲击是，次年春节之际，广州碧桂园以3000元/平方米的均价推出自带花园洋房，其价格甚至低于同一地段的毛坯房，创造了两个多月销售一空的奇迹。

13年间，碧桂园继而席卷增城、清远、南京、天津、沈阳和句容等地，至今仍屡屡创下开盘售房上千套的售房奇迹。

业内人士分析认为，以公务员、大中型企事业单位职工为主的改善型“换房族”已成为购房者的中坚力量。碧桂园坚持以合理价格提供高品质住房的理念，才能屡获主流市场“芳心”。

经历近20载跨越式发展，碧桂园独具特色的模式和理念已然成为在全国范围内独树一帜的品牌，正日益为越来越多现代都市人塑造其所崇尚的高尚社区生活。

金九之际，碧桂园再度荣获2011年度“公务员最喜爱地产品牌”第一名，实现连续四届蝉联榜首，其产品备受社会主流消费人士青睐由此可见一斑。

与此同时，碧桂园更是跻身《福布斯》“2011年亚太区上市公司30强”，并连续多年位居中国房地产开发企业十强，无疑是华南地产最具代表性的领导品牌。

万科推崇碧桂园模式

“给您一个五星级的家”，对于幸福人居的理念，杨国强最早对此作出诠释。追溯回顺德碧桂园之初的一个插曲是，杨国强当时建造了人工湖，专门作为老人的活动场所，享垂钓之趣。最初其实是营业性项目，按每人十元收费。但是听说老人们对收费稍有非议后，杨国强就取消了收费。然而，老人们乘兴钓鱼，几番下来，鱼却是越来越少了，便再次抱怨说让人钓鱼却未能尽兴。杨国强随后立即吩咐采购部买两车鱼供老人们消遣钓鱼。岂料，时隔不久，老人又投诉：你们为什么要喂鱼，鱼都不上钩啦。杨国强第三次打电话嘱咐物管部门不准喂鱼。最终，老人们都可以兜着十几斤鱼载兴而归。

这里，几乎是碧桂园人居家园的范本：第一个在楼盘小区内兴办名校、第一个在楼盘引入城际楼巴、第一个将“五星级酒店式服务”引进社区物业服务中……

从开山之作“顺德碧桂园”，到引领大盘时代的华南碧桂园，到之后更多的碧桂园，其独特、规模化的“五星级配套连锁体系”和有效控制成本的全产业链生产流程，使其迅速在市场占位。即使是万科，对碧桂园模式亦是甚为推崇，一度针对碧桂园作出了《碧桂园高速发展之谜》的专题报告。“碧桂园造城不是不讲地段，而是能把不起眼的地段变成黄金地段，这样的模式，确实值得其他开发商学习。”业内人士对碧桂园模式作出如是评价。

20年感恩社会

“建老百姓买得起的房子”，杨国强自2011年再次强调的一句口号无不彰显着碧桂园的社会责任。不仅如此，碧桂园多年来在公益慈善方面亦颇有建树。从2010年开始，碧桂园就已全力参与扶贫济困事业，承诺4年捐款2亿元，先行支持广东扶贫济困工作。即使是炎炎夏日，杨国强仍亲赴清远英德市西牛镇树山村考察，之后选择树山村作为碧桂园在广东首个定点扶贫项目。

2002年，碧桂园集团董事局主席杨国强个人投资2.6亿元，兴建了一所全国惟一的纯慈善、全免费的民办高级中学—国华纪念中学，“国华”是杨国强已故哥哥的名字。10年时间，这所学校帮助1500多名贫困学子完成求学梦，也意味着它改变了至少1500多个贫穷家庭的命运。

迄今为止，国华纪念中学已经整整开办10年。同样由杨国强先生个人设立的“仲明助学金”也迎来15周年，这一助学金已经资助广东省6446名贫困大学生。杨国强和碧桂园的公益事业遍及教育、扶贫、赈灾等多个领域，历年累计捐款超过16亿元。碧桂园更是获得“中华慈善奖”、“全国扶贫开发先进集体”等荣誉。

时值碧桂园成立20周年之际，碧桂园提出了“感恩、责任、幸福”的主题，更加突出地注重回报客户和社会。