侯昌财：捐500万赚回1000万

2010-05-27 04:26:32

来源: 时代在线网

在国家新一轮调控楼市，严厉打击土地违规的背景下，厦门源昌房地产开发公司成为被国土资源部公开点名的福建首例“囤地”被罚的房地产企业。

4月24日，国土资源部对外发布《关于挂牌督办18宗闲置土地处置进展情况的公告》，厦门源昌房地产开发有限公司于2007年取得的2007G27号地块，土地出让价款为22亿元。项目成交后，源昌公司只缴纳土地出让金6.25亿元，约定缴款时间为合同签订之日起60日内，约定动工期限为2008年9月8日。因未缴清土地出让金，该项目无法开工建设，被处以3.15亿元罚款。

原只闻名于福建一隅、上过多次胡润富豪榜的民营企业家源昌集团的老总侯昌财，没料想到会因为收到中央的大罚单，顿时引来各方媒体关注变得“更加出名”了。

因为闽南商人的低调习性，除了通过各种榜单了解侯昌财个人资产情况，外界对于这位民营老板如何挖得第一桶金完成原始资本积累、企业资产规模不甚了解。侯昌财到厦门发展的短短十年间，财富迅速达到50亿而登上胡润百富榜。

从2006年开始，侯昌财的名字就开始频频出现在胡润各类富豪榜名单中。2009年，侯昌财以身家55亿元，名列胡润房地产富豪榜第48位。更因为捐出善款超亿元，连续3次名列胡润慈善榜，一度被厦门当地媒体称为“厦门首善”。但在熟悉侯昌财的人眼里，侯昌财则是一个“捐500万就想赚回1000万”的生意人。

记者在走访调查中，看到的是一个正反两面的侯昌财。

起家发迹

1999年，年至中年、还是一个包工头的侯昌财从他的家乡南安罗东镇来到厦门。

由于家庭因素，侯昌财很早就开始涉足建筑行业。上世纪80年代，他承包罗东镇建筑公司，对房产开发小试牛刀。

“当时他在罗东镇新雨亭开发了房子，但是因为质量问题，房子卖不出去，还欠下当地银行900万元债务。”一位罗东镇维新村侯姓村民向时代周报记者回忆道，很多村民都认为侯昌财在罗东混不下去，才跑到厦门的。

与人合作在厦门开发第一个项目“源昌广场”的一举成功，让侯昌财获得第一桶金。“当时恰逢厦门楼市火热，源昌广场的房子一天一个价。同一个村的人来买房子没带够钱，第二天他就以更高的价格卖给别人了。”一位熟悉侯昌财的同乡回忆道。

一位当年和侯昌财一起贩卖过鸭子的村民形容，侯是个“做生意非常精明”的人。这位人士告诉时代周报记者，初到厦门，侯昌财与一个闽籍港商刘石源合作建设项目成立公司，是为“源昌”名字的由来，亦是源昌在官方登记资料中，显示为外资企业的由来。据了解，刘石源同为罗东镇人，是侯的同乡，后发迹成为香港商人。但如今的源昌，却早已不见这位最初合伙人的身影。坊间更流传，侯昌财在厦门能够起步，拿到一些地块，少不了一位老乡官员的帮助。

源昌集团旗下有十多个子公司，侯昌财在所有子公司里都任董事长，从建材经销到招投标、工程施工、销售开发、投资担保、物业等，几乎包揽房地产开发的每个环节。据称，侯对各个环节的管理是事无巨细。

真正让源昌声名鹊起的是，2005年至2007年间源昌几番出手揽下多个地王的举动。一位业界人士形容，源昌当时拿地的气势“非常强大”，震慑业界。

2005年12月8日，源昌以4244元每平方米的楼面地价、4.42亿元的总价拍下位于厦门湖里的2005G09地块，彼时的湖里区新房均价为每平方米5000多元，这块地也成为厦门2005年度的“地王”。

