金地离职高管赵汉忠重出江湖 星浩资本欲5年实现IPO

2010-09-09 07:20:19
来源: 时代在线网

本报记者 姜燕 发自上海
  
金地高层震荡后,本打算休息半年的赵汉忠,短短两个月便携“星光耀计划”重出江湖。这一次,赵汉忠的角色变成创业者。2010年9月6日,星浩资本正式宣告成立。赵汉忠作为发起人之一,出任星浩资本CEO。

在接受时代周报记者采访时,赵汉忠难掩对这个项目的激情与自信,“星浩资本是一个全新的模式,和一般地产公司不一样,这一模式目前没多少人能做得到。”


(易居中国董事长周忻)


(星浩资本CEO赵汉忠)

三方一拍即合

星浩资本由复星集团、易居中国旗下基金管理公司、赵汉忠为主共同发起,在股权结构上,复星集团是星浩资本的最大股东,但赵汉忠并未透露具体股权比例。

发起的三方一拍即合,加速了该项目的问世。这一灵感来自于上海世博会的民企联合馆,该馆由复星集团、阿里巴巴、易居中国、华谊兄弟传媒等16家民企联合参展。很多民营企业在全国各大城市都有分支机构,如果有专门的服务机构把这些民企汇聚在一起,无疑会形成几何级的扩招效应。

“有一次,我复星集团董事长郭广昌、范伟讲了一个概念,民企馆代表了中国民营企业发展的形象和概念。世博后,怎样把民营企业馆的概念发扬,能够为中国的民营企业做些事。这个概念得到郭广昌的强烈认可,他认为民营企业馆是精神和服务的延续。我们提出一个理念,由民营企业馆的参展商和中国一些著名民营企业馆联合发起该基金,能够在国内建立中国民营企业中心和为其服务的机构。”易居中国董事长周忻说。

复星集团董事长范伟向时代周报表示,目前全国各地商人在上海都成立了商会,还有很多人热衷于参加EMBA、CEO班,看重的就是资源。若硬件载体能集聚这些企业,企业与企业间、企业与政府间可以互动,将有无穷创造。

“硬件其实很简单,核心是把软件打造好,需要对民企发展深有体会,知道民企需要什么,缺什么,有这么一帮人为其出谋划策。复星的一个口号是汇聚成长力量,复星也需要跟更多的企业合作联合,才能发展得更好。复星希望贡献自己的力量。因此不是我们选择了谁,而是共同发起。”范伟称。

7月底,赵汉忠、郭广昌、范伟和周忻共同商讨民营企业总部相关事宜。由此,星光耀城市综合体概念正式诞生,星浩资本呼之欲出。

数据显示,2009年,民营经济已经占了中国GDP的66%,税收贡献率达到71%,全社会就业人口中,民营企业占90%。

“大家都希望能借助这样的项目,世博结束后,仍有一个平台,来继续推广发扬民企的创业精神、价值观,”赵汉忠表示,“而民企总部CBD是不错的选择。”

民企总部CBD

赵汉忠向时代周报指出,星浩资本投向明确,将专注于开发以民企总部为核心的星光耀城市综合体。

“星光耀不是一个简单的城市综合体,而是以民企总部为DNA、城市综合体为骨骼、民间资本与民企发展信息资源为血脉、以活力民企与现代高端服务为灵魂的新一代高成长性、高聚合度的城市综合体项目。它可以派生出非常多的现代服务业产业链。”赵汉忠一语破的。

星光耀城市综合体不仅是硬件载体,更重要的是,它将承载两个软件平台,即资源整合平台和信息服务平台。前者包括艺术资源整合、营销资源整合、市场资源整合、产业资源整合、旅游资源整合;后者则包括搭建政府和企业之间的招商服务平台,企业之间的资产交易平台、金融服务平台,公共服务平台、办公中心等几大平台,使政府和企业形成无缝对接。

据悉,星光耀城市综合体主要包括8个部分,即星耀台、星光盟、星天地、星乐会、星光悦、星光会、星尚汇、星天境。

作为核心项目的民企总部星耀台将被打造成一个永不落幕的“民企联合馆”,其中包括了民企联盟和民企协会中心、民企论坛中心等,每年举行民企之星的评选,创办民企商学院,定期开办EMBA的总裁班,邀请民企领袖进行授课,主要目的是汇聚成长力量,带动企业转型。

