贵州茅台高层更迭 多元化经营加速

茅台公司总经理的辞请和公司第三季度报表同时呈现，立即引起众多股民和大小经销商的密切关注，这导致坊间、媒体对茅台这次高层变动的种种猜想。

本报记者 刘小童 发自贵州茅台镇

作为明星企业，贵州茅台酒股份有限公司绝对是中国万众瞩目的行业龙头老大，所以，老大只要打喷嚏，几乎全国都要扭头张望一下。

10月17日晚间，市面上突然传出公司总经理刘自力辞职的消息后，“巧合”的是，和请求辞去总经理职务几乎同一时刻，一纸公告也随即发布，高层的辞请和茅台公司这份第三季度报表同时呈现，立即引起众多股民和大小经销商的密切关注，同时也把大量媒体的聚焦转移到了西南这个偏远的小镇—黔北赤水河畔的茅台镇，这导致坊间、媒体对茅台这次高层变动的种种猜想。

刘自力接班传闻

在茅台10月17日晚间发布的公告中称，刘自力是由于工作调整辞去总经理职务，所谓的“工作调整”，茅台公司并没有给出太多解释，但在茅台乃至整个业内，几乎每个人都是心照不宣—刘自力未来肯定出任茅台集团总经理和副董事长，在茅台镇，时代周报记者了解到，其实早在茅台三季度报表没公布之前，刘将离职并“高升”的传言已经在茅台总公司乃至贵州省内流传。

对于刘自力任茅台总经理一职仅仅17个月就再次升迁一闻，比较可信的一种说法是，茅台的董事长袁仁国对刘的欣赏有加，其理由之一就是，10月18日，当有媒体问及刘的未来去向时，茅台董事长袁仁国脱口而出：“刘自力是集团总经理的候选人。”

即使是袁仁国不这么说，另一“传言”早已在行业内流传，茅台集团及上市公司新一任领导班子的名单如下：袁仁国任集团和上市公司董事长，刘自力出任集团总经理和副董事长，上市公司总经理一职由副总经理杜光义接任。

从已公开资料中，时代周报记者看到，刘自力现年56岁，16岁开始进入茅台酒厂，曾任贵州茅台酒厂(集团)公司工会主席、副总经理、习酒公司董事长、总经理。 1998年，刘自力被派往习酒任董事长及总经理，在短时间就把濒临破产的习酒扭亏为盈，2009年，习酒销售惊人地突破10亿元，是2005年的近4倍。据茅台集团一位不愿透露姓名的中层告诉时代周报记者，刘是一位实干派，无论是在茅台公司内部还是机构投资者对他的评价都非常高，深得袁仁国信赖，从刘自力任贵州茅台总经理一职只有17个月，比原总经理乔洪和袁仁国短得多就能大步“跃进”，只能说明，刘得到茅台董事会和袁仁国的高度信任和欣赏。

至于刘自力退下后，谁将接替其原有职位是股民和行业及新闻媒体关注的另一焦点，该名人士对流传的现任股份公司副总经理杜光义将接任公司总经理则表示此消息未必准确，他告诉时代周报记者，该职位人选由贵州省政府另行安排的可能性非常大。

无论是从理论上还是从实际中看，1955年出生的杜光义曾任茅台名将酒业有限公司董事长、北京茅台神舟商贸有限公司董事长及贵州茅台总助，熟悉整个茅台公司的全部运作业务，让他出任总经理似乎是理所当然的事情，但茅台集团已经成为贵州最大的国有企业，如果政府方面从“平衡”的角度考虑，“外派”一个总经理也是正常的事情。

业绩增长或源于调价

时代周报记者在茅台公布的三季度报看到，茅台公司今年7—9月实现净利润为16.62亿元，显示同比增长54.68%，公司2011年1—9月，实现营业收入136.42亿元，归属于母公司所有者的净利润65.69亿元，同比增长57%；基本每股收益6.33元。

业绩能如此突飞猛进增长，茅台集团高层一位不愿透露姓名的领导向时代周报记者表示，营业收入增加主要是源自销量增加及产品调价所致，其中后一种为主导。

事实上，作为白酒龙头企业的贵州茅台，其产品53度的飞天茅台在今年曾几度提价，据时代周报记者调查，市场上53度飞天茅台的价格接近2000元/瓶，有的地方已经突破2000元大关，即便如此，还有一些经销商经常拿不到货。所以，茅台的这种“饥渴”模式营销也促进了市场上对于茅台酒价格的追逐，因此，茅台三季报的上好成绩也是在意料之中。

从2005年到2010年，茅台酒有过六次较大规模提价，最近一次涨价是在2011年中秋节前后。茅台集团这位高层向时代周报记者透露，2011年的这次涨价，主要是经销商的“个体行为”，但据时代周报记者一位在茅台镇已经开二十多年酒厂并深知内情的朋友透露，茅台提价，目前恐怕仅仅是一个开始，因为茅台高层早就制定了走中国高端奢侈品牌的路线，绝对不会轻易改弦易辙。

按此推算，即使是茅台不扩大产量，未来无论是税收还是纯利润，都将是逐年上升。

专事奢侈品牌推广的刘洋告诉时代周报记者，酒和服装及化妆品不太相同，前者公费消费居多，后者以个人消费为主，茅台酒产量和利润要做到逐年上升，必须有个前提：公款消费体制不变。单从目前茅台53度飞天零售价突破2000元大关这点看，可以断定，不管茅台酒价格如何上涨，永远将供不应求。刘洋告诉时代周报记者，在中国，有相当一批对价格不敏感的消费群体将茅台酒等同于身份的标志，在把茅台端上桌那一瞬间，他们能从中享受消费之外的至高乐趣。

但不管如何，看来，茅台确实要把高端奢侈品牌路线走下去。这已在茅台高层中达成了广泛的共识。

茅台多元化经营

随着刘自力的“离职”和“到任”，虽然目前茅台集团和上市公司的高层调动仍未完全搭配完毕，但有一点毋庸置疑，新任务已经迫切地摆在即将亮相的新一任领导班子面前。         

因为2011年尚未过去，时代周报记者只能从上一年查找，据茅台2010年年报显示，茅台股份2010年营业收入116 .34亿元，同比增长20 .3%。而茅台集团官方网站公布的数据显示，2010年茅台集团共实现销售收入130.21亿元，这显然是个非常不错的成绩，但显然，茅台所在地的贵州省政府对茅台的期望不止于此，从《贵州省“十二五”烟酒产业发展规划》的要求可以看到，“十二五”末期茅台酒新酒产能达到40000千升/年（吨），整个茅台集团要实现工业总产值400亿元。

在茅台总部，时代周报记者了解到，目前茅台集团的业务涉及到葡萄酒、啤酒以及保健酒等，而袁仁国此前也曾多次透露，集团将对葡萄酒、啤酒和保健酒业务重组，确保在各自领域内有较强影响力的品牌。

其实茅台走多元化之路已在逐渐加速，从整合习酒公司到引入了国内啤酒业的一哥华润雪花，都表明茅台亟待扩展。

有资深业内人士对时代周报记者表示，茅台要在“十二五”末期茅台酒新酒产能达到40000千升/年（吨）、实现工业总产值400亿元不能不说是一个伟大的工程，但也是一个非常大的挑战。实在是太难了，这位人士担心，茅台的“大跃进”，气度、气量是足的，但难免有些力不从心，尤其是茅台镇周边的酒窖，已经对茅台产生了极大的冲击，这一点，从遍布全国的茅台专卖店能“源源不断”地供应茅台，就能看得出来。

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