“外脑”张子欣隐退 平安高管本土化

41岁的任汇川出任国内金融保险巨头平安集团总经理，业内人士认为平安掌门人马明哲为接班人铺平了道路，也标志这平安用人策略从注重海外军团调整为培养本土化人才。

本报记者 毛瀚民 发自深圳
      
中国平安（601318.SH，02318.HK）高层再次人事地震。继今年6月原平安常务副总经理兼首席保险业务执行官梁家驹宣布退休之后，11月19日平安公告称，总经理张子欣因个人原因提出辞职请求。新任总经理正是半年前刚从产险董事长之位升至集团副总经理的本土高管任汇川。平安同日宣布其他两项人事任命，李源祥任集团副总经理兼首席保险业务执行官，叶素兰任集团副总经理兼首席稽核执行官。

张子欣在平安一呆就是10年，税前年薪高到千万，如此高薪缘何隐退，外界对此的一致看法是，“马明哲在为退休前的继任者任汇川铺路，同时显示平安的用人策略已经由注重海外军团调整为培养本土化人才。”中国平安负责宣传媒体的联络人在电话里对此表示否认：“平安现在的外籍人士也很多啊，说平安转向培养本土化人才纯粹是无稽之谈。”在随后的第三季度业绩网上说明会上。平安副董事长兼首席执行官孙建一重申：“张子欣在辞职声明中表示，辞去总经理职务是个人的原因，公司董事会尊重他的个人选择。”

张子欣千万年薪隐退

平安提供的资料显示，张子欣1993-2000年任麦肯锡公司管理顾问，后来成为其全球合伙人，主要为亚洲各国金融机构提供咨询服务，其中包括平安。2000年2月加入平安，历任公司董事长高级顾问、首席信息执行官、副总经理和首席财务官，自2003年10月起出任公司总经理至今。在张子欣与平安董事长马明哲搭档期间，平安完成了香港上海两地上市，并向金融综合集团稳步迈进，逐步形成了保险、银行、投资三大核心业务。
孙建一在业绩路演时评价任汇川称：“他熟悉中国的国情和文化，兼具国际视野，具有较强的管理经验。”孙对外解释张子欣退休的原因时称，张子欣提前退休是希望把更多时间留给家人。而对于自己是否打算提前退休享受人生，孙建一回答称：“目前还没有退休计划。”

在平安官方网站上发布的通告中，张子欣表示：辞去总经理职务是个人的原因，经历了多年紧张且忙碌的职场生活后，希望能够提前退休，开启人生另一阶段，未来可以把更多的时间留给自己和家人。“我虽然辞去了总经理的职务，但仍留任在董事会中，我将继续关心和支持平安的发展，为平安继续做出应有的贡献。”

张子欣在声明中还表示，平安也已经培养出了一大批更加年轻、忠诚于公司、成熟且富有战斗力的管理人才队伍，他们完全有能力承担起完成平安下一阶段战略目标的任务。公司现今的经营平台成熟稳健，在这个时候交棒给年富力强的任汇川他非常放心。

摩根大通日前发表研究报告指出，张子欣的消息令市场感到意外，并预期市场反应负面，因为张子欣在平安任职多年。不过，摩通大通相信平安能够顺利过渡，由于将透过内部升迁填补空缺，估计对日常营运只产生轻微影响。

接任者任汇川连高升

张子欣在平安立下的功绩，为继任者带来了不小的压力。接替张之位的新任平安总经理，正是41岁的本土少帅任汇川。

2010年5月底，时任平安产险董事长的任汇川刚刚接替梁家驹成为平安副总经理，时隔半年后，又将升至集团总经理。这种短时间内跳跃式的高级别晋升，在平安内部乃至国内整个金融业都极为鲜见。

在平安的高管团队中，任汇川无疑是本土产生的典范。任汇川曾任平安发改中心主任助理，产险副总经理，集团财务总监，集团副总经理、产险董事长兼CEO，并于2010年6月担任平安副总经理兼首席保险业务执行官。在担任平安产险董事长期间，任汇川建设了定价、销售和后援三个平台，2009年平安产险打败多年的竞争对手太保财险，一跃成为行业老二。

任汇川38岁就晋升为平安产险董事长，一度被称为平安系最年轻的少帅。年轻并不代表没资历或没魄力，他并非“空降兵”，1992年大学毕业后便进入平安工作，几乎经过了内部所有层级的历练。在他执掌平安产险两年后，就把稳坐多年“老二”之位的太保产险拉了下来。平安内部人士评价称，任的成功在于他实干又不失创新，且善于把握市场发展的态势，因此受到马明哲的赏识。

平安董事会表示，任汇川拥有完整而丰富的专业履历、卓越的经营绩效、丰富的管理经验，是集团总经理岗位的最佳人选。相信他上任后，在董事会的领导下，他将能够充分领悟及贯彻董事会的战略意图，坚定地执行好董事会赋予的使命和任务，和平安的各个执行官一起，带领平安再创新的辉煌。
平安将深化本土人才

业内评论认为，一向以引进“外资、外体、外脑”著称的平安，在“外体”搭建并成熟起来后，在高管路线上已经从外脑向本土转变。本土少帅任汇川半年内连升两级，意味着未来越来越多的平安本土人才将接替外脑们的位子。

今年6月前任平安首席保险业务执行官梁家驹去职、任汇川接棒，业界就认为这不是一个简单的人事变动，而是平安董事长马明哲高管路线的重要调整。而此次平安又一重要外脑张子欣的离开，再次印证了平安深化本土人才的策略。

“外资、外体、外脑”策略是平安过去20年高速发展的法宝。1993年，刚创立满5年的平安面对人保和海外保险巨鳄登陆的竞争，马明哲采取了引进外资的做法，摩根、高盛、汇丰相继进入，同时一套国际化经管制度相继引入。在引入“外体”之时，平安也在引进外籍高管，在平安排名前100位的高管中，61位来自海外，这包括张子欣为代表的麦肯锡成员、前首席财务官和集团总经理汤美娟、前总精算师斯蒂芬·迈尔、前首席保险业务执行官梁家驹等。

在进军银行业务之时，马明哲依然沿用了“外脑”模式。2007年刚收购深圳商业银行不久，马明哲就为这家未来的平安银行空降了10余名外籍高管团队。

平安内部知情人士表示，马明哲任用高管的思路已有转型。保险子公司在管理和技术逐渐成熟后高管逐渐从外籍向本土转变，目前平安保险的财险、养老保险公司高管人员均来自本土。

非保险领域因为发展不成熟，对外籍人士的先进经验和技术还有较高依赖。但平安银行和深发展的整合，中资高管大量保留，已不像当年那样大规模空降外籍人士。平安早期任用外籍高管是为了国际化，现在则实现了更好的制衡与均衡，实现了国际化下的本土化成长。

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