私有化后的盛大：从只做加法 到会做减法
过去几年频频出手收购的陈天桥却突然开始售卖盛大旗下的资产了。业界认为，售卖浩方和边锋意味着盛大结束了持续多年的高速并购扩张，并开始休养生息，重新梳理业务和管理架构。
本报记者 王刚 发自北京
过去几年频频出手收购的陈天桥却突然开始售卖盛大旗下的资产了。
4月9日晚间，浙报传媒公布了总作价35亿元的拟收购盛大集团旗下杭州边锋网络技术有限公司(下称“边锋”)及上海浩方在线信息技术有限公司(下称“浩方”)的方案，其中杭州边锋估价31.8亿元，上海浩方估价3.1亿元。
就在今年2月，盛大刚刚宣布私有化行动成功。而私有化的背后往往是公司战略、架构的调整与重构。业界认为，售卖浩方和边锋意味着盛大结束了持续多年的高速并购扩张，并开始休养生息，重新梳理业务和管理架构。
陈天桥打的“迷踪拳”永远让局外人猜不透，但其“互动娱乐帝国”的梦想却一直未变。只不过，这次需要停下脚来整理行装，然后“再出发”。
获利35亿
2004年盛大网络上市之初，浩方和边锋就成为陈天桥首轮收购的对象，并成为陈完善网游布局的重要棋子。
但是，选择出售以后，盛大结束了与浩方、边锋之间的8年情缘。
收购方案显示，浙报传媒将以非公开发行和自筹资金相结合的方式收购杭州边锋100%股权和上海浩方100%股权，标的资产预估值合计约34.9 亿元。
杭州边锋和上海浩方的业绩也首次披露。杭州边锋2011年营收4亿，净利润1.44亿元；上海浩方2011年营收达到5885万元，利润总额为1332万元。
据公开资料显示，当时盛大收购浩方和边锋分别耗资6000万和2000万美元。陈天桥借助电子竞技游戏平台浩方、网络棋牌游戏运营商边锋，将触角伸向更多网游领域。
此后几年，浩方和边锋一直在相对独立发展，并先后传出上市的消息。2011年初，边锋总裁许朝军离职。同年7月，陈天桥派盛大集团品牌原公关负责人诸葛辉接任，其IPO进程也不了了之。
“许多人问我，盛大怎么舍得把这么好的‘现金奶牛’（边锋）出售了？”盛大高级副总裁、新闻发言人张瑾对时代周报表示，“边锋在过去是一个低调的公司，但是经过七八年的发展，已经很厉害，是一个非常有前景的资产。我们是要和浙报传媒互相融合互补来一起做大文化产业。”
“根据所签战略合作备忘录，双方未来还将在编剧基地、盛大文学数字阅读和版权开发与电子杂志分销平台领域、盛付通第三方支付、盛大在线互动媒体(广告)海量数据与技术平台以及双方客户资源共享、组建合资公司、成立战略联盟等方面开展合作。”她透露。
此前，有投资界人士认为，盛大此番出售边锋和浩方主要是为了获得资金，因为盛大私有化花了不少钱。另一方面，浩方、边锋在盛大版图中并非核心资产，而目前资本市场环境恶劣，IPO难度较大，因此剥离在国内变现。
私有化之后:休养生息
其实，从去年开始，盛大集团就开始重新调整旗下业务，剥离、裁掉一些亏损或者前景不明的项目。而随着年初宣布私有化成功，盛大母公司也将成为投资控股公司而不是运营实体，转而推动旗下子公司去登陆资本市场。
为何会有如此之变化？
陈天桥一直被认为是理想化的人，其建立互动娱乐帝国的野心也是有目共睹。
在过去的几年里，陈天桥为了打造其梦寐以求的“网络迪士尼2.0”，进行了大量的投资和收购，游戏、文学、视频、影视、音乐……把凡是跟娱乐沾上边的东西一一收入囊中。去年底，陈天桥甚至表示盛大将向社交和移动互联网转型，从而把触角伸向了社交网络和无线领域。
但随之而来的却是难看的财报和质疑声。
作为盛大主要营收来源的游戏业务后劲不足，已经接连被腾讯和网易超越。陈天桥的互动娱乐多元化战略效果初现，但盈利尚未实现多元化，盛大文学、酷6网等其他业务尚未形成能够支撑盛大净利润大局的盈利能力。