“这个信息服务平台可以进行创业的咨询服务,企业的交流服务,企业的信用担保,资产流动、小额贷款、私人银行服务等。这些是星光耀的中央处理器,它赋予这个广场新的生命体和灵魂。由于这些民企的入驻和民企信息高度交互,我们可以整合特有的民企资源。”赵汉忠说。

按照设计方案,星光盟是5A级写字楼;星光悦是五星级全套房酒店。星光会是高端的会所,作为一个服务平台,服务专属的高端人群,包括私人理疗、赛马、高尔夫游艇;星尚汇是明星时尚前沿阵地及锋尚院线,可以做电影的首映基地,与电影节的战略合作基地,时尚、建筑、设计、影像、摄影新闻发布的展示基地;星天地是全家庭的中高端体验购物中心,类似于深圳的万象城,同时,它有儿童情景购物空间,有众多涉及儿童的相关商业,公共空间、购物情景、购物情趣都以儿童作为主题,它本身也是一个时尚建筑和带有立体景观的开放街区;星乐会是具有异国风情的美食餐饮娱乐街区;星天境是一个优雅品质住宅项目。

5年内实现IPO

赵汉忠向时代周报透露,星浩资本发展主体分为三大业务板块,即基金、现代服务业、实体开发,“旗下的基金将不断为创造更多星光耀募集资金,首期募资以16家民企为主,由于政府大力支持,可以获得合理和固定的土地价值。项目启动起来很快,拿地就可以立刻做。”

范伟表示,未来星浩资本旗下会有多个基金,而很多投资者既是基金的投资人,又是项目落成后的使用人。“这个项目的复制性很强,在全国主要城市都可拓展,其他人也可以做,但相对来说,我们占了一定先机。首先,参与的企业都是中国做得比较好的民营企业,其次,我们做了民企馆积累了经验,同时,郭广昌董事长也是上海的浙江商会会长,因此,我们做这件事成功的把握比较大。如果作为商业地产项目,有很多家可以做,但是聚集民营企业这个主题,要复制的话,不是简单到谁都可以来做的。”

除此以外,赵汉忠可以调动在地产领域积累的资源和人脉,易居中国则可以在星光耀推向市场后,提供信息咨询、销售等服务。

根据计划,在1到2年内,星浩资本计划募集50亿资金,获取1到2个项目,建立起完备的商业运营服务体系。目前,星浩资本首期募资已到位30余亿元。星浩资本首期募资门槛为1亿元人民币,公司或个人名义皆有,除去世博会民营企业馆大部分参展企业外,还吸纳外来民营资本。

星浩资本的首个项目选址在上海大虹桥经济圈,计划年内拿地、开工,建筑面积达50万平方米,“我们已经展开了一轮设计,还需根据具体地块情况做详细设计。”赵汉忠称,另一个项目将落定常州。

据时代周报了解,目前,星浩资本的骨干多为赵汉忠在金地上海公司的部下,其中包括原金地上海公司营运中心总经理黄海滨等人。

按照赵汉忠的设想,到2013年星浩资本计划募集资金规模将达到120亿,成为中国最大的房地产人民币基金,同期持有项目扩张到10个左右。2015年,星浩资本的资金募集规模将不低于200亿,同期新增项目8到10个,使星浩资本总项目数量达到20个,集中在长三角、珠三角和环渤海地区。

赵汉忠说:“星浩资本将争取5年内实现IPO,公司的运营模式是地产界里最先进的,基金募集可以源源不断为星耀台募集资本,这是有挑战性的。严格意义上来说,这已经不是一个地产项目,而是地产项目的涅槃,已经和现代服务业、现代信息有效整合,原来地产商只关注硬件的部分,而它还关注生命和灵魂的东西。我一直想把纯粹的生产型企业转为现代服务企业,这需要不断尝试的过程,是令人兴奋的。”

“星耀台可以随着城市经济的增长,自我成长。服务和信息交换是无止境的,产业链可以做得非常大,除了有募集资金平台,还有一个庞大团队关注整合创造第三产业链。这个平台可以产生非常多的价值。”赵汉忠兴奋地勾画着这一蓝图。

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