TCL全球招募人才 李东生再战8.5代线
“掌握液晶面板的量产技术，也就意味着将掌握全球彩电产业的话语权。”
自国际化探索5年后，TCL终于跨过了生死存亡的边界线，等来了销售收入的首次正增长。加码上游面板产业，成了公司再次通往成功、立足全球市场的捷径。
今年1月16日，华星光电8.5代液晶面板项目在深圳开工。整个项目计划2011年四季度实现量产，2012年12月达到满产。这是彩电产量占全国半壁江山的广东省动工兴建的第一条高世代液晶面板生产线，似乎一夜之间，让国内液晶彩电企业告别“上游面板受制于人”的局面。
“目前华星光电核心技术人才200多人，其中170多人来自中国台湾、韩国、日本。” TCL集团董事长李东生接受时代周报记者采访时表示，华星光电作为技术密集型企业，技术人才配备对项目的成功起着十分关键的作用，华星的发展战略就是以人才为重心。早在华星光电项目启动前就开始在人才建设方面做储备，依托TCL液晶模组和整机一体化项目，从全球招募液晶面板领域的技术专家，这些从全球招募液晶面板领域的技术人才，将大量缩减项目的技术爬坡期。此前非公开增发融资50亿元的方案获批，也使其资金问题有了着落。这使得依靠自主创新与国际合作相结合的华星光电信心十足。
170名技术人才来自外资
技术和资金双密集型产业的最终宿命往往是走向寡头垄断，这一趋势在液晶面板制造产业甚为明显。
根据DisplaySearch最新一季大尺寸液晶面板调查研究显示，从2009年大尺寸液晶面板出货片数排名来看，LG、三星、友达和奇美四大巨头的市场占有率超过80%。“中国大陆液晶面板产业规模相对较小，只占全球的5%，在大尺寸上缺乏核心技术。”工信部电子信息司司长肖华认为，液晶面板产业坚持自主创新与国际合作相结合很有必要。
“不管是谁投资，技术都掌握在那几家液晶面板生产企业手中，无论中国本土企业还是政府，加强这种国际间的合作。”一位不愿具名的彩电企业负责人指出。
于是，华星光电开始招兵买马，韩国、中国台湾、日本等液晶面板巨头开始感到面临人才流动的变化。
去年11月14日，奇美电子与鸿海旗下的群创科技宣布以1∶2.05的比例换股合并，群创科技更名为奇美电子。就在合并的前几天，奇美得到一个坏消息，该公司电视面板事业部总经理陈立宜跳槽到TCL。现担任华星光电执行副总裁，协助CEO负责公司的整体运营。随同陈立宜一起加入TCL的还包括奇美电子电视面板事业处技术总监陈政嵘等近百人的团队。
值得关注的还有华星光电法人代表兼CEO贺成明，此前在华飞彩显、LGD任职多年，参与并负责兴建多个液晶类项目。2005年加盟TCL，先后担任部品事业本部副总裁、平板显示项目负责人，曾负责建设TCL液晶模组项目。现任华星光电高级副总裁的金旴植，曾是贺成明的上司，时任LG半导体理事、LG Display副社长等职务。
华星光电还计划每年在利润中拿出一部分费用进行股权激励，“这是韩国和中国台湾地区面板厂商用来吸引技术人才的通用做法，至于人才招募，全球面板企业之间的人员流动都是很正常的，这才是市场规律”，李东生向时代周报记者透露。
增发解决融资问题
要扩产，资金问题必须解决，否则规模效应还没达到，资金链就可能产生问题。李东生曾感叹TCL集团参与华星光电8.5代液晶面板项目“手头的资金显然不够”，期待着资金早日到位。
按照TCL集团此前发布的公告，TCL集团为华星8.5代线抛出的A股定向增发项目将募集50亿元资金用于华星的注册资金，而深超方面则提供50亿元资金。此外的145亿元资金则将通过财团贷款，以及引进新的战略投资者来解决。
“由于华星光电项目是国家政策扶持的重点项目，所以其增发计划已插队进入了审批程序。”
掌控家电产业链话语权
DisplaySearch大中华区副总裁谢勤益称，2009年面板出货将超过5.2亿片，“如此强大的面板需求主要来自中国大陆市场以及经济状况逐渐回稳的北美与欧洲市场”。
据业内人士介绍，从2001年开始，掌握液晶面板核心技术的只有韩、日、台10家企业。“中国企业经常遭遇缺货的闭门羹，因为这些面板巨头在采购时往往会优先照顾采购需求量比较大的惠普、戴尔等企业”，这样的结果导致中国企业要想拿到货需要支付更多的成本。
“采购成本比日韩企业要高5%—10%。”家电观察家罗清启指出。
毫无疑问，中国企业在产业链群聚、劳动力、政策支持等诸多方面具有优势，日本夏普、韩国三星和LG、台湾友达和奇美等，纷纷加紧在大陆设厂，跑马圈地。日本夏普在南京的6+8代线总投资约600亿元人民币，韩国三星在苏州的7.5代线约170亿元，LG在广州的8.5 代线约合人民币300亿元，台湾友达在江苏昆山的7.5代线约合人民币238亿元，奇美在佛山的8.5代线总投资236亿元人民币。目前已经获得发改委批准并正在建设的8代线以上的大陆有京东方、龙飞和华星光电。此前，发改委为了防止重复建设和产能过剩，已经将面板项目审批权从地方收归国家发改委。
在分割新兴市场的同时，这些韩日台企业也从规模优势上挤压了中国大陆彩电企业的生存空间。甚至有人担心，如果外资液晶面板企业全面进入中国市场，它们将通过转移落后生产线、出售原材料、收技术专利费等方式对中国面板企业实现全面控制。工信部电子信息司司长肖华对时代周报记者表示，原材料、元器件和专用生产设备本地化配套能力不足，则难以降低项目成本。
外资厂商控制着全球面板制造企业的生产“命门”，只要市场出现一点异状，液晶面板的价格就要跟着波动。对于国内大多数既做面板，又有整机业务的企业而言，这种涨价只会加重整机销售的压力。
在液晶面板产业的链条上，TCL正在为中国彩电企业寻找一个更有话语权的位置。
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