2006年4月8日，源昌公司以3.7亿元的高价拍下位于湖滨南路的2006P01地块，折合楼面地价7132元/平方米。2007年1月，这个2006P01地块被源昌命名为“源昌新天地”，以均价每平方米1.7万元的价格登记销售，将厦门岛内房价推至新高点。

2006年11月，源昌以11.6亿元竞得的2006G05五缘湾地块，每平方米的楼面价格高达7250元，刷新厦门楼面价格的纪录。是次参与竞拍的是另外7家名声实力都盖过源昌的开发商，这其中包括厦门国贸地产、明发集团等。

2007年，源昌又以22亿元拍下2007G27地块，即此次被中央点名罚款的地块。此地块折合楼面价为13148元/平方米，再次刷新厦门拍地纪录。但迄今为止，源昌还没有缴清这块“地王”的土地转让价款。

源昌常被业界所诟病的是“不按规则办事”。有自称房产中介的网民更指责，源昌改房子的规划偷面积，已是业内人所共知的事情。

在厦门房地产业界人士看来，源昌屡屡刷新拿地的楼面价格纪录，同时也是屡屡推高厦门岛内的楼价的推手。而此次受重罚，侯昌财是“自食其果”。

自囤地被罚后，源昌对于媒体来访态度谨慎，并对外宣称拒绝接受任何媒体的任何采访。记者多番致电联系采访，两次到源昌集团办公地点采访，均无所获。

善于民间借贷

源昌开发的楼盘在厦门市区内随处可见，从源昌广场到正在建设中的源昌凯宾斯基大酒店。

业界评价侯昌财拿地“贵精不贵多”，偏好市区黄金地段地块，在这些核心地段主要开发中高档楼盘。

因为源昌集团为非上市公司，土地储备无从查阅。据公开可查资料，侯昌财开发的楼盘累计开发建设面积达100万平方米。但源昌集团的总资产价值几何，外界更无从得知。

源昌模式为“快产快销”，从拍地到动工，动作迅速，一般不超过一个月时间，比很多同业的项目运作周期都要短。这种模式的好处在于，资金运转周期短，资金回笼快。

但作为一家越做越大的民营开发商，源昌的资金链一直受到外界关注。如何融资，资金链稳定程度如何，外界不得而知。

2008年楼市遇冷，曾经传出源昌资金链紧张，这源于当时的厦门地税发布警告通知：源昌公司拖欠厦门市地税局1800万元税款，排在欠税第一位。“欠税大王”之名，也由此而来。但即便如此，根据公开资料，侯昌财在2008年仍旧进行一些慈善活动。这很让外界摸不着头脑，既然有钱捐款，为何还要拖欠税款。

此外，记者还查阅到一份南京市政府公告：2009年元月，南京源昌城建集团有限公司（源昌集团子公司）因拖欠民工工资，南京市浦口区金城丽景住宅楼工程100多名民工以讨要工资为由，围堵浦口区政府办公大楼。该群体性事件，严重影响区政府正常办公秩序，源昌城建被南京市作出“全市通报批评，并无限期停止其参加工程投标”的处理。至2010年3月24日，源昌清理工程拖欠款后，南京市才解除源昌城建集团有限公司在宁的投标限制。

此次拖欠土地价款被罚，市场又再次议论源昌是否资金链紧张。侯昌财对厦门当地媒体作出回应，反驳资金链紧张问题，并称源昌目前银行贷款只有2亿元左右，在福建省房地产企业里算少的一家，并反问媒体：“民营企业里有谁比得过我们？”这也是他近期唯一露面对媒体作出的反驳。

“侯昌财早期主要的融资手段是通过民间融资，高息借贷。”一位知情人士向时代周报记者透露，南安市的社会集资高息借贷非常盛行，房地产的暴利收益让侯并不在乎这些高利息。但源昌在厦门渐渐有名气后，部分资金开始通过银行借贷。

“一旦源昌战线拉得过长，资金链就会出现问题，这是其弱点。”一位业界人士向记者说道。