另一方面，由于业务线过于漫长，如何整合、协调也成为陈天桥的难题。“各个子公司追求的核心利益是不一样的，导致各个业务线之间的协同效应会比较差。”五季咨询合伙人洪波告诉时代周报记者。
此前就有消息称，盛大游戏并不很情愿全部使用盛大在线的服务，盛大文学也未全面介入盛付通。
在洪波看来，盛大各项业务开展不顺的最大原因在于，相比较腾讯，盛大目前没有一个核心产品让用户沉淀其关系链。“游戏用户对品牌没有忠诚度，换游戏玩很频繁，盛大的平台难以承载游戏玩家，因为它的用户玩腻了游戏后就不会再停留在它的平台上了。”他分析称。
财报显示，去年二季度盛大净利润同比降94.8%，三季度净利同比降43.7%。
然后盛大就突然公布了启动私有化的消息，将以每股41.35美元的价格收购在美发行的美国存托股份，从纳斯达克退市。
“盛大私有化是逐渐把集团公司变成投资控股公司而不再是运营实体。旗下上市公司仍具有融资渠道功能，这和一般的私有化不一样。”洪波说。
在洪波看来，盛大目前的运营方向已经超出了互联网，但总体上没有脱离互动娱乐这个大方向。盛大将重新树立自己的业务线，剥离潜力不大的业务，让有潜质的业务更好独立地发展。
“作为一个家族企业，其实不太希望所有的产业布局和一举一动全暴露在‘阳光’下，所以这也是私有化的意图，也就是大的战略布局和业务梳理不需要再向外界披露。”洪波告诉时代周报记者。
据时代周报记者了解，在过去一年，盛大许多不能盈利的项目被砍掉，裁员动作频频。盛大无线重组，华友世纪老员工遭到辞退；酷6创始人出走，战略收缩；盛大旅游、盛大在线裁员约三分之一。包括李善友、李顺顺、季昕华、许朝军等“业内明星”纷纷离开盛大。
“我不想回应外界关于盛大休养生息的说法。”张瑾对时代周报表示，盛大一直以打造互动娱乐媒体集团为目标，旗下以原创的娱乐内容为主体一直没变。
战略转移：云计算和移动互联网
在摒弃一些项目之后，盛大也加大了在一些新兴领域内的探索。在去年第三季度财报发布的分析师会议上，陈天桥表示盛大将会在移动互联网和云计算领域寻找机会。
2011年7月，雅虎全球前高级副总裁Tuoc Luong被任命为盛大在线CEO及盛大云董事长。之后不久，其就搭建了盛大IaaS平台，在为盛大集团旗下各子公司提供云资源的同时，也为中小企业提供各类云产品及服务。
而在移动互联网方面，盛大更是涉足不浅。成立盛大无线公司，重点专注于Android平台业务的研发和运营，并将盛大集团互联网业务无线化。之后，盛大便加快了布局移动互联网市场的脚步，相继投资收购了安智网、威锋网、魔乐、墨迹天气等移动互联网公司。
近期更是盛传，盛大继小米、阿里巴巴、百度等互联网公司之后，将于今年二季度推出其自有品牌的Android智能手机，售价1199元。
负责盛大手机运营的旗下公司果壳电子相关负责人对时代周报表示，盛大手机的最终价格还没有确定。而张瑾对盛大手机的消息也是三缄其口，称还没有确切消息。
目前，移动互联网领域竞争非常激烈，盛大进入较晚且没有明显优势。但在洪波看来，新兴的移动互联网领域变数较大，目前很难说盛大的布局能不能成功。
“当年陈天桥做‘盒子’，尽管触碰了政策高压让其血本无归，但仍体现了他的战略眼光，他有硬件情结，是一个有雄心的企业家。”洪波认为，目前游戏不足以支撑盛大的未来发展，所以要培育更多有潜力的新项目，当然培育的过程是痛苦的。
张瑾告诉时代周报记者，云计算和移动互联网不是盛大的方向，而是为用户提供服务的手段，是用以搭载盛大内容的技术平台。本质上，盛大是一个在互联网平台上的文化产业公司。
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