• 华侨城:文化为核 节庆造势

    地产 > | Time Weekly - 2010-12-02 04:49:30
  • 推荐理由:

    通过一系列的节庆活动,同时注入大量的文化元素,使得华侨城的业绩有明显增长。具体表现在销售额、市场占有率、品牌美誉度、产品推广等方面。并通过一系列营销活动,最终使企业利润得以提升。

    案例简述:

    华侨城一向重视将文化要素注入各项主营业务,以其社会影响力最大的文化旅游为代表,拥有文化主题包装、旅游演艺、节庆策划和衍生产品开发四条特色鲜明的文化主线。

    其中随着文化旅游产品的不断开发、市场容量的持续扩大,华侨城策划了各种节庆活动,将大量文化元素进行整合与浓缩,使之成为有利于传播并易于为市场所接受的文化营销模式。

    根据节庆活动社会和人文属性突出的特征,华侨城策划节庆时不流于表面,锦绣中华·民俗村每年春节举办的“印象中国年”活动,将逛庙会、看彩车、舞火龙、打钢花等过年方式汇聚一堂,满足现代人对独具中华特色新年的强烈渴望,使“年文化”得以传承和发扬。

    锦绣中华·民俗村的泼水节和中国功夫节、世界之窗的国际啤酒节、欢乐谷的国际魔术节和流行音乐节、深圳东部华侨城的山海放歌节和山地祈福节……华侨城很多节庆活动已经办成响当当的文化品牌,并实现“淡季不淡”,打破旅游业的周期性,取得良好的市场反响和经济效益。尤其是华侨城旅游狂欢节,自2000年开始已成功举办了十届,是华侨城打造的第一个“中国人自己的狂欢节”。

    (陶春宇)

    专家点评:

    “科技、旅游、文化”三轮驱动的生活创想家!

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