• 海尔纽约人寿遭遇“七年之痒”

    金融 > | Time Weekly - 2010-04-08 00:20:39
  • 由海尔集团与美国纽约人寿各出资50%联姻而建的海尔纽约人寿,走到了“婚姻”的十字路口—外方股东或将全资退出合资公司。在过去半年以来,这是第3家上演 “外退中进”大戏的合资寿险公司。

    2009年,金融混业经营风生水起,银行参股保险公司业务正式开闸。几乎同时,保险公司股权交易骤然频繁,尤为值得注意的是,合资保险公司的外资股东“隐退潮”悄然成风。

    种种信息显示,保险公司股权更迭的大幕已然拉开。

    前景暗淡

    今年,正值海尔集团与美国纽约人寿的“婚姻”度过7周年、迈入第8个年头之际。这桩中国白电巨舰与美国老牌保险之间的联姻难道真要止步于“七年之痒”?

    对此,两位主角的态度非常微妙,既不承认,也不否认。纽约人寿相关负责人先是避而不接电话,继而又委托相关公关公司发来邮件称“按照公司政策,我们不对市场传闻作出评论”。

    海尔集团相关人士则强调,作为海尔与纽约人寿各持50%股份的合资寿险公司,海尔纽约人寿目前运营正常,且海尔集团对中国人寿保险行业的投资是“长期投资和战略性投资”。

    海尔纽约人寿现行代理总裁张力的助理则婉拒了记者的采访。

    中央财经大学保险学院郝演苏教授认为,海尔拥有的家电客户并未实实在在转化为海尔纽约人寿的潜在资源,这使得当初吸引纽约人寿联姻海尔的一大诱因落空。纽约人寿在海尔纽约人寿身上看不到盈利的前景,萌生去意、另觅新欢则是自然的了。

    来自中国保监会的数据显示,20091-12月,海尔纽约人寿的保费收入只有4.58亿元,在28家合资寿险公司中,仅排在第20位,占比还不到1.1%。在同期成立的合资寿险公司中,如中意人寿、中英人寿、首创安泰、恒安标准人寿和海康人寿等,海尔纽约人寿的业绩排位靠后。

    海尔“单飞”

    消息人士透露,海尔“单飞”的念头并非刚刚萌生。在7年多的磨合中,海尔纽约人寿的经营状况一直不尽如人意,两个股东之间理念的差异越来越大,这不符合海尔集团一贯强势的经营作风。

    郝演苏指出,合资寿险公司普遍面临文化差异造成的股东分歧,且随着投资的加大和盈利的缺位,分歧将越来越大。2007年和2008年两年中,海尔集团与纽约人寿先后4次为海尔纽约人寿增资,使其注册资本金达8亿元。双方股东资本上的加速在2009年戛然而止。

    有迹可寻的是,近期海尔纽约人寿频繁出现人事变动。从20098月至今,海尔纽约人寿频密地对重要职能部门进行了四次调整,涉及财务负责人、资金运用部门负责人,以及董事等岗位。

    此外按常规,合资保险公司由中方董事任董事长,外方董事任总经理。海尔纽约人寿刚成立时确实如此,其第一任总经理朱立明便来自纽约人寿。但目前其代理总裁张力与董事长崔少华均为海尔集团的代表。

    但甩开纽约人寿,海尔“单飞”能飞多高?郝演苏认为,寿险市场竞争激烈,且保险市场与实业完全不同,靠保险经验单薄的海尔自己单干,难度非常大。“比较现实的情况是,海尔加大持股比例,同时在国内找几家股东合作。”

    而事实上,海尔已在酝酿“单飞”后的发展大计了。41,青岛海尔公告称,海尔电器成为青岛海尔的控股子公司,此后将大力发展三、四级市场家电销售平台,利用香港上市平台,打造虚实网结合、送服务上门的营销模式及通路。这一平台很可能成为今后海尔保险销售的新渠道。

    外退中进

    海尔纽约人寿并非首家频临“婚姻”破裂的合资寿险企业。此前,恒康天安保险已于20091231得到中国保监会的批复,正式成为国内第一家合资变身中资的保险公司;此前两日,荷兰国际集团(ING)也将手中股权尽数转让给建设银行,彻底退出太平洋安泰人寿。

