翟美卿：为梦想造房

2010-04-29 03:04:47

来源: 时代在线网

尽管涉足房地产市场已经满10年，并且开发了中国首个国际化生态居住社区锦绣香江以及翡翠绿洲，但翟美卿仍然没有把自己以及香江集团定位于纯粹的“地产开发商”。

日前，在接受时代周报记者采访时，翟美卿毫不犹豫地把自己定义为“一个造园者”！

造最好的园林

过去十年中国房地产业的快速发展，肇端于1999年的住房制度改革，如今我们耳熟能详的那些地产企业，基本上都是从这一年开始崭露头角。2000年的时候，翟美卿旗下的香江集团开始进入这个遍地黄金的产业。与其他很多依靠四处借贷才完成第一桶金的地产大鳄不同，在2000年的时候翟美卿和她丈夫刘志强就已经拥有了亿万身家—他们在1990年创办的“金海马”家具集团，在10年后的2000年已经成为国内家居连锁经营领域的巨头。

依照常理，极早地进入一个朝阳行业并且有着雄厚的资本，香江集团如今理应在房地产行业呼风唤雨。但是香江集团这些年在房地产领域的业务增长与它当初的起点不相符合。这是因为，面对市场对于住房几乎无限、不分良莠的渴求，香江集团没有去追求产量的最大化，而是从一开始就追求“做最好的产品”。

1999年，翟美卿放下生意，赴美国Tulane大学学习EMBA。也就是在这一年，翟美卿激发了自己的“庄园梦”—“我去过同学在法国的庄园，那种美丽的风景和优雅的生活状态打动了我，所以我一直想拥有自己的庄园。”而香江地产开发锦绣香江、翡翠绿洲等楼盘就是她梦想的一个实现的过程，按照翟美卿自己的描述，“锦绣香江吸取加拿大布查特花园的精华造成了东方布查特，翡翠绿洲就是按照凡尔赛花园的风格打造出法式庄园。”

在翟美卿看来，“香江地产是一个造园者。”

财富早已足够

艺术与金钱并非不相容，但是两者在行为的动机上有着巨大的差别，因此，当翟美卿把香江地产定义为一个“造园者”、一个“园林艺术设计师”之时，香江地产就开始走上与其他地产企业截然不同的发展模式。

接受时代周报记者采访时，翟美卿非常直接地告诉记者：“香江地产最早的两个项目是广州的锦绣香江和翡翠绿洲，这个项目共同的特点就是具备非常优秀的生态资源。”在翟美卿看来，优秀的生态资源是高端地产的基本条件，而为了在开发过程之中保留下这些生态资源，必然增加巨大的成本负担，同时也会减少企业的盈利空间。

在锦绣香江和翡翠绿洲有着面积令人咋舌的绿化园林，在寸土寸金的华南房地产市场上，这些绿色如果转化为住宅能带来多少金钱？但是翟美卿没有这样做，她选择了一条“非经济”的道路，因为对于翟美卿来说参与地产的第一目的不是赚钱，而是“为了实现自己的梦想”。而这种非经济的行为，在一定程度上她认识到她的“财富早已足够了”。

“财富早已足够了”，这或许是解读香江地产这个企业的行为模式的最重要因素，旁观者不能把“追求利润最大化”的枷锁套在翟美卿和香江地产的身上，因为正如翟美卿对时代周报记者坦言，“我觉得当一个人拥有了足够的财富之后，就不该仅仅停留在对财富的追求上了，剩下的应该是寻求精神上的满足，提升人生的境界。”

分享梦想

正是因为“财富早已足够了”，翟美卿现在在慈善事业上投入更多的精力。2005年，翟美卿通过自己的香江集团出资5000万元，注册成立了“香江社会救助基金会”，成为中国第一个递交申请并获得批准的非公募基金。而正是翟美卿这个举动，标志着中国社会私人捐赠制度化的正式开始。

此次玉树大地震，翟美卿和香江集团已经对灾区捐款200万。对此，她表示：“我们对灾区的支持也不仅仅局限于此，香江集团下属企业也会开始各自的捐助行动。同时，香江社会救助基金会也会展开援助，通过各种途径，帮助灾区人民渡过难关，支援灾区的重建。”

与她致力于慈善一样，翟美卿为香江地产制定的战略也存在着一种“分享”的精神。

“7年前，香江地产开发了翡翠绿洲，我的梦想就实现了，”而今，翟美卿又心怀另一个憧憬，并一直在为之能得以实现而努力：“我会把庄园变得更美些，”她希望能“把世界上知名的花园都创造出来，送给支持香江的朋友们”。

她对时代周报记者表示：“我们会进一步升级我们的产品，带给消费者更好的居住享受，同时，借助在珠三角和环渤海地区的成功，把我们的生态豪宅推向全国。”