B2C战正酣 京东屏蔽一淘
本报记者 王刚 发自北京
刘强东最近大概睡不好觉了，也许都是被阿里巴巴旗下的一淘网闹的。
10月24日，刘强东在微博上对一淘的搜索比价功能开炮：一家网站未经我们允许直接抓取我们所有的产品评价，这些产品评价是京东花费了价值过亿的积分激励用户写出来的，你怎么也要打声招呼吧？这和鸡鸣狗盗行为有何分别？
面对刘强东的暗讽，一淘网毫不避讳，随即在微博上回应说：“作为购物搜索，一淘就是要让互联网透明，给消费者实惠。”
10月27日，战事升级。京东宣布屏蔽一淘对其商品信息的抓取。苏宁易购和当当网也随即跟进，屏蔽了一淘。
五季咨询合伙人洪波认为，一淘网宣传其“全网搜索入口”的概念，这样一来，越来越多的用户会通过一淘网进入不同的电商网站进行交易。对于京东来说这实在不是个好消息，一旦一淘做大，自己日后或会受制于它。更何况，在一淘的背后，还有淘宝的魅影。在B2C领域，两者已成为最大的竞争对手。
倒淘？挺淘？
刘强东对一淘所宣称的“信息公平透明”的说辞颇为不屑。“早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单。”他于10月28日在微博上表示。
苏宁易购的负责人也对记者表示，“一淘的搜索结果将价格作为最关键的排序因素很不公平”。
面对京东的强硬，一淘迅速声明已停止了对其产品评价的抓取，但仍会抓取价格信息。然而对于苏宁与当当，一淘却采取了拉拢的措施，在微博上对二者伸出了橄榄枝，表示愿意商谈合作。
然而，尽管“倒淘”声起，“挺淘”声也同样不绝于耳。
10月27日，在“卓越亚马逊”正式更名为“亚马逊中国”之际，其总裁王汉华向时代周报记者力挺一淘：“我们对自己的货品价格充满信心，不怕购物搜索。实际上，B2C网站能从购物搜索获得更多流量。”他强调说，亚马逊不会屏蔽一淘。
初刻网CEO许晓辉则坦言，“我们小，当然会和一淘合作，道理很简单，利益权衡下的争议双方都无可厚非”。
据悉，目前一淘收录商家数已超3000家，支持一账通的网站已有600多家，包括 新蛋、凡客、1号店等排名前十的电商。日前又跟国美、物美和银泰结盟。
一淘阵营仍在扩大。
京东的忧虑
京东怕什么？
事实上，对于京东来说，尽管搜索可以带来流量，但一淘的比价功能着实触碰到了京东的底线，尤其对标准化的3C产品有着致命影响。洪波认为，一淘网屏蔽了B2C网站的服务优势、放大了其价格劣势，可能会导致用户在搜索之后转向购买价格更低的商品，不仅会带来独立B2C网站的订单量下降，甚至还会让B2C网站长期陷入价格战。
而更重要的原因或许是，一淘给“大淘宝”提供的战略支持对京东等自营B2C网站造成了极大威胁。在网上流传的一份今年8月撰写的《针对一淘的竞争策略研究》的京东机密文件中说，一淘的战略是将所有的电商企业（包括综合性和垂直性）都变成一淘的超级客户，一淘一旦发展起来，京东的客户将被分流，或者客户流量入口被一淘所钳制，并和其他电商上演赤裸裸的价格竞争。
尽管京东拒绝对本报记者评论这份文件的真伪，但其中所分析的原因却不无道理。
况且京东在上市之前需要把业绩打造得完美一些，如果能打击到淘宝系，将会更进一步提高其在电商江湖的地位。艾瑞咨询数据显示，在B2C领域，淘宝商城仍以超过50%的份额占据第一，京东则屈居第二。
电商激战
说京东、苏宁、当当排斥一淘网，倒不如说它们真正忌惮的还是淘宝系。
今年6月，淘宝一拆为三，一淘被打造成网上购物流量的入口。一淘网站运营总监浅雪对媒体表示，一淘的定位是一站式购物搜索引擎，淘宝网与一淘网的战略规划是，利用自己资源，帮助外部商家向消费者推荐商品，借助支付宝账号的快捷登录与支付优势，并与外部合作商家共享消费者在淘宝的购物历史和地址等数据。
从中不难看出，一淘与淘宝系两家网站及支付宝的利益捆绑关系。
更有观点认为，马云想通过一淘这个流量入口将B2C变成自家后院。实际上，规模较小的B2C还是会选择和淘宝合作，毕竟这个平台具有无可比拟的流量优势。
“我不觉得我们和淘宝会有太多的竞争，大家都有各自的优势，跟淘宝商城、淘宝的定位没有太多重合，相反可以有很良性的互相促进的关系。”走秀网副总裁陈易佳告诉时代周报。
早在今年5月，京东就以“费率过高”高调宣布停用支付宝，将双方矛盾暴露。淘宝商城总裁张勇公开对京东商城的模式予以质疑，并表示若其不采用支付宝、不停止亏本竞争就无法合作。
独立的自营B2C和商业地产模式的B2C平台之间的竞争正在升温。京东最大的先发优势就是物流和仓储的布局，而京东的POP开放平台也主要构筑在京东的物流优势、客户流量优势和品牌优势之上。
但是目前各家都在物流仓储上狠下工夫，除了今年年初阿里巴巴集团宣布将投资几百亿构建大物流战略，亚马逊中国也于10月27日宣布启用位于昆山的12万平方米的国内电商领域最大的仓储物流中心，至此，亚马逊在中国的仓储运营面积已超过40万平方米。
电商激战正酣。
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