    来自保监会的信息显示,近期,光大永明人寿、恒安标准人寿、交银康联人寿等合资寿险公司的外资方,纷纷缩减了持股比例。如,加拿大永明金融集团在光大永明人寿的持股比例从50%降低为20%等。还有更多合资保险的股权变动正在进行中。

    数据显示,国内约拥有32家中资寿险公司、28家合资寿险公司。尽管中资公司与合资公司的数量相当,但截至2009年,后者所占市场份额不到5个百分点,比2005年的将近9%萎缩了近半。

    中央财经大学保险系教授郝演苏表示,海尔纽约人寿等合资寿险企业是产融联姻型合资保险的产物—根据准入门槛,外资保险只能以合资形式介入我国寿险领域,由此催生了一批由资本雄厚却毫无保险经验的中资实业企业,与保险经验丰富的外资保险企业联姻的合资寿险公司,这样的联姻为此后双方经营理念上的冲突埋下了隐患。

    经过10年左右的发展,合资保险公司基本都面临着发展的十字路口。 “‘强制性婚姻关系’内耗太大是造成合资保险发展差强人意的一个重要原因。”一位保险业分析师认为,外资股东缩减持股权或索性退出合资企业,既有盈利不达之因,也有合资受限、无法放开手脚实施理念的缘故。

    与外资逐渐引退相反的是,国内资本却瞄准了这一时机大举进攻保险业。最突出的就是银行军团。如,建设银行接盘ING对太平洋安泰人寿的50%股权;中国银行则从英国标准人寿手中拿走了恒安标准人寿25%的股权;交通银行、光大集团则从外资股东的减持过程中增持了所在寿险公司的股权;上汽集团、中石化等控股的安邦财险则拿下了瑞福德健康险的牌照。

    郝演苏指出,2011年将是中国入世十周年,在这个时间节点上,中国保险业出现的“外退内进”潮,值得业界对国内保险业的制度进行反思,“我们需要更开放的态度面对外资,仅仅引入是不够的。”

相关文章: 更多关于海尔 人寿 保险 的报道

  • ·再造海尔,张瑞敏须闯三关(2009-07-21)
  • ·硬撼海尔 美的30亿大并购(2009-08-05)
  • ·三大洗衣机品牌联手 美的围剿海尔(2010-03-31)
  • ·海尔纽约人寿遭遇“七年之痒”(2010-04-08)
  • ·小天鹅涅槃重生 美的系挑战海尔(2011-03-17)
  • ·连亏九年 三洋白电业务转手海尔(2011-08-04)
  • ·孙兵挂印 康典执掌新华人寿(2010-01-07)
  • ·入主远洋地产 中国人寿发力不动产(2010-01-20)
  • ·人事风波迭起 生命人寿上市搁浅(2010-03-03)
  • ·大都会合并 将设“双总部”(2010-03-31)
  • 对于河科大恳请给予“多些时间的说法”,北京大学生命科学学院研究员魏文胜提出,“这个实验的周期就两到三个星期,(韩春雨)想要证明,并不会花费太长时间”。

    “女性可以发挥的空间越来越大,可以作为的领域越来越多。关键是女性能否把握机遇,发挥能量。有时候不是领导不重视,关键是用实力说话。”

    上任后,李强力抓行政审批制度改革,希望通过制定权力清单,解决政府管得过多的问题。十八届三中全会决定推行地方政府及部门权力清单制度,让浙江的这项工作正式提上日程。

    在经历了火热的招商扩张之后,韩束自称已拥有10万人的微商代理团队。

    全面从严治党、领导核心、党内政治生活、党内监督、纪律严明、党内民主、反对腐败、高级干部、权力监督、群众路线、民主集中制、选人用人

    刚刚闭幕的中共十八届六中全会通过了两个重要文件——《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》。

    9837:1—随着2017年国家公务员考试报名正式结束,“民盟中央办公厅接待处主任科员及以下”一职以万里挑一的比例,成为最热门职位。

    “每一代人有每一代人的长征路,每一代人都要走好自己的长征路。”10月21日,习近平总书记在纪念红军长征胜利80周年大会上如是说道。