荣智健“不进则退”
母公司抄底
然而,当天多名小股东的聚会抗议、独立股评人中信泰富股东David Webb延期举行讨论的提议、8港元转换价的质疑,令这场原本悬念不大的股东大会开得一波三折,直到当日晚间才公布投票结果。
矛盾的焦点在于,中信泰富将向中信集团发行可换股债券,即相当于以每股8港元的价格向中信集团发行14.53亿股新股,这将导致中信集团的持股量大幅上升到57.56%,成为中信泰富的绝对控股股东。而每股8港元的转换价,小股东认为很“不公平”,因为,按照中信泰富21港元的资产价值看,中信泰富现在相当于用60%的折价对母公司发行新股,对小股东来说有失公正。
一波三折的股东大会,似在表明,荣智健、中信集团和中信泰富小股东们的博弈仍在持续。中信集团借机抄底,以绝对优势掌控中信泰富,对荣智健来说,也并非好事。这个故事里的赢家,除了中信泰富的交易对手,也许只有中信集团。
错失好机遇
与中信集团以绝对控股权控制中信泰富同步,荣智健对公司的影响力正在减弱。
在股东大会投票后的计票间隙,荣智健曾表示:“公司需要资金,中信集团同意给公司提供新的资金,并承接大部分已经亏损的外汇合同。中信泰富董事会在咨询过独立财务顾问意见后,认为这一解决方案是公平及合理的,在当前很困难的市况下,这一方案是目前可行的最佳方案。”
这中间,荣智健无疑备受煎熬。他费尽心血,频舞长袖,成功实现国企MBO,由此为家族第四代打下的这个财富平台,也很可能就此风流云散。
荣智健在股东大会上说“中信集团提供的资金可以使得公司重新站起来,把重点放在自己的业务上”。
但重新站起来的中信泰富,也许将与荣氏渐行渐远。
多年来,一向被视为精明商人的荣智健,头顶“红色资本家”光环,行走在香江内地之间,见好即上,因而投资领域十分广泛,中信泰富也成为一家类似于和记黄埔的综合类实业投资公司,横跨电信、基建、钢铁、铁矿石、发电、房地产、航空、高科技等行业,但却始终没能形成明显的主攻方向,也一直未能打造出自己最具核心竞争力的产业领域,近几年强力介入的钢铁行业,在今年也陷入低谷,中信泰富未来的盈利不容乐观。
而且,一直以来,中信泰富在中信集团内部的结构性定位并不清晰。当年,作为中信集团在香港的一家上市平台,中信泰富的窗口地位毋庸置疑。但随着中信集团发展战略的不断推进,旗下上市公司日渐增多,而且各有所专,如中信银行、中信证券专注于金融业,中信资源从事资源类项目,中信国安则主要是信息产业和高科技产业,中信地产也计划通过珠江控股借壳上市,中信泰富作为上市平台的重要性逐渐趋于淡化。
本来, 这是一件好事。
身为董事局主席的荣智健虽然只是二股东,但一直牢牢掌控着中信泰富的实际控制权,并将荣家第四代安排进入公司管理层,当中信泰富对中信集团显得越来越无关紧要时,荣氏彻底掌控中信泰富的机会也就越来越大。
然而,这个机会也许永远从荣智健的指缝中溜走了。随着24份澳元外汇合约亏损浮出水面,荣智健一定会为他的管理疏忽懊悔终身。
本来,荣智健还曾有另一个选择:在中信泰富股价高企时彻底退出,手握百亿现金,捭阖香江,有什么项目不能做?
如今,荣智健只能继续呆在接收了15亿美元的中信泰富里面,眼睁睁地看着它离自己越来越远。
艰难下一步
荣氏家族,之所以兴旺发达,就在于后人能够秉承刻苦耐劳、稳健谨慎的家风,w 只做实业,绝少涉足资本市场,这才成就了百年荣氏。而荣智健的意外跌倒,恰恰是偏离了这条祖训,深陷于充满投机气氛的金融衍生工具市场。
损失惨重的荣智健,要想重新站起, 将面临一场艰苦的战斗。
中信泰富十年发展,很大程度上,依靠的是荣智健对政经两界资源的整合。随着荣氏家族在内地人脉资源的不断消耗,其影响力也将逐渐淡化。荣智健将如何继续掌控中信泰富这艘大轮?
固然,荣智健应否离职,最终取决于董事会的决定,但荣已年届60,显然不可能一直担任主席职位。与此同时,在遭受如此重大损失之后,越来越多制度上的管理漏洞被公之于众,作为董事会主席,荣智健显然难辞其咎,即使最终不受监管部门制裁,荣在财富江湖上的品牌与地位,也势必将大打折扣。
在股东大会上,荣智健强调“中信集团的支持也使得我们更好地把握内地经济发展带来的商机”,这句话已经暗示出,遭受重创的中信泰富,不得不将未来发展的纽带继续系在中信集团身上。
而不放弃澳洲铁矿项目,则明显是荣智健所下的一步重棋。该项目无疑在某种程度上带有国家意志,是为国家利益服务,正如荣智健所说“澳洲铁矿石开采项目,是中国企业唯一真正在西澳建设的铁矿,它开采出的铁矿石是要运到中国的”,只有成功运作好这个项目,荣智健才有可能恢复在中信泰富的影响力,并在适当时候再次真正掌控中信泰富,这将是另一场艰难的博弈